রোববার, ১৪ ডিসেম্বর ২০২৫
মন্টি বৈষ্ণব
ছকেবাঁধা জীবনে কাজ করতে করতে অনেকেই হাঁপিয়ে ওঠেন। তখন নিজের ইচ্ছেমতো জীবনটা সাজাতে না পারার অনুশোচনা দেখা দেয় কখনো কখনো। এতে জীবনে সাফল্য থাকলেও মন খুঁজে বেড়ায় অন্য কোনো কিছুর, যা একান্তই নিজের। যেখানে থাকবে কাজের একাগ্রতা আর ভালোবাসা। জীবনপ্রবাহের কঠিন বাস্তবতায় তেমনি এক পরিস্থিতিতে উদ্যোক্তা হওয়ার স্বপ্ন দেখেন বাগেরহাটের ঝুমকি বসু।
নারী উদ্যোক্তা ঝুমকি বসুর গ্রামের বাড়ি বাগেরহাট জেলার কার্ত্তিকদিয়া গ্রামে। সেখানেই তাঁর শৈশবের দিন কাটে। এইচএসসি পাস করার পর পড়াশোনার জন্য চলে যান কলকাতা বিশ্ববিদ্যালয়ে। এরপর স্নাতকোত্তর করেন ঢাকার ইডেন কলেজ থেকে। উদ্ভিদবিজ্ঞান বিষয়ে পড়ার পাশাপাশি আইন নিয়েও পড়ালেখা করেন। একসময় আইনজীবী হিসেবে তালিকাভুক্ত হন ঢাকা আইনজীবী সমিতিতে। এর মধ্যে বেসরকারি একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের পরীক্ষা নিয়ন্ত্রক হিসেবে চাকরি শুরু করেন। পাঁচ বছর চাকরি করার পর সন্তান ‘গদ্য’ জন্মের পর তাঁর পক্ষে চাকরি করা আর সম্ভব হয়ে ওঠেনি। অন্য কোনো উপায় না পেয়ে ছেড়ে দেন চাকরি।
ঝুমকি বুঝতে পেরেছিলেন, সংসার-সন্তান সামলে বাসার বাইরে গিয়ে চাকরি করা তাঁর পক্ষে সম্ভব হবে না। তখন মনে মনে একটা কিছু করার তাগিদ অনুভব করতে থাকেন। ছেলে বড় হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে নিজের কিছু একটা করার সুপ্ত ইচ্ছেটাও জেগে ওঠে। একদিন বাজারে কেনাকাটা করতে গিয়ে কিছু কাঠের নকশা ও রং কিনে আনেন ঝুমকি। কারণ, সামনে ছিল ছেলের জন্মদিন। নিজের জন্য তৈরি করলেন হাতে বানানো কিছু গয়না। সেদিন অনুষ্ঠানে সবাই গয়নার প্রশংসা করলেন। আর সেই প্রশংসায় ঝুমকি বসু উৎসাহিত হয়ে সিদ্ধান্ত নেন অনলাইন ব্যবসা শুরু করার।
নারী উদ্যোক্তা ঝুমকি বসুর কাছে রূপসার শুরুর গল্পের বিষয়ে জানতে চাইলে বলেন, ‘সত্যি বলতে কি, ব্যবসার কথা যখন পরিবারের সদস্যদের প্রথম জানাই, তখন সবাই অনেক অবাক হন। প্রথমে পরিবারের কারও খুব একটা সহযোগিতা ছিল না। এমনকি আমার মা শুনেই বললেন, এত পড়ালেখা করে শেষে তুই গয়না বানাবি? মায়ের এ কথা শুনে আমার খুব মন খারাপ হয়েছিল। কিন্তু দমে যাইনি। এরপর পূজার সময় নিজে ডিজাইন করে বাড়ির সবাইকে শাড়ি, পাঞ্জাবি, ফতুয়া, ব্লাউজ ও গয়না বানিয়ে দিলাম। সেগুলো দেখে পরিবারের সবাই খুব প্রশংসা করল। আশপাশের মানুষেরও সমাদর পেলাম। এতে মনে মনে সাহস আরও বেড়ে গেল। অতি আবেগে পরদিন সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে খুলে ফেললাম একটা পেজ। সময়টা ছিল ২০১৯ সাল। সে বছরের মে মাসে শুরু করলাম অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘রূপসা’র যাত্রা।’
অনলাইন প্রতিষ্ঠানের জন্য কেন রূপসা নামটি পছন্দ করলেন? এ বিষয়ে জানতে চাইলে তিনি বলেন, ‘অনেকেই বলেন “রূপসা” কি আপনার মেয়ের নাম? আমি বলি, হ্যাঁ, রূপসা আমার মেয়ে, আমি রূপসাকে প্রতিনিয়ত গড়ে তুলছি পরম মমতায়। আবার অনেকে জানতে চান, আপনি দক্ষিণাঞ্চলের মানুষ বলেই কি আপনার প্রতিষ্ঠানের নাম রূপসা? এ কথা সত্যি যে, দক্ষিণের মানুষ হিসেবে আমি রূপসার জোয়ার-ভাটা দেখে বড় হয়েছি। তাই এই নদীর ওপর আমার টান থাকবে, তা খুব স্বাভাবিক। এ ছাড়া “রূপসা” নামের এক চমৎকার তাৎপর্য আছে, যা আমার পেজের পণ্যের সঙ্গে মিলে যায়। “রূপসা” শব্দের অর্থ রূপসী।’
উদ্যোক্তার পাশাপাশি ঝুমকি বসু একজন আইনজীবী। এ ছাড়া তিনি দীর্ঘ সতেরো বছর বাংলাদেশ বেতারের বিভিন্ন অনুষ্ঠানের উপস্থাপনা করছেন। এর পাশাপাশি তিনি টুকটাক লেখালিখিও করেন। আগামী বছর অমর একুশে গ্রন্থমেলায় আসবে ঝুমকি বসুর প্রথম গল্পগ্রন্থ, এমনটাই জানা গেল।
পরিবার সম্পর্কে জানতে চাইলে ঝুমকি বলেন, ‘আমরা দুই বোন। মা অবসরপ্রাপ্ত প্রধান শিক্ষিকা। বাবা একসময় ব্যবসা করতেন। এখন বয়স হয়েছে তাই অবসরেই আছেন। বোন সরকারি প্রাথমিক বিদ্যালয়ের শিক্ষক। আমার স্বামী একটি অনলাইন নিউজ পোর্টালের জয়েন্ট নিউজ এডিটর এবং লেখালিখি করেন। একমাত্র সন্তান ‘গদ্য’ দ্বিতীয় শ্রেণিতে পড়ছে। আমার মাসহ পরিবারের সবাই এখন ‘রূপসা’র কাজে সহযোগিতা করেন। সত্যি বলতে কি, প্রথমে কেউ ব্যাপারটায় তেমন গুরুত্ব দেননি। পড়াশোনা করলেই চাকরি করতে হবে—এটাই ছিল সবার বদ্ধমূল ধারণা। কিন্তু সময় গড়ানোর পর সবার ধারণা বদলে গেল। এখন আমার বাবা-মা, বোন, শাশুড়িমা, স্বামী এমনকি আমার সাত বছরের শিশুসন্তানও আমাকে সহযোগিতা করে। এ ছাড়া সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের কিছু গ্রুপ আমার পরিচিতি বাড়াতে যথেষ্ট সহযোগিতা করছে।’
রূপসার শুরুটা কীভাবে হলো আর এখন কী কী পণ্য তৈরি করছেন—জানতে চাইলে ঝুমকি বলেন, ‘প্রথমে কাজ শুরু করি হাতে তৈরি বিভিন্ন গয়না দিয়ে। আমি নিজে টিপ পরতে খুব ভালোবাসি। পেজের প্রথম দিকে টিপ নিয়ে কাজ শুরু করেছিলাম। তখন টিপ হয়ে যায় আমার পেজের সিগনেচার প্রোডাক্ট। এরপর নিজে ডিজাইন করে ব্লকপ্রিন্টের শাড়ি, পাঞ্জাবি, ব্লাউজ ও বাচ্চাদের শাড়িও করতে শুরু করলাম। এ ছাড়া জামদানি ব্লকের মাস্ক করেছি। সেগুলোও অনেকে বেশ পছন্দ করছেন। আবার কাঠের নানা পণ্য যেমন: জুয়েলারি বক্স, কয়েন বক্স, কাঠের সিঁদুর বক্স, মেডিসিন বক্স নিয়েও কাজ করছি।’
উ
দ্যোক্তা হওয়ার যাত্রা কতটা কঠিন ছিল? ঝুমকি বলেন, ‘কারও কথায় কান না দিয়ে আমার মন যা চেয়েছে তাই করেছি। এখন ব্যবসা আমার নিজের। এখানে সময়ের কোনো বাধ্যবাধকতা নেই। আমি আমার কাজের সবকিছু তদারকি করতে পারছি। আর ঠিকই সময় বের করে ফেলতে পারছি। সন্তানকে স্কুলে দিয়ে রূপসার বিভিন্ন পণ্য তৈরি করি, ঘুম পাড়িয়ে ব্যবসার নানা কাজ করি। মোটকথা আমি আমার মতো করে সময়টা বের করে নিচ্ছি। এই সুযোগটা চাকরিতে ছিল না।’
সংসারের কাজের পাশাপাশি কীভাবে ব্যবসার কাজে সময় দেন—জানতে চাইলে তিনি বলেন, ‘সময় ম্যানেজ করা আমার সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধকতা। আমার সন্তানকে সব সময় দেখভাল করতে হয়। কারণ, সে এখনো বেশ ছোট। বাসায় তার দেখাশোনা ছাড়াও তাকে স্কুলে নিয়ে যেতে হয়। অনেক সময় আমাকে বাইরে গিয়ে কারিগর দিয়ে কাজ করাতে হয়। আবার অনেক সময় বিভিন্ন প্রোডাক্ট সংগ্রহ করার জন্য বাইরে যেতে হয়। সন্তানকে বাসায় একা রেখে আমি বের হতে পারি না, আমাকে অপেক্ষা করতে হয় শুক্রবারের জন্য। আমার স্বামীর অফিস ছুটির দিনে শুধু আমি বাইরের কাজ করতে পারি। আমার পুরোটা সময় যদি আমি রূপসার পেছনে ব্যয় করতে পারতাম, তাহলে অনেক ভালো হতো। কিন্তু সংসার-সন্তান সামলে পুরোটা সময় দেওয়া আমার পক্ষে সম্ভব হয়ে ওঠে না।’
এ দেশের সমাজ বাস্তবতায় নারীদের মূল্যায়নই-বা কেমন? এই প্রসঙ্গে জানতে চাইলে ঝুমকি শোনান, ‘আমাদের মতো উন্নয়নশীল দেশে নারীর সর্বস্তরের অংশগ্রহণ এখনো সুনিশ্চিত হয়নি। সব কাজে নারীর অংশগ্রহণ সমাজ স্বাভাবিকভাবে নিতে পারে না। কিছু মানুষের একটা ধারণা যে, ব্যবসা নারীর জন্য নয়। কিন্তু এই ধারণা ভেঙে দিয়েছে আজকের নারীসমাজ। অর্থনীতিতে নারীর অবদান এখন ব্যাপকভাবে বেড়েছে, বিশেষ করে করোনাকালে। ঘরে বসে সংসার সামলে শুধু গৃহিণী না হয়ে নারীরা যে অর্থনৈতিকভাবে স্বাবলম্বী হতে পারে, তা আজকের ই-কমার্স এবং এফ-কমার্স খাতে চোখ রাখলেই বুঝতে পারা যায়।’
সেই সঙ্গে উদ্যোক্তা হওয়ার পথের কাঁটাগুলোও মনে করিয়ে দিয়েছেন ঝুমকি। তিনি বলছিলেন, ‘উদ্যোক্তা হতে হলে অনেক কটু কথা শুনতে হয়, বিশেষ করে ব্যবসা শুরুর প্রথম দিকে। কিন্তু সেসব কথা শুনে পিছিয়ে পড়লে বা মন খারাপ করলে চলবে না। নিজের স্বপ্ন নিয়ে এগিয়ে যেতে হবে। মানুষের কথাকে গুরুত্ব না দিয়ে নিজে কী করতে চাই, সেটা ঠিক করতে হবে। আর ধৈর্য ধরে কাজ করে যেতে পারলে সফলতা আসবেই।’
ঝুমকি বলেন, ‘আমি রূপসার কাজ শুরু করি মাত্র পাঁচ শ টাকা দিয়ে। আর এখন প্রতি মাসে গড় আয় প্রায় ৫০ হাজার টাকা। বর্তমানে সার্বক্ষণিকভাবে দুজন শ্রমিক আমার সঙ্গে কাজ করছেন। তবে আমার যখন যেমন কাজের চাপ থাকে, সেই অনুযায়ী শ্রমিকের সংখ্যা বাড়াই। অনলাইনে বিক্রির পাশাপাশি বিভিন্ন মেলায় অংশ নিয়েও আমি ব্যাপক সাড়া পেয়েছি।’
ঝুমকির স্বপ্ন, ‘রূপসা’ একদিন দেশ ছাপিয়ে বিদেশেও দাপিয়ে বেড়াবে। সেই স্বপ্নপূরণের ইঙ্গিত অবশ্য মিলছে। দুই বছর ধরে ইউরোপ ও আমেরিকায় যেতে শুরু করেছে রূপসার পণ্য। ‘রূপসা’কে একটি ব্র্যান্ড হিসেবে পরিচিত করে তুলতে চান ঝুমকি। সেই লক্ষ্যেই চলছে পথচলা।
ছকেবাঁধা জীবনে কাজ করতে করতে অনেকেই হাঁপিয়ে ওঠেন। তখন নিজের ইচ্ছেমতো জীবনটা সাজাতে না পারার অনুশোচনা দেখা দেয় কখনো কখনো। এতে জীবনে সাফল্য থাকলেও মন খুঁজে বেড়ায় অন্য কোনো কিছুর, যা একান্তই নিজের। যেখানে থাকবে কাজের একাগ্রতা আর ভালোবাসা। জীবনপ্রবাহের কঠিন বাস্তবতায় তেমনি এক পরিস্থিতিতে উদ্যোক্তা হওয়ার স্বপ্ন দেখেন বাগেরহাটের ঝুমকি বসু।
নারী উদ্যোক্তা ঝুমকি বসুর গ্রামের বাড়ি বাগেরহাট জেলার কার্ত্তিকদিয়া গ্রামে। সেখানেই তাঁর শৈশবের দিন কাটে। এইচএসসি পাস করার পর পড়াশোনার জন্য চলে যান কলকাতা বিশ্ববিদ্যালয়ে। এরপর স্নাতকোত্তর করেন ঢাকার ইডেন কলেজ থেকে। উদ্ভিদবিজ্ঞান বিষয়ে পড়ার পাশাপাশি আইন নিয়েও পড়ালেখা করেন। একসময় আইনজীবী হিসেবে তালিকাভুক্ত হন ঢাকা আইনজীবী সমিতিতে। এর মধ্যে বেসরকারি একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের পরীক্ষা নিয়ন্ত্রক হিসেবে চাকরি শুরু করেন। পাঁচ বছর চাকরি করার পর সন্তান ‘গদ্য’ জন্মের পর তাঁর পক্ষে চাকরি করা আর সম্ভব হয়ে ওঠেনি। অন্য কোনো উপায় না পেয়ে ছেড়ে দেন চাকরি।
ঝুমকি বুঝতে পেরেছিলেন, সংসার-সন্তান সামলে বাসার বাইরে গিয়ে চাকরি করা তাঁর পক্ষে সম্ভব হবে না। তখন মনে মনে একটা কিছু করার তাগিদ অনুভব করতে থাকেন। ছেলে বড় হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে নিজের কিছু একটা করার সুপ্ত ইচ্ছেটাও জেগে ওঠে। একদিন বাজারে কেনাকাটা করতে গিয়ে কিছু কাঠের নকশা ও রং কিনে আনেন ঝুমকি। কারণ, সামনে ছিল ছেলের জন্মদিন। নিজের জন্য তৈরি করলেন হাতে বানানো কিছু গয়না। সেদিন অনুষ্ঠানে সবাই গয়নার প্রশংসা করলেন। আর সেই প্রশংসায় ঝুমকি বসু উৎসাহিত হয়ে সিদ্ধান্ত নেন অনলাইন ব্যবসা শুরু করার।
নারী উদ্যোক্তা ঝুমকি বসুর কাছে রূপসার শুরুর গল্পের বিষয়ে জানতে চাইলে বলেন, ‘সত্যি বলতে কি, ব্যবসার কথা যখন পরিবারের সদস্যদের প্রথম জানাই, তখন সবাই অনেক অবাক হন। প্রথমে পরিবারের কারও খুব একটা সহযোগিতা ছিল না। এমনকি আমার মা শুনেই বললেন, এত পড়ালেখা করে শেষে তুই গয়না বানাবি? মায়ের এ কথা শুনে আমার খুব মন খারাপ হয়েছিল। কিন্তু দমে যাইনি। এরপর পূজার সময় নিজে ডিজাইন করে বাড়ির সবাইকে শাড়ি, পাঞ্জাবি, ফতুয়া, ব্লাউজ ও গয়না বানিয়ে দিলাম। সেগুলো দেখে পরিবারের সবাই খুব প্রশংসা করল। আশপাশের মানুষেরও সমাদর পেলাম। এতে মনে মনে সাহস আরও বেড়ে গেল। অতি আবেগে পরদিন সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে খুলে ফেললাম একটা পেজ। সময়টা ছিল ২০১৯ সাল। সে বছরের মে মাসে শুরু করলাম অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘রূপসা’র যাত্রা।’
অনলাইন প্রতিষ্ঠানের জন্য কেন রূপসা নামটি পছন্দ করলেন? এ বিষয়ে জানতে চাইলে তিনি বলেন, ‘অনেকেই বলেন “রূপসা” কি আপনার মেয়ের নাম? আমি বলি, হ্যাঁ, রূপসা আমার মেয়ে, আমি রূপসাকে প্রতিনিয়ত গড়ে তুলছি পরম মমতায়। আবার অনেকে জানতে চান, আপনি দক্ষিণাঞ্চলের মানুষ বলেই কি আপনার প্রতিষ্ঠানের নাম রূপসা? এ কথা সত্যি যে, দক্ষিণের মানুষ হিসেবে আমি রূপসার জোয়ার-ভাটা দেখে বড় হয়েছি। তাই এই নদীর ওপর আমার টান থাকবে, তা খুব স্বাভাবিক। এ ছাড়া “রূপসা” নামের এক চমৎকার তাৎপর্য আছে, যা আমার পেজের পণ্যের সঙ্গে মিলে যায়। “রূপসা” শব্দের অর্থ রূপসী।’
উদ্যোক্তার পাশাপাশি ঝুমকি বসু একজন আইনজীবী। এ ছাড়া তিনি দীর্ঘ সতেরো বছর বাংলাদেশ বেতারের বিভিন্ন অনুষ্ঠানের উপস্থাপনা করছেন। এর পাশাপাশি তিনি টুকটাক লেখালিখিও করেন। আগামী বছর অমর একুশে গ্রন্থমেলায় আসবে ঝুমকি বসুর প্রথম গল্পগ্রন্থ, এমনটাই জানা গেল।
পরিবার সম্পর্কে জানতে চাইলে ঝুমকি বলেন, ‘আমরা দুই বোন। মা অবসরপ্রাপ্ত প্রধান শিক্ষিকা। বাবা একসময় ব্যবসা করতেন। এখন বয়স হয়েছে তাই অবসরেই আছেন। বোন সরকারি প্রাথমিক বিদ্যালয়ের শিক্ষক। আমার স্বামী একটি অনলাইন নিউজ পোর্টালের জয়েন্ট নিউজ এডিটর এবং লেখালিখি করেন। একমাত্র সন্তান ‘গদ্য’ দ্বিতীয় শ্রেণিতে পড়ছে। আমার মাসহ পরিবারের সবাই এখন ‘রূপসা’র কাজে সহযোগিতা করেন। সত্যি বলতে কি, প্রথমে কেউ ব্যাপারটায় তেমন গুরুত্ব দেননি। পড়াশোনা করলেই চাকরি করতে হবে—এটাই ছিল সবার বদ্ধমূল ধারণা। কিন্তু সময় গড়ানোর পর সবার ধারণা বদলে গেল। এখন আমার বাবা-মা, বোন, শাশুড়িমা, স্বামী এমনকি আমার সাত বছরের শিশুসন্তানও আমাকে সহযোগিতা করে। এ ছাড়া সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের কিছু গ্রুপ আমার পরিচিতি বাড়াতে যথেষ্ট সহযোগিতা করছে।’
রূপসার শুরুটা কীভাবে হলো আর এখন কী কী পণ্য তৈরি করছেন—জানতে চাইলে ঝুমকি বলেন, ‘প্রথমে কাজ শুরু করি হাতে তৈরি বিভিন্ন গয়না দিয়ে। আমি নিজে টিপ পরতে খুব ভালোবাসি। পেজের প্রথম দিকে টিপ নিয়ে কাজ শুরু করেছিলাম। তখন টিপ হয়ে যায় আমার পেজের সিগনেচার প্রোডাক্ট। এরপর নিজে ডিজাইন করে ব্লকপ্রিন্টের শাড়ি, পাঞ্জাবি, ব্লাউজ ও বাচ্চাদের শাড়িও করতে শুরু করলাম। এ ছাড়া জামদানি ব্লকের মাস্ক করেছি। সেগুলোও অনেকে বেশ পছন্দ করছেন। আবার কাঠের নানা পণ্য যেমন: জুয়েলারি বক্স, কয়েন বক্স, কাঠের সিঁদুর বক্স, মেডিসিন বক্স নিয়েও কাজ করছি।’
উ
দ্যোক্তা হওয়ার যাত্রা কতটা কঠিন ছিল? ঝুমকি বলেন, ‘কারও কথায় কান না দিয়ে আমার মন যা চেয়েছে তাই করেছি। এখন ব্যবসা আমার নিজের। এখানে সময়ের কোনো বাধ্যবাধকতা নেই। আমি আমার কাজের সবকিছু তদারকি করতে পারছি। আর ঠিকই সময় বের করে ফেলতে পারছি। সন্তানকে স্কুলে দিয়ে রূপসার বিভিন্ন পণ্য তৈরি করি, ঘুম পাড়িয়ে ব্যবসার নানা কাজ করি। মোটকথা আমি আমার মতো করে সময়টা বের করে নিচ্ছি। এই সুযোগটা চাকরিতে ছিল না।’
সংসারের কাজের পাশাপাশি কীভাবে ব্যবসার কাজে সময় দেন—জানতে চাইলে তিনি বলেন, ‘সময় ম্যানেজ করা আমার সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধকতা। আমার সন্তানকে সব সময় দেখভাল করতে হয়। কারণ, সে এখনো বেশ ছোট। বাসায় তার দেখাশোনা ছাড়াও তাকে স্কুলে নিয়ে যেতে হয়। অনেক সময় আমাকে বাইরে গিয়ে কারিগর দিয়ে কাজ করাতে হয়। আবার অনেক সময় বিভিন্ন প্রোডাক্ট সংগ্রহ করার জন্য বাইরে যেতে হয়। সন্তানকে বাসায় একা রেখে আমি বের হতে পারি না, আমাকে অপেক্ষা করতে হয় শুক্রবারের জন্য। আমার স্বামীর অফিস ছুটির দিনে শুধু আমি বাইরের কাজ করতে পারি। আমার পুরোটা সময় যদি আমি রূপসার পেছনে ব্যয় করতে পারতাম, তাহলে অনেক ভালো হতো। কিন্তু সংসার-সন্তান সামলে পুরোটা সময় দেওয়া আমার পক্ষে সম্ভব হয়ে ওঠে না।’
এ দেশের সমাজ বাস্তবতায় নারীদের মূল্যায়নই-বা কেমন? এই প্রসঙ্গে জানতে চাইলে ঝুমকি শোনান, ‘আমাদের মতো উন্নয়নশীল দেশে নারীর সর্বস্তরের অংশগ্রহণ এখনো সুনিশ্চিত হয়নি। সব কাজে নারীর অংশগ্রহণ সমাজ স্বাভাবিকভাবে নিতে পারে না। কিছু মানুষের একটা ধারণা যে, ব্যবসা নারীর জন্য নয়। কিন্তু এই ধারণা ভেঙে দিয়েছে আজকের নারীসমাজ। অর্থনীতিতে নারীর অবদান এখন ব্যাপকভাবে বেড়েছে, বিশেষ করে করোনাকালে। ঘরে বসে সংসার সামলে শুধু গৃহিণী না হয়ে নারীরা যে অর্থনৈতিকভাবে স্বাবলম্বী হতে পারে, তা আজকের ই-কমার্স এবং এফ-কমার্স খাতে চোখ রাখলেই বুঝতে পারা যায়।’
সেই সঙ্গে উদ্যোক্তা হওয়ার পথের কাঁটাগুলোও মনে করিয়ে দিয়েছেন ঝুমকি। তিনি বলছিলেন, ‘উদ্যোক্তা হতে হলে অনেক কটু কথা শুনতে হয়, বিশেষ করে ব্যবসা শুরুর প্রথম দিকে। কিন্তু সেসব কথা শুনে পিছিয়ে পড়লে বা মন খারাপ করলে চলবে না। নিজের স্বপ্ন নিয়ে এগিয়ে যেতে হবে। মানুষের কথাকে গুরুত্ব না দিয়ে নিজে কী করতে চাই, সেটা ঠিক করতে হবে। আর ধৈর্য ধরে কাজ করে যেতে পারলে সফলতা আসবেই।’
ঝুমকি বলেন, ‘আমি রূপসার কাজ শুরু করি মাত্র পাঁচ শ টাকা দিয়ে। আর এখন প্রতি মাসে গড় আয় প্রায় ৫০ হাজার টাকা। বর্তমানে সার্বক্ষণিকভাবে দুজন শ্রমিক আমার সঙ্গে কাজ করছেন। তবে আমার যখন যেমন কাজের চাপ থাকে, সেই অনুযায়ী শ্রমিকের সংখ্যা বাড়াই। অনলাইনে বিক্রির পাশাপাশি বিভিন্ন মেলায় অংশ নিয়েও আমি ব্যাপক সাড়া পেয়েছি।’
ঝুমকির স্বপ্ন, ‘রূপসা’ একদিন দেশ ছাপিয়ে বিদেশেও দাপিয়ে বেড়াবে। সেই স্বপ্নপূরণের ইঙ্গিত অবশ্য মিলছে। দুই বছর ধরে ইউরোপ ও আমেরিকায় যেতে শুরু করেছে রূপসার পণ্য। ‘রূপসা’কে একটি ব্র্যান্ড হিসেবে পরিচিত করে তুলতে চান ঝুমকি। সেই লক্ষ্যেই চলছে পথচলা।
স্বাস্থ্য খাতের ব্যয়ে দক্ষিণ এশিয়ায় সবচেয়ে পিছিয়ে বাংলাদেশ। স্বাস্থ্য খাতে বরাদ্দ জিডিপির মাত্র ১ শতাংশ এবং মাথাপিছু সরকারি ব্যয় মাত্র ১,০৭০ টাকা। দেশের প্রায় ৪৯ শতাংশ মানুষ এখনো মানসম্মত স্বাস্থ্যসেবা থেকে বঞ্চিত।
১ ঘণ্টা আগে
অগ্রহায়ণের শীতের সকাল। সাইকেল ও ভ্যানের ওপরে থরে থরে সাজানো রঙিন ফুলে ভরে উঠেছে যশোরের গদখালীর বাজার। গোলাপ, গাঁদা, রজনীগন্ধা, জারবেরা, গ্লাডিওলাস, চন্দ্রমল্লিকা—ফুলের ঘ্রাণ আর দরদামের হাঁকডাকে মুখর পুরো এলাকা।
১ ঘণ্টা আগে
দেশের ভেতরে ও বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই আর্থিক খাতে নগদ লেনদেন ক্রমেই কমে আসছে; তার জায়গা দখল করছে প্লাস্টিক মানি। অভ্যন্তরীণ পেমেন্ট থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক সফর, অনলাইন কেনাকাটা, ব্যবসায়িক খরচ কিংবা জীবনযাত্রার প্রয়োজন—সব ক্ষেত্রেই এখন ডেবিট ও ক্রেডিট কার্ড ব্যবহারের মাধ্যমে লেনদেন বাড়ছে।
২ ঘণ্টা আগে
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) চালিত ডেটা সেন্টারগুলোর ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং বৈশ্বিক সরবরাহ সংকটের কারণে আন্তর্জাতিক বাজারে তামার দাম দ্রুত বেড়ে প্রতি টন প্রায় ১২ হাজার ডলারে পৌঁছেছে। যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে তামার ঘাটতি পরিস্থিতিকে আরও ঘনীভূত করেছে।
৭ ঘণ্টা আগেনিজস্ব প্রতিবেদক, ঢাকা
স্বাস্থ্য খাতের ব্যয়ে দক্ষিণ এশিয়ায় সবচেয়ে পিছিয়ে বাংলাদেশ। স্বাস্থ্য খাতে বরাদ্দ জিডিপির মাত্র ১ শতাংশ এবং মাথাপিছু সরকারি ব্যয় মাত্র ১,০৭০ টাকা। দেশের প্রায় ৪৯ শতাংশ মানুষ এখনো মানসম্মত স্বাস্থ্যসেবা থেকে বঞ্চিত। এ কারণে প্রতিবছর প্রায় ৫ বিলিয়ন ডলার চিকিৎসার জন্য বিদেশে গিয়ে ব্যয় করছে বাংলাদেশি রোগীরা। অথচ দেশের স্বাস্থ্যসেবার বাজার বর্তমানে প্রায় ১৪ বিলিয়ন ডলার এবং আগামী আট বছরে আরও ৯ বিলিয়ন ডলার বাড়ার সম্ভাবনা রয়েছে, যা ২০৩৩ সালে ২৩ বিলিয়নে উন্নীত হতে পারে।
গতকাল শনিবার ঢাকা চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ডিসিসিআই) আয়োজিত ‘বাংলাদেশের স্বাস্থ্যসেবা খাতে আস্থা বৃদ্ধি; মান নিয়ন্ত্রণে কৌশলগত কাঠামো নিশ্চিতকরণ’ শীর্ষক সেমিনারে উপস্থাপিত মূল প্রবন্ধে এসব তথ্য তুলে ধরা হয়। রাজধানীর মতিঝিলে ডিসিসিআই কার্যালয়ে আয়োজিত সভায় জাতীয় অধ্যাপক ও বাংলাদেশ ডায়াবেটিক সমিতির সভাপতি এ কে আজাদ খান প্রধান অতিথি ছিলেন।
আলোচকেরা বলেন, অবকাঠামোর ঘাটতি, নতুন প্রযুক্তি ব্যবহারে পশ্চাৎপদতা, দক্ষ মানবসম্পদের সংকট, সেবার উচ্চ ব্যয়, কার্যকর তদারকির অভাব—এসব মিলিয়েই কাঙ্ক্ষিত স্বাস্থ্য উন্নয়ন অর্জিত হয়নি। অধ্যাপক এ কে আজাদ খান বলেন, কিছু ক্ষেত্রে অর্জন থাকলেও সামগ্রিকভাবে দেশের স্বাস্থ্যসেবা কাঙ্ক্ষিত মানে পৌঁছায়নি। উন্নত দেশ তো দূরের কথা, পার্শ্ববর্তী দেশের তুলনায়ও বাংলাদেশ পিছিয়ে রয়েছে। তাঁর মতে, ইউনিভার্সেল হেলথকেয়ার বাস্তবায়ন বাংলাদেশের পক্ষে সম্ভব নয়, তবে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবায় জোর দেওয়া ছাড়া বিকল্প নেই। তিনি ব্যবস্থাপনায় উন্নয়ন ও বিকেন্দ্রীকরণের ওপর বিশেষ গুরুত্বারোপ করেন।
সেমিনারে মূল প্রবন্ধ উপস্থাপন করেন ইউনাইটেড হাসপাতালের ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং ডিসিসিআইয়ের সাবেক সহসভাপতি মালিক তালহা ইসমাইল বারী। তিনি জানান, সীমিত বাজেট, অদক্ষ ব্যবস্থাপনা, মানের ঘাটতি, শহর-গ্রামের বৈষম্য, বাড়তি ব্যয়, দুর্বল নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা—এসব কারণেই স্বাস্থ্য খাতের চ্যালেঞ্জ তৈরি হয়েছে। যার ফলে তুলনামূলক উন্নত চিকিৎসার জন্য বিপুলসংখ্যক রোগী বিদেশমুখী হওয়ায় বছরে ৫ বিলিয়ন ডলার বাইরে চলে যাচ্ছে।
ঢাকা চেম্বারের সভাপতি তাসকীন আহমেদ বলেন, মানসম্মত ও রোগীবান্ধব সেবা নিশ্চিতে কাঠামোগত ঘাটতি, দক্ষ জনবলস্বল্পতা, অনুমোদনহীন ক্লিনিক-ফার্মেসির বিস্তার, ভুল রোগনির্ণয়, ভুয়া ওষুধ এবং আইন প্রয়োগের দুর্বলতা জনস্বাস্থ্য আস্থাকে ক্ষতিগ্রস্ত করছে। স্বাস্থ্যবিমা কার্যকর না হওয়ায় ৭৪ শতাংশ ব্যয় রোগীকেই বহন করতে হয়, যা নিম্ন ও মধ্য আয়ের মানুষের জন্য বড় ঝুঁকি।
নির্ধারিত আলোচনায় অধ্যাপক সৈয়দ আতিকুল হক সরকারি হাসপাতালের মানোন্নয়নকে সর্বোচ্চ জরুরি বলে মনে করেন। ইউনিভার্সেল মেডিকেলের চেয়ারম্যান প্রীতি চক্রবর্তী স্বাস্থ্য খাতে আস্থা পুনরুদ্ধারে সরকারি-বেসরকারি সমন্বয় ও পিপিপি ব্যবস্থার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন।
স্বাস্থ্য খাতের ব্যয়ে দক্ষিণ এশিয়ায় সবচেয়ে পিছিয়ে বাংলাদেশ। স্বাস্থ্য খাতে বরাদ্দ জিডিপির মাত্র ১ শতাংশ এবং মাথাপিছু সরকারি ব্যয় মাত্র ১,০৭০ টাকা। দেশের প্রায় ৪৯ শতাংশ মানুষ এখনো মানসম্মত স্বাস্থ্যসেবা থেকে বঞ্চিত। এ কারণে প্রতিবছর প্রায় ৫ বিলিয়ন ডলার চিকিৎসার জন্য বিদেশে গিয়ে ব্যয় করছে বাংলাদেশি রোগীরা। অথচ দেশের স্বাস্থ্যসেবার বাজার বর্তমানে প্রায় ১৪ বিলিয়ন ডলার এবং আগামী আট বছরে আরও ৯ বিলিয়ন ডলার বাড়ার সম্ভাবনা রয়েছে, যা ২০৩৩ সালে ২৩ বিলিয়নে উন্নীত হতে পারে।
গতকাল শনিবার ঢাকা চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ডিসিসিআই) আয়োজিত ‘বাংলাদেশের স্বাস্থ্যসেবা খাতে আস্থা বৃদ্ধি; মান নিয়ন্ত্রণে কৌশলগত কাঠামো নিশ্চিতকরণ’ শীর্ষক সেমিনারে উপস্থাপিত মূল প্রবন্ধে এসব তথ্য তুলে ধরা হয়। রাজধানীর মতিঝিলে ডিসিসিআই কার্যালয়ে আয়োজিত সভায় জাতীয় অধ্যাপক ও বাংলাদেশ ডায়াবেটিক সমিতির সভাপতি এ কে আজাদ খান প্রধান অতিথি ছিলেন।
আলোচকেরা বলেন, অবকাঠামোর ঘাটতি, নতুন প্রযুক্তি ব্যবহারে পশ্চাৎপদতা, দক্ষ মানবসম্পদের সংকট, সেবার উচ্চ ব্যয়, কার্যকর তদারকির অভাব—এসব মিলিয়েই কাঙ্ক্ষিত স্বাস্থ্য উন্নয়ন অর্জিত হয়নি। অধ্যাপক এ কে আজাদ খান বলেন, কিছু ক্ষেত্রে অর্জন থাকলেও সামগ্রিকভাবে দেশের স্বাস্থ্যসেবা কাঙ্ক্ষিত মানে পৌঁছায়নি। উন্নত দেশ তো দূরের কথা, পার্শ্ববর্তী দেশের তুলনায়ও বাংলাদেশ পিছিয়ে রয়েছে। তাঁর মতে, ইউনিভার্সেল হেলথকেয়ার বাস্তবায়ন বাংলাদেশের পক্ষে সম্ভব নয়, তবে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবায় জোর দেওয়া ছাড়া বিকল্প নেই। তিনি ব্যবস্থাপনায় উন্নয়ন ও বিকেন্দ্রীকরণের ওপর বিশেষ গুরুত্বারোপ করেন।
সেমিনারে মূল প্রবন্ধ উপস্থাপন করেন ইউনাইটেড হাসপাতালের ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং ডিসিসিআইয়ের সাবেক সহসভাপতি মালিক তালহা ইসমাইল বারী। তিনি জানান, সীমিত বাজেট, অদক্ষ ব্যবস্থাপনা, মানের ঘাটতি, শহর-গ্রামের বৈষম্য, বাড়তি ব্যয়, দুর্বল নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা—এসব কারণেই স্বাস্থ্য খাতের চ্যালেঞ্জ তৈরি হয়েছে। যার ফলে তুলনামূলক উন্নত চিকিৎসার জন্য বিপুলসংখ্যক রোগী বিদেশমুখী হওয়ায় বছরে ৫ বিলিয়ন ডলার বাইরে চলে যাচ্ছে।
ঢাকা চেম্বারের সভাপতি তাসকীন আহমেদ বলেন, মানসম্মত ও রোগীবান্ধব সেবা নিশ্চিতে কাঠামোগত ঘাটতি, দক্ষ জনবলস্বল্পতা, অনুমোদনহীন ক্লিনিক-ফার্মেসির বিস্তার, ভুল রোগনির্ণয়, ভুয়া ওষুধ এবং আইন প্রয়োগের দুর্বলতা জনস্বাস্থ্য আস্থাকে ক্ষতিগ্রস্ত করছে। স্বাস্থ্যবিমা কার্যকর না হওয়ায় ৭৪ শতাংশ ব্যয় রোগীকেই বহন করতে হয়, যা নিম্ন ও মধ্য আয়ের মানুষের জন্য বড় ঝুঁকি।
নির্ধারিত আলোচনায় অধ্যাপক সৈয়দ আতিকুল হক সরকারি হাসপাতালের মানোন্নয়নকে সর্বোচ্চ জরুরি বলে মনে করেন। ইউনিভার্সেল মেডিকেলের চেয়ারম্যান প্রীতি চক্রবর্তী স্বাস্থ্য খাতে আস্থা পুনরুদ্ধারে সরকারি-বেসরকারি সমন্বয় ও পিপিপি ব্যবস্থার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন।
ঝুমকি বলেন, ‘আমি রূপসার কাজ শুরু করি মাত্র পাঁচ শ টাকা দিয়ে। আর এখন প্রতি মাসে গড় আয় প্রায় ৫০ হাজার টাকা। বর্তমানে সার্বক্ষণিকভাবে দুজন শ্রমিক আমার সঙ্গে কাজ করছেন। তবে আমার যখন যেমন কাজের চাপ থাকে, সেই অনুযায়ী শ্রমিকের সংখ্যা বাড়াই। অনলাইনে বিক্রির পাশাপাশি বিভিন্ন মেলায় অংশ নিয়েও আমি ব্যাপক সাড়া প
২০ ডিসেম্বর ২০২১অগ্রহায়ণের শীতের সকাল। সাইকেল ও ভ্যানের ওপরে থরে থরে সাজানো রঙিন ফুলে ভরে উঠেছে যশোরের গদখালীর বাজার। গোলাপ, গাঁদা, রজনীগন্ধা, জারবেরা, গ্লাডিওলাস, চন্দ্রমল্লিকা—ফুলের ঘ্রাণ আর দরদামের হাঁকডাকে মুখর পুরো এলাকা।
১ ঘণ্টা আগেদেশের ভেতরে ও বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই আর্থিক খাতে নগদ লেনদেন ক্রমেই কমে আসছে; তার জায়গা দখল করছে প্লাস্টিক মানি। অভ্যন্তরীণ পেমেন্ট থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক সফর, অনলাইন কেনাকাটা, ব্যবসায়িক খরচ কিংবা জীবনযাত্রার প্রয়োজন—সব ক্ষেত্রেই এখন ডেবিট ও ক্রেডিট কার্ড ব্যবহারের মাধ্যমে লেনদেন বাড়ছে।
২ ঘণ্টা আগেকৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) চালিত ডেটা সেন্টারগুলোর ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং বৈশ্বিক সরবরাহ সংকটের কারণে আন্তর্জাতিক বাজারে তামার দাম দ্রুত বেড়ে প্রতি টন প্রায় ১২ হাজার ডলারে পৌঁছেছে। যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে তামার ঘাটতি পরিস্থিতিকে আরও ঘনীভূত করেছে।
৭ ঘণ্টা আগেযশোর প্রতিনিধি
অগ্রহায়ণের শীতের সকাল। সাইকেল ও ভ্যানের ওপরে থরে থরে সাজানো রঙিন ফুলে ভরে উঠেছে যশোরের গদখালীর বাজার। গোলাপ, গাঁদা, রজনীগন্ধা, জারবেরা, গ্লাডিওলাস, চন্দ্রমল্লিকা—ফুলের ঘ্রাণ আর দরদামের হাঁকডাকে মুখর পুরো এলাকা। বুদ্ধিজীবী দিবস ও বিজয় দিবসকে কেন্দ্র করে ফুলের রাজধানী খ্যাত গদখালীতে গতকাল শনিবার জমে ওঠে বছরের বড় হাট।
যশোর-বেনাপোল মহাসড়কের পাশে বসা এই বাজারে এদিন প্রায় ২ কোটি টাকার ফুল বেচাকেনা হয়েছে বলে দাবি ব্যবসায়ীদের। চাহিদা বাড়ায় অন্যান্য দিনের তুলনায় কয়েক গুণ বেশি ফুলের সরবরাহ ও কেনাবেচা হয়েছে। অতিবৃষ্টিতে চলতি মৌসুমে যে ক্ষতি হয়েছিল, তা কিছুটা হলেও পুষিয়ে নেওয়ার আশা করছেন ফুলচাষিরা।
গতকাল বাজারে সবচেয়ে বেশি এসেছে গাঁদা ফুল। মানভেদে প্রতি হাজার গাঁদা ফুল বিক্রি হয়েছে ২০০-৪০০ টাকায়। তবে সরবরাহ বেশি থাকায় দাম তুলনামূলক কম। বিপরীতে চড়া দামে বিক্রি হয়েছে অন্যান্য ফুল।
চন্দ্রমল্লিকা বিক্রি হয় ২, জারবেরা ১৬-১৮, গ্লাডিওলাস ১৬-২০, রজনীগন্ধা ১০-১৪, গোলাপ ৮-১০ এবং ভুট্টা ফুল প্রতিটি সর্বোচ্চ ১৫ টাকা দরে।
ফুলচাষি খালেদুর রহমান টিটু বলেন, ‘বিজয় দিবস ও বুদ্ধিজীবী দিবসের বাজার ধরার জন্য কয়েক মাস ধরে গাঁদা ফুলের পরিচর্যা করেছি। গাঁদার কাঙ্ক্ষিত দাম পাইনি, তবে অন্য ফুলের দাম ভালো থাকায় ক্ষতি কিছুটা পুষিয়ে নেওয়া যাবে।’
রজনীগন্ধার চাষি রফিকুল ইসলাম জানান, দুই বিঘা জমিতে চাষ করা ফুল এবার ভালো দামে বিক্রি হচ্ছে। তিনি বলেন, ‘আজ ৯০০টি রজনীগন্ধা ১৪ টাকা পিস দরে বিক্রি করেছি। গতকাল ছিল ৯ টাকা। সামনে দাম আরও বাড়ার সম্ভাবনা আছে।’
কৃষি বিভাগের তথ্যমতে, যশোর জেলায় প্রায় দেড় হাজার হেক্টর জমিতে ১১ ধরনের ফুলের বাণিজ্যিক চাষ হয়। ডিসেম্বর থেকে মার্চ—এই চার মাসই ফুলের প্রধান মৌসুম। এ সময় অন্তত ৭-৮টি গুরুত্বপূর্ণ দিবসকে ঘিরে ১৫০-২০০ কোটি টাকার ফুল বেচাকেনার লক্ষ্য থাকে স্থানীয় চাষি ও ব্যবসায়ীদের।
গদখালী ফুলচাষি ও ব্যবসায়ী সমিতির সহসভাপতি মঞ্জুর আলম বলেন, বিভিন্ন জাতীয় দিবসকে সামনে রেখে চাষিরা ফুল উৎপাদন করেন। এবার গাঁদা ফুলের উৎপাদন চাহিদার চেয়ে বেশি হওয়ায় এর দাম কম। তবে গাঁদা ছাড়া প্রায় সব ফুলের দাম ঊর্ধ্বমুখী। গতকালের হাটে প্রায় ২ কোটি টাকার ফুল বেচাকেনা হয়েছে।
অগ্রহায়ণের শীতের সকাল। সাইকেল ও ভ্যানের ওপরে থরে থরে সাজানো রঙিন ফুলে ভরে উঠেছে যশোরের গদখালীর বাজার। গোলাপ, গাঁদা, রজনীগন্ধা, জারবেরা, গ্লাডিওলাস, চন্দ্রমল্লিকা—ফুলের ঘ্রাণ আর দরদামের হাঁকডাকে মুখর পুরো এলাকা। বুদ্ধিজীবী দিবস ও বিজয় দিবসকে কেন্দ্র করে ফুলের রাজধানী খ্যাত গদখালীতে গতকাল শনিবার জমে ওঠে বছরের বড় হাট।
যশোর-বেনাপোল মহাসড়কের পাশে বসা এই বাজারে এদিন প্রায় ২ কোটি টাকার ফুল বেচাকেনা হয়েছে বলে দাবি ব্যবসায়ীদের। চাহিদা বাড়ায় অন্যান্য দিনের তুলনায় কয়েক গুণ বেশি ফুলের সরবরাহ ও কেনাবেচা হয়েছে। অতিবৃষ্টিতে চলতি মৌসুমে যে ক্ষতি হয়েছিল, তা কিছুটা হলেও পুষিয়ে নেওয়ার আশা করছেন ফুলচাষিরা।
গতকাল বাজারে সবচেয়ে বেশি এসেছে গাঁদা ফুল। মানভেদে প্রতি হাজার গাঁদা ফুল বিক্রি হয়েছে ২০০-৪০০ টাকায়। তবে সরবরাহ বেশি থাকায় দাম তুলনামূলক কম। বিপরীতে চড়া দামে বিক্রি হয়েছে অন্যান্য ফুল।
চন্দ্রমল্লিকা বিক্রি হয় ২, জারবেরা ১৬-১৮, গ্লাডিওলাস ১৬-২০, রজনীগন্ধা ১০-১৪, গোলাপ ৮-১০ এবং ভুট্টা ফুল প্রতিটি সর্বোচ্চ ১৫ টাকা দরে।
ফুলচাষি খালেদুর রহমান টিটু বলেন, ‘বিজয় দিবস ও বুদ্ধিজীবী দিবসের বাজার ধরার জন্য কয়েক মাস ধরে গাঁদা ফুলের পরিচর্যা করেছি। গাঁদার কাঙ্ক্ষিত দাম পাইনি, তবে অন্য ফুলের দাম ভালো থাকায় ক্ষতি কিছুটা পুষিয়ে নেওয়া যাবে।’
রজনীগন্ধার চাষি রফিকুল ইসলাম জানান, দুই বিঘা জমিতে চাষ করা ফুল এবার ভালো দামে বিক্রি হচ্ছে। তিনি বলেন, ‘আজ ৯০০টি রজনীগন্ধা ১৪ টাকা পিস দরে বিক্রি করেছি। গতকাল ছিল ৯ টাকা। সামনে দাম আরও বাড়ার সম্ভাবনা আছে।’
কৃষি বিভাগের তথ্যমতে, যশোর জেলায় প্রায় দেড় হাজার হেক্টর জমিতে ১১ ধরনের ফুলের বাণিজ্যিক চাষ হয়। ডিসেম্বর থেকে মার্চ—এই চার মাসই ফুলের প্রধান মৌসুম। এ সময় অন্তত ৭-৮টি গুরুত্বপূর্ণ দিবসকে ঘিরে ১৫০-২০০ কোটি টাকার ফুল বেচাকেনার লক্ষ্য থাকে স্থানীয় চাষি ও ব্যবসায়ীদের।
গদখালী ফুলচাষি ও ব্যবসায়ী সমিতির সহসভাপতি মঞ্জুর আলম বলেন, বিভিন্ন জাতীয় দিবসকে সামনে রেখে চাষিরা ফুল উৎপাদন করেন। এবার গাঁদা ফুলের উৎপাদন চাহিদার চেয়ে বেশি হওয়ায় এর দাম কম। তবে গাঁদা ছাড়া প্রায় সব ফুলের দাম ঊর্ধ্বমুখী। গতকালের হাটে প্রায় ২ কোটি টাকার ফুল বেচাকেনা হয়েছে।
ঝুমকি বলেন, ‘আমি রূপসার কাজ শুরু করি মাত্র পাঁচ শ টাকা দিয়ে। আর এখন প্রতি মাসে গড় আয় প্রায় ৫০ হাজার টাকা। বর্তমানে সার্বক্ষণিকভাবে দুজন শ্রমিক আমার সঙ্গে কাজ করছেন। তবে আমার যখন যেমন কাজের চাপ থাকে, সেই অনুযায়ী শ্রমিকের সংখ্যা বাড়াই। অনলাইনে বিক্রির পাশাপাশি বিভিন্ন মেলায় অংশ নিয়েও আমি ব্যাপক সাড়া প
২০ ডিসেম্বর ২০২১স্বাস্থ্য খাতের ব্যয়ে দক্ষিণ এশিয়ায় সবচেয়ে পিছিয়ে বাংলাদেশ। স্বাস্থ্য খাতে বরাদ্দ জিডিপির মাত্র ১ শতাংশ এবং মাথাপিছু সরকারি ব্যয় মাত্র ১,০৭০ টাকা। দেশের প্রায় ৪৯ শতাংশ মানুষ এখনো মানসম্মত স্বাস্থ্যসেবা থেকে বঞ্চিত।
১ ঘণ্টা আগেদেশের ভেতরে ও বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই আর্থিক খাতে নগদ লেনদেন ক্রমেই কমে আসছে; তার জায়গা দখল করছে প্লাস্টিক মানি। অভ্যন্তরীণ পেমেন্ট থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক সফর, অনলাইন কেনাকাটা, ব্যবসায়িক খরচ কিংবা জীবনযাত্রার প্রয়োজন—সব ক্ষেত্রেই এখন ডেবিট ও ক্রেডিট কার্ড ব্যবহারের মাধ্যমে লেনদেন বাড়ছে।
২ ঘণ্টা আগেকৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) চালিত ডেটা সেন্টারগুলোর ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং বৈশ্বিক সরবরাহ সংকটের কারণে আন্তর্জাতিক বাজারে তামার দাম দ্রুত বেড়ে প্রতি টন প্রায় ১২ হাজার ডলারে পৌঁছেছে। যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে তামার ঘাটতি পরিস্থিতিকে আরও ঘনীভূত করেছে।
৭ ঘণ্টা আগেনিজস্ব প্রতিবেদক, ঢাকা
দেশের ভেতরে ও বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই আর্থিক খাতে নগদ লেনদেন ক্রমেই কমে আসছে; তার জায়গা দখল করছে প্লাস্টিক মানি। অভ্যন্তরীণ পেমেন্ট থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক সফর, অনলাইন কেনাকাটা, ব্যবসায়িক খরচ কিংবা জীবনযাত্রার প্রয়োজন—সব ক্ষেত্রেই এখন ডেবিট ও ক্রেডিট কার্ড ব্যবহারের মাধ্যমে লেনদেন বাড়ছে। তবে বিদেশে বাংলাদেশিদের ক্রেডিট কার্ডে এই লেনদেনের প্রবণতা আগের তুলনায় অনেক বেড়েছে। মূলত নগদ বহনের ঝুঁকি, বিদেশি মুদ্রা ব্যবস্থাপনা এবং আন্তর্জাতিক পেমেন্টের সুবিধা—এ সব মিলিয়েই সাম্প্রতিক সময়ে নিত্যনতুন রেকর্ড হচ্ছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের প্রকাশিত সর্বশেষ পরিসংখ্যান বলছে, আগস্ট থেকে সেপ্টেম্বরে মাত্র এক মাসের ব্যবধানে বিদেশে ক্রেডিট কার্ড ব্যয়ের পরিমাণ বেড়েছে ৫১ কোটি টাকা।
প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০২৫ সালের আগস্টে বাংলাদেশিরা বিদেশে ক্রেডিট কার্ড ব্যবহার করে খরচ করেছিলেন ৪৪৩ কোটি ৩ লাখ টাকা। মাত্র এক মাস পর সেপ্টেম্বরে সেই ব্যয় দাঁড়ায় ৪৯৪ কোটি ২ লাখ টাকায়। অর্থাৎ বিদেশে কার্ড খরচ এক মাসে বেড়েছে ৫১ কোটি ১ লাখ টাকা।
তথ্য বলছে, বিদেশে বাংলাদেশিদের সর্বোচ্চ ক্রেডিট কার্ডে খরচ হয়েছে যুক্তরাষ্ট্রে—৭০ কোটি ৯ লাখ টাকা। থাইল্যান্ডে খরচ হয়েছে ৫৯ কোটি ৯ লাখ এবং যুক্তরাজ্যে ৫৪ কোটি ১ লাখ টাকা। সিঙ্গাপুরে ব্যয় ৪০ কোটি ৪ লাখ, মালয়েশিয়ায় ৩৪ কোটি, ভারতে ৩২ কোটি ৩ লাখ, নেদারল্যান্ডসে ২৫ কোটি, সৌদি আরবে ২৪ কোটি, কানাডায় ২১ কোটি, অস্ট্রেলিয়ায় ১৭ কোটি এবং আয়ারল্যান্ডে ১৬ কোটি টাকা। চীনে ব্যয় হয়েছে ১৫ কোটি টাকা। অন্যান্য দেশে মোট খরচ ৯২ কোটি টাকার বেশি।
অন্যদিকে, বিদেশিরাও বাংলাদেশে এসে ক্রেডিট কার্ডের মাধ্যমে কত খরচ করে থাকেন। আগস্টে বিদেশিদের ব্যয় ছিল ১৮৩ কোটি ৫ লাখ টাকা, যা সেপ্টেম্বরে সামান্য কমে দাঁড়ায় ১৭৫ কোটি ৯ লাখ টাকায়। অর্থাৎ এক মাসে তাঁদের কার্ডব্যয় কমেছে প্রায় ৮ কোটি টাকা। বিদেশিদের মধ্যেও বাংলাদেশে এসে সর্বোচ্চ খরচ করেছেন যুক্তরাষ্ট্রের নাগরিকেরা—৩৮ কোটি ৬ লাখ টাকা। যুক্তরাজ্য ও ভারতের নাগরিকদের ব্যয় ছিল ১৭ কোটি টাকা করে।
এ নিয়ে বিশ্বব্যাংকের ঢাকা অফিসের সাবেক মুখ্য অর্থনীতিবিদ ড. জাহিদ হোসেন বলেন, নগদ বহনের চেয়ে মানুষ কার্ডে লেনদেনে বেশি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন। বিদেশ ভ্রমণে এটি সবচেয়ে সহজ, নিরাপদ ও ঝুঁকিহীন পদ্ধতি। সাম্প্রতিক সময়ে চীনে যাত্রীপ্রবাহ রেকর্ড পরিমাণে বেড়েছে—তাই সে দেশে কার্ড ব্যয়েও রেকর্ড সৃষ্টি হয়েছে বলে তিনি মন্তব্য করেন।
ব্যাংক খাতসংশ্লিষ্ট কর্মকর্তারা বলছেন, দৈনন্দিন খরচ, বেতন-ভাতা গ্রহণ এবং নগদ উত্তোলনের ক্ষেত্রে সাধারণ মানুষের কাছে এখনো সবচেয়ে জনপ্রিয় মাধ্যম ডেবিট কার্ড। তুলনামূলকভাবে ক্রেডিট কার্ডের সংখ্যা কম হলেও এর ব্যবহার দ্রুত বাড়ছে এবং তা মূলত শহরকেন্দ্রিক। শহুরে মধ্যবিত্ত ও উচ্চবিত্ত শ্রেণির মধ্যে ক্রেডিট কার্ড এখন একটি স্বাভাবিক ব্যয়ের মাধ্যম হয়ে উঠছে। একইভাবে প্রি-পেইড কার্ডের ব্যবহারও উল্লেখযোগ্য গতিতে বৃদ্ধি পেয়েছে—গত পাঁচ বছরে যার প্রবৃদ্ধি প্রায় ১৬ গুণ।
বর্তমানে দেশের ৫৬টি ব্যাংক ও ১টি ব্যাংকবহির্ভূত আর্থিক প্রতিষ্ঠান (এনবিএফসি) কার্ড সেবা দিচ্ছে। এর মধ্যে ৪৮টি ব্যাংক ক্রেডিট কার্ড, দ্বৈত মুদ্রার ডেবিট কার্ড এবং প্রি-পেইড কার্ড—এই তিন ধরনের সেবা পরিচালনা করে।
জানতে চাইলে বাংলাদেশ ব্যাংকের মুখপাত্র আরিফ হোসেন খান বলেন, সামগ্রিকভাবে মানুষ নগদের চেয়ে কার্ডে লেনদেনকে অগ্রাধিকার দিচ্ছেন। তাঁর ভাষায়, আঞ্চলিক কূটনীতি ও বাণিজ্যিক সম্পর্কের উন্নতিও ক্রস-বর্ডার কার্ড ব্যবহারে প্রভাব ফেলছে।
দেশের ভেতরে ও বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই আর্থিক খাতে নগদ লেনদেন ক্রমেই কমে আসছে; তার জায়গা দখল করছে প্লাস্টিক মানি। অভ্যন্তরীণ পেমেন্ট থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক সফর, অনলাইন কেনাকাটা, ব্যবসায়িক খরচ কিংবা জীবনযাত্রার প্রয়োজন—সব ক্ষেত্রেই এখন ডেবিট ও ক্রেডিট কার্ড ব্যবহারের মাধ্যমে লেনদেন বাড়ছে। তবে বিদেশে বাংলাদেশিদের ক্রেডিট কার্ডে এই লেনদেনের প্রবণতা আগের তুলনায় অনেক বেড়েছে। মূলত নগদ বহনের ঝুঁকি, বিদেশি মুদ্রা ব্যবস্থাপনা এবং আন্তর্জাতিক পেমেন্টের সুবিধা—এ সব মিলিয়েই সাম্প্রতিক সময়ে নিত্যনতুন রেকর্ড হচ্ছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের প্রকাশিত সর্বশেষ পরিসংখ্যান বলছে, আগস্ট থেকে সেপ্টেম্বরে মাত্র এক মাসের ব্যবধানে বিদেশে ক্রেডিট কার্ড ব্যয়ের পরিমাণ বেড়েছে ৫১ কোটি টাকা।
প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০২৫ সালের আগস্টে বাংলাদেশিরা বিদেশে ক্রেডিট কার্ড ব্যবহার করে খরচ করেছিলেন ৪৪৩ কোটি ৩ লাখ টাকা। মাত্র এক মাস পর সেপ্টেম্বরে সেই ব্যয় দাঁড়ায় ৪৯৪ কোটি ২ লাখ টাকায়। অর্থাৎ বিদেশে কার্ড খরচ এক মাসে বেড়েছে ৫১ কোটি ১ লাখ টাকা।
তথ্য বলছে, বিদেশে বাংলাদেশিদের সর্বোচ্চ ক্রেডিট কার্ডে খরচ হয়েছে যুক্তরাষ্ট্রে—৭০ কোটি ৯ লাখ টাকা। থাইল্যান্ডে খরচ হয়েছে ৫৯ কোটি ৯ লাখ এবং যুক্তরাজ্যে ৫৪ কোটি ১ লাখ টাকা। সিঙ্গাপুরে ব্যয় ৪০ কোটি ৪ লাখ, মালয়েশিয়ায় ৩৪ কোটি, ভারতে ৩২ কোটি ৩ লাখ, নেদারল্যান্ডসে ২৫ কোটি, সৌদি আরবে ২৪ কোটি, কানাডায় ২১ কোটি, অস্ট্রেলিয়ায় ১৭ কোটি এবং আয়ারল্যান্ডে ১৬ কোটি টাকা। চীনে ব্যয় হয়েছে ১৫ কোটি টাকা। অন্যান্য দেশে মোট খরচ ৯২ কোটি টাকার বেশি।
অন্যদিকে, বিদেশিরাও বাংলাদেশে এসে ক্রেডিট কার্ডের মাধ্যমে কত খরচ করে থাকেন। আগস্টে বিদেশিদের ব্যয় ছিল ১৮৩ কোটি ৫ লাখ টাকা, যা সেপ্টেম্বরে সামান্য কমে দাঁড়ায় ১৭৫ কোটি ৯ লাখ টাকায়। অর্থাৎ এক মাসে তাঁদের কার্ডব্যয় কমেছে প্রায় ৮ কোটি টাকা। বিদেশিদের মধ্যেও বাংলাদেশে এসে সর্বোচ্চ খরচ করেছেন যুক্তরাষ্ট্রের নাগরিকেরা—৩৮ কোটি ৬ লাখ টাকা। যুক্তরাজ্য ও ভারতের নাগরিকদের ব্যয় ছিল ১৭ কোটি টাকা করে।
এ নিয়ে বিশ্বব্যাংকের ঢাকা অফিসের সাবেক মুখ্য অর্থনীতিবিদ ড. জাহিদ হোসেন বলেন, নগদ বহনের চেয়ে মানুষ কার্ডে লেনদেনে বেশি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন। বিদেশ ভ্রমণে এটি সবচেয়ে সহজ, নিরাপদ ও ঝুঁকিহীন পদ্ধতি। সাম্প্রতিক সময়ে চীনে যাত্রীপ্রবাহ রেকর্ড পরিমাণে বেড়েছে—তাই সে দেশে কার্ড ব্যয়েও রেকর্ড সৃষ্টি হয়েছে বলে তিনি মন্তব্য করেন।
ব্যাংক খাতসংশ্লিষ্ট কর্মকর্তারা বলছেন, দৈনন্দিন খরচ, বেতন-ভাতা গ্রহণ এবং নগদ উত্তোলনের ক্ষেত্রে সাধারণ মানুষের কাছে এখনো সবচেয়ে জনপ্রিয় মাধ্যম ডেবিট কার্ড। তুলনামূলকভাবে ক্রেডিট কার্ডের সংখ্যা কম হলেও এর ব্যবহার দ্রুত বাড়ছে এবং তা মূলত শহরকেন্দ্রিক। শহুরে মধ্যবিত্ত ও উচ্চবিত্ত শ্রেণির মধ্যে ক্রেডিট কার্ড এখন একটি স্বাভাবিক ব্যয়ের মাধ্যম হয়ে উঠছে। একইভাবে প্রি-পেইড কার্ডের ব্যবহারও উল্লেখযোগ্য গতিতে বৃদ্ধি পেয়েছে—গত পাঁচ বছরে যার প্রবৃদ্ধি প্রায় ১৬ গুণ।
বর্তমানে দেশের ৫৬টি ব্যাংক ও ১টি ব্যাংকবহির্ভূত আর্থিক প্রতিষ্ঠান (এনবিএফসি) কার্ড সেবা দিচ্ছে। এর মধ্যে ৪৮টি ব্যাংক ক্রেডিট কার্ড, দ্বৈত মুদ্রার ডেবিট কার্ড এবং প্রি-পেইড কার্ড—এই তিন ধরনের সেবা পরিচালনা করে।
জানতে চাইলে বাংলাদেশ ব্যাংকের মুখপাত্র আরিফ হোসেন খান বলেন, সামগ্রিকভাবে মানুষ নগদের চেয়ে কার্ডে লেনদেনকে অগ্রাধিকার দিচ্ছেন। তাঁর ভাষায়, আঞ্চলিক কূটনীতি ও বাণিজ্যিক সম্পর্কের উন্নতিও ক্রস-বর্ডার কার্ড ব্যবহারে প্রভাব ফেলছে।
ঝুমকি বলেন, ‘আমি রূপসার কাজ শুরু করি মাত্র পাঁচ শ টাকা দিয়ে। আর এখন প্রতি মাসে গড় আয় প্রায় ৫০ হাজার টাকা। বর্তমানে সার্বক্ষণিকভাবে দুজন শ্রমিক আমার সঙ্গে কাজ করছেন। তবে আমার যখন যেমন কাজের চাপ থাকে, সেই অনুযায়ী শ্রমিকের সংখ্যা বাড়াই। অনলাইনে বিক্রির পাশাপাশি বিভিন্ন মেলায় অংশ নিয়েও আমি ব্যাপক সাড়া প
২০ ডিসেম্বর ২০২১স্বাস্থ্য খাতের ব্যয়ে দক্ষিণ এশিয়ায় সবচেয়ে পিছিয়ে বাংলাদেশ। স্বাস্থ্য খাতে বরাদ্দ জিডিপির মাত্র ১ শতাংশ এবং মাথাপিছু সরকারি ব্যয় মাত্র ১,০৭০ টাকা। দেশের প্রায় ৪৯ শতাংশ মানুষ এখনো মানসম্মত স্বাস্থ্যসেবা থেকে বঞ্চিত।
১ ঘণ্টা আগেঅগ্রহায়ণের শীতের সকাল। সাইকেল ও ভ্যানের ওপরে থরে থরে সাজানো রঙিন ফুলে ভরে উঠেছে যশোরের গদখালীর বাজার। গোলাপ, গাঁদা, রজনীগন্ধা, জারবেরা, গ্লাডিওলাস, চন্দ্রমল্লিকা—ফুলের ঘ্রাণ আর দরদামের হাঁকডাকে মুখর পুরো এলাকা।
১ ঘণ্টা আগেকৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) চালিত ডেটা সেন্টারগুলোর ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং বৈশ্বিক সরবরাহ সংকটের কারণে আন্তর্জাতিক বাজারে তামার দাম দ্রুত বেড়ে প্রতি টন প্রায় ১২ হাজার ডলারে পৌঁছেছে। যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে তামার ঘাটতি পরিস্থিতিকে আরও ঘনীভূত করেছে।
৭ ঘণ্টা আগেআজকের পত্রিকা ডেস্ক
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) চালিত ডেটা সেন্টারগুলোর ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং বৈশ্বিক সরবরাহ সংকটের কারণে আন্তর্জাতিক বাজারে তামার দাম দ্রুত বেড়ে প্রতি টন প্রায় ১২ হাজার ডলারে পৌঁছেছে। যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে তামার ঘাটতি পরিস্থিতিকে আরও ঘনীভূত করেছে।
ব্রিটিশ বার্তা সংস্থা রয়টার্সের প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, চলতি বছরে তামার দাম ইতিমধ্যে ৩৫ শতাংশ বেড়েছে, যা ২০০৯ সালের পর সর্বোচ্চ বার্ষিক প্রবৃদ্ধির পথে। গত শুক্রবার প্রতি টন তামার দাম ১১ হাজার ৯৫২ ডলার উঠে যায়।
উচ্চ বিদ্যুৎ পরিবাহিতার কারণে তামা ডেটা সেন্টার, বৈদ্যুতিক যান, বিদ্যুৎ গ্রিড এবং জ্বালানি রূপান্তর অবকাঠামোর জন্য অপরিহার্য কাঁচামাল। বিশ্বজুড়ে ডেটা সেন্টার সম্প্রসারণ ও পরিচ্ছন্ন জ্বালানিতে বিপুল বিনিয়োগ তামার চাহিদাকে নতুন উচ্চতায় নিয়ে যাচ্ছে।
বেঞ্চমার্ক মিনারেল ইনটেলিজেন্সের বিশ্লেষক দান ডে ইয়ং বলেন, এআই খাতকে কেন্দ্র করে যাঁরা বিনিয়োগ করছেন, তাঁরা এমন পণ্য বেছে নিচ্ছেন, যেখানে ডেটা সেন্টারের জন্য প্রয়োজনীয় কাঁচামাল অন্তর্ভুক্ত। ফলে তামাভিত্তিক ইটিএফসহ সংশ্লিষ্ট সম্পদে বিনিয়োগ বাড়ছে।
এ প্রবণতার অংশ হিসেবে কানাডার স্প্রট অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট ২০২৪ সালের মাঝামাঝি বিশ্বের প্রথম বাস্তব তামাসমর্থিত এক্সচেঞ্জ ট্রেডেড ফান্ড (ইটিএফ) চালু করে। প্রায় ১০ হাজার টন তামা সংরক্ষিত এই তহবিলের ইউনিট মূল্য চলতি বছরে ৪৬ শতাংশ বেড়ে প্রায় ১৪ কানাডিয়ান ডলারে পৌঁছেছে।
রয়টার্সের এক জরিপে বিশ্লেষকেরা জানিয়েছেন, চলতি বছরে বৈশ্বিক তামার বাজারে ১ লাখ ২৪ হাজার টন এবং আগামী বছরে ১ লাখ ৫০ হাজার টনের ঘাটতি দেখা দিতে পারে।
অস্ট্রেলিয়ার আন্তর্জাতিক ব্যাংকিং ও আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারী সংস্থা ম্যাকোয়ারির পূর্বাভাস অনুযায়ী, চলতি বছরে বিশ্বে তামার চাহিদা দাঁড়াবে প্রায় ২ কোটি ৭০ লাখ টনে, যা আগের বছরের তুলনায় ২ দশমিক ৭ শতাংশ বেশি। বিশ্বের সবচেয়ে বড় ভোক্তা দেশ চীনে চাহিদা বাড়বে ৩ দশমিক ৭ শতাংশ, আর চীনের বাইরে আগামী বছর চাহিদা বাড়তে পারে ৩ শতাংশ।
ম্যাকোয়ারির বিশ্লেষক অ্যালিস ফক্স বলেন, কঠোর সরবরাহ পরিস্থিতি নিয়ে বাজারে যে আলোচনা চলছে, সেটিই তামার দামে ঊর্ধ্বমুখী চাপ সৃষ্টি করছে।
সরবরাহ সংকটের পেছনে রয়েছে ইন্দোনেশিয়ায় ফ্রিপোর্ট ম্যাকমোরানের গ্রাসবার্গ খনিতে দুর্ঘটনা, গ্লেনকোরসহ বড় খনি কোম্পানির উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা কমানোর সিদ্ধান্ত।
লন্ডন মেটাল এক্সচেঞ্জ, যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক কমেক্স ও সাংহাই ফিউচার্স এক্সচেঞ্জে মোট তামার মজুত চলতি বছরে ৫৪ শতাংশ বেড়ে ৬ লাখ ৬১ হাজার টনে দাঁড়িয়েছে। তবে এর বড় অংশ যুক্তরাষ্ট্রে চলে যাচ্ছে।
কমেক্সে তামার মজুত রেকর্ড ৪ লাখ ৫ হাজার ৭৮২ টনে পৌঁছেছে, যা মোট বৈশ্বিক এক্সচেঞ্জ মজুতের ৬১ শতাংশ। বছরের শুরুতে যা ছিল মাত্র ২০ শতাংশ।
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) চালিত ডেটা সেন্টারগুলোর ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং বৈশ্বিক সরবরাহ সংকটের কারণে আন্তর্জাতিক বাজারে তামার দাম দ্রুত বেড়ে প্রতি টন প্রায় ১২ হাজার ডলারে পৌঁছেছে। যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে তামার ঘাটতি পরিস্থিতিকে আরও ঘনীভূত করেছে।
ব্রিটিশ বার্তা সংস্থা রয়টার্সের প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, চলতি বছরে তামার দাম ইতিমধ্যে ৩৫ শতাংশ বেড়েছে, যা ২০০৯ সালের পর সর্বোচ্চ বার্ষিক প্রবৃদ্ধির পথে। গত শুক্রবার প্রতি টন তামার দাম ১১ হাজার ৯৫২ ডলার উঠে যায়।
উচ্চ বিদ্যুৎ পরিবাহিতার কারণে তামা ডেটা সেন্টার, বৈদ্যুতিক যান, বিদ্যুৎ গ্রিড এবং জ্বালানি রূপান্তর অবকাঠামোর জন্য অপরিহার্য কাঁচামাল। বিশ্বজুড়ে ডেটা সেন্টার সম্প্রসারণ ও পরিচ্ছন্ন জ্বালানিতে বিপুল বিনিয়োগ তামার চাহিদাকে নতুন উচ্চতায় নিয়ে যাচ্ছে।
বেঞ্চমার্ক মিনারেল ইনটেলিজেন্সের বিশ্লেষক দান ডে ইয়ং বলেন, এআই খাতকে কেন্দ্র করে যাঁরা বিনিয়োগ করছেন, তাঁরা এমন পণ্য বেছে নিচ্ছেন, যেখানে ডেটা সেন্টারের জন্য প্রয়োজনীয় কাঁচামাল অন্তর্ভুক্ত। ফলে তামাভিত্তিক ইটিএফসহ সংশ্লিষ্ট সম্পদে বিনিয়োগ বাড়ছে।
এ প্রবণতার অংশ হিসেবে কানাডার স্প্রট অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট ২০২৪ সালের মাঝামাঝি বিশ্বের প্রথম বাস্তব তামাসমর্থিত এক্সচেঞ্জ ট্রেডেড ফান্ড (ইটিএফ) চালু করে। প্রায় ১০ হাজার টন তামা সংরক্ষিত এই তহবিলের ইউনিট মূল্য চলতি বছরে ৪৬ শতাংশ বেড়ে প্রায় ১৪ কানাডিয়ান ডলারে পৌঁছেছে।
রয়টার্সের এক জরিপে বিশ্লেষকেরা জানিয়েছেন, চলতি বছরে বৈশ্বিক তামার বাজারে ১ লাখ ২৪ হাজার টন এবং আগামী বছরে ১ লাখ ৫০ হাজার টনের ঘাটতি দেখা দিতে পারে।
অস্ট্রেলিয়ার আন্তর্জাতিক ব্যাংকিং ও আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারী সংস্থা ম্যাকোয়ারির পূর্বাভাস অনুযায়ী, চলতি বছরে বিশ্বে তামার চাহিদা দাঁড়াবে প্রায় ২ কোটি ৭০ লাখ টনে, যা আগের বছরের তুলনায় ২ দশমিক ৭ শতাংশ বেশি। বিশ্বের সবচেয়ে বড় ভোক্তা দেশ চীনে চাহিদা বাড়বে ৩ দশমিক ৭ শতাংশ, আর চীনের বাইরে আগামী বছর চাহিদা বাড়তে পারে ৩ শতাংশ।
ম্যাকোয়ারির বিশ্লেষক অ্যালিস ফক্স বলেন, কঠোর সরবরাহ পরিস্থিতি নিয়ে বাজারে যে আলোচনা চলছে, সেটিই তামার দামে ঊর্ধ্বমুখী চাপ সৃষ্টি করছে।
সরবরাহ সংকটের পেছনে রয়েছে ইন্দোনেশিয়ায় ফ্রিপোর্ট ম্যাকমোরানের গ্রাসবার্গ খনিতে দুর্ঘটনা, গ্লেনকোরসহ বড় খনি কোম্পানির উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা কমানোর সিদ্ধান্ত।
লন্ডন মেটাল এক্সচেঞ্জ, যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক কমেক্স ও সাংহাই ফিউচার্স এক্সচেঞ্জে মোট তামার মজুত চলতি বছরে ৫৪ শতাংশ বেড়ে ৬ লাখ ৬১ হাজার টনে দাঁড়িয়েছে। তবে এর বড় অংশ যুক্তরাষ্ট্রে চলে যাচ্ছে।
কমেক্সে তামার মজুত রেকর্ড ৪ লাখ ৫ হাজার ৭৮২ টনে পৌঁছেছে, যা মোট বৈশ্বিক এক্সচেঞ্জ মজুতের ৬১ শতাংশ। বছরের শুরুতে যা ছিল মাত্র ২০ শতাংশ।
ঝুমকি বলেন, ‘আমি রূপসার কাজ শুরু করি মাত্র পাঁচ শ টাকা দিয়ে। আর এখন প্রতি মাসে গড় আয় প্রায় ৫০ হাজার টাকা। বর্তমানে সার্বক্ষণিকভাবে দুজন শ্রমিক আমার সঙ্গে কাজ করছেন। তবে আমার যখন যেমন কাজের চাপ থাকে, সেই অনুযায়ী শ্রমিকের সংখ্যা বাড়াই। অনলাইনে বিক্রির পাশাপাশি বিভিন্ন মেলায় অংশ নিয়েও আমি ব্যাপক সাড়া প
২০ ডিসেম্বর ২০২১স্বাস্থ্য খাতের ব্যয়ে দক্ষিণ এশিয়ায় সবচেয়ে পিছিয়ে বাংলাদেশ। স্বাস্থ্য খাতে বরাদ্দ জিডিপির মাত্র ১ শতাংশ এবং মাথাপিছু সরকারি ব্যয় মাত্র ১,০৭০ টাকা। দেশের প্রায় ৪৯ শতাংশ মানুষ এখনো মানসম্মত স্বাস্থ্যসেবা থেকে বঞ্চিত।
১ ঘণ্টা আগেঅগ্রহায়ণের শীতের সকাল। সাইকেল ও ভ্যানের ওপরে থরে থরে সাজানো রঙিন ফুলে ভরে উঠেছে যশোরের গদখালীর বাজার। গোলাপ, গাঁদা, রজনীগন্ধা, জারবেরা, গ্লাডিওলাস, চন্দ্রমল্লিকা—ফুলের ঘ্রাণ আর দরদামের হাঁকডাকে মুখর পুরো এলাকা।
১ ঘণ্টা আগেদেশের ভেতরে ও বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই আর্থিক খাতে নগদ লেনদেন ক্রমেই কমে আসছে; তার জায়গা দখল করছে প্লাস্টিক মানি। অভ্যন্তরীণ পেমেন্ট থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক সফর, অনলাইন কেনাকাটা, ব্যবসায়িক খরচ কিংবা জীবনযাত্রার প্রয়োজন—সব ক্ষেত্রেই এখন ডেবিট ও ক্রেডিট কার্ড ব্যবহারের মাধ্যমে লেনদেন বাড়ছে।
২ ঘণ্টা আগে
