মন্টি বৈষ্ণব, ঢাকা

নুসরাত জাহানের শৈশবের বেড়ে ওঠা ঠাকুরগাঁওয়ের ছোট শহরে। পরিবারের ভাইবোনের মধ্যে ছিলেন সবার ছোট ও ভীষণ আদরের। ছোটবেলা থেকেই চঞ্চল। নিজের মতো করে থাকতে পছন্দ করতেন। নিজে নিজেই তৈরি করতেন নানা রকমের জিনিস। সেসবের মধ্যে ছিল বিভিন্ন রকমের হাতের কাজ করা সেলাই, ওয়ালমেট ও উলের তৈরি জিনিস। পাশাপাশি ছবি আঁকতেও পছন্দ করতেন তিনি। এই পছন্দের ক্ষেত্র নিয়েই মাত্র ৭০০০ টাকা পুঁজি নিয়ে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’, যা থেকে এখন মাসে লাখ টাকার পণ্য বিক্রি করছেন নুসরাত।
ছোটবেলা থেকে সৃজনশীল নানা দিকে আগ্রহ থাকলেও সেই চিন্তাকে কাজে লাগিয়ে কিছু একটা করবেন—এমনটা কখনো ভাবেননি নুসরাত। আট বছরের টানা চাকরিতে নিজেকে যখন এলোমেলো মনে হলো, তখন ২০২০ সালে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’-এর যাত্রা। পুঁজি ছিল মাত্র ৭ হাজার টাকা।
‘পসরা’-এর কর্ণধার নুসরাত জাহান চাকরি ছেড়ে উদ্যোক্তা হিসেবে কাজ শুরু করেন একটা অস্থির সময়ে, যখন দেশে চলছে করোনা মহামারি। ব্যক্তিগত জীবনেও তিনি তখন বেশ এলোমেলো। সে সময় সম্পর্কে নুসরাত বলেন, ‘বলতে গেলে চাকরি জীবনে আমি কখনোই আত্মতুষ্টি পাইনি। সংসার, তিন মাসের সন্তান, চাকরি—সবকিছু মিলে আমার সংসার জীবনের অবস্থা এলোমেলো হয়ে গিয়েছিল। জীবনের এই কঠিন সময়েই শুরু করলাম উদ্যোক্তাজীবন। উদ্যোক্তা হিসেবে দেড় বছরের জীবনে আমি পেয়েছি অনেক কিছু। নিজের মতো করে টুকটুক করে সংসারের পাশাপাশি পসরাকে এগিয়ে নিয়েছি। এ সময় খুব বেশি সমস্যায় পড়তে হয়নি।’
অল্প পুঁজি হাতে নিয়েই লড়াইয়ে নেমেছিলেন নুসরাত। বললেন, ‘আমি পসরা-এর কাজ শুরু করেছিলাম ৭০০০ টাকা দিয়ে। এ টাকা দিয়েছিলেন বড় আপু। টাকাটা দেওয়ার সময় তিনি বলেছিলেন, “টাকাটা এমনভাবে কাজে লাগাবি যেন এটা তোর সম্পদে রূপান্তরিত হয়। ” আপু আসলে আমার বিপদের কথা ভেবেই এ কথা বলেছিলেন। আমি এই ৭ হাজার টাকা দিয়ে মিরপুরের শাড়ির দোকান থেকে শাড়ি কিনে আমার স্কুলের সহকর্মী ও পরিচিতজনের কাছে বিক্রি করি। বলে রাখা ভালো—আমি গামছা-শাড়ি দিয়ে পসরা-এর কাজ শুরু করেছিলাম।’
এখন অবশ্য নুসরাতের পসরা থেকে অনেক ধরনের পণ্য বিক্রি হয়। নানা রকম পণ্যের সমাহার করবেন বলেই নাকি তিনি এ নাম বেছে নিয়েছিলেন। উদ্যোগের নাম বাছাইয়ের প্রসঙ্গে তিনি বলেন, ‘আমার পেজের নাম পসরা, যার অর্থ বিভিন্ন রকমের মনোহারী জিনিস। এক-দুটি পণ্যের মধ্যে যেন পসরা আটকে না যায়, সে জন্যই এ নাম বেছে নেওয়া। কেবল পোশাক বা কেবল সাজসজ্জার পণ্য নয়। আমার মন যখন যা চাইবে, তা-ই যেন সব সময় তৈরি করতে পারি।’
নুসরাত এখন সেভাবেই কাজ করছেন। প্রায় সব ধরনের শাড়ি নিয়ে কাজ করেন তিনি। তিনি শাড়িতে নিজেই ডিজাইন করেন। জামদানি, মণিপুরী, কাতান, তাঁতের শাড়ি, বিভিন্ন ডিজাইনের গয়না নিজের হাতে তৈরি করেন। আবার শাড়ি, গয়নার পাশাপাশি সালোয়ার-কামিজ, কুর্তি ও ব্লাউজ নিয়েও কাজ করেন তিনি।
পড়াশোনা শেষে আর দশজনের মতো চাকরিতে ঢুকেছিলেন। চাকরি বলতে শিক্ষকতা। এ পেশার জন্যও যথেষ্ট প্রস্তুতি ছিল তাঁর। নুসরাতের পড়ালেখার শুরু ঠাকুরগাঁওয়ে। ঠাকুরগাঁও সরকারি বালিকা উচ্চ বিদ্যালয় থেকে এসএসসি, ঠাকুরগাঁও সরকারি মহিলা কলেজ থেকে এইচএসসি পাস করেন তিনি। পরিবার থেকে সাহিত্য নিয়ে পড়ার উৎসাহ পান। ভর্তি হন রাজধানীর ইডেন মহিলা কলেজে। সেখান থেকেই বাংলা সাহিত্যে অনার্স-মাস্টার্স সমাপ্ত করেন। এ ছাড়া চাকরির জন্য কলেজ নিবন্ধন পরীক্ষা পাস করেন। পরে খানবাহাদুর আহ্ছানউল্লা টিচার্স ট্রেনিং কলেজ থেকে বিএড পাস করেন।
নুসরাত এসেছেনও চাকরিজীবী পরিবার থেকে। শুধু তাই নয়, ব্যবসার প্রতি এক ধরনের বিরাগ ছিল তাঁর পরিবারে। এ সম্পর্কে তিনি বলেন, ‘আমার পরিবার বরাবরই চাকরিজীবী। ব্যবসা করার বিষয়টাকে পরিবার কখনোই পছন্দ করত না। তাই আমি নিজে সৃজনশীল চিন্তাভাবনার মানুষ হলেও নতুন কিছু করব—এটা কখনোই ভাবিনি। যদিও ছাত্রজীবন থেকেই শাড়ি ও পোশাকে হাতের কাজ করেছি। একপর্যায়ে আমার আট বছরের চাকরিজীবনে আমি যখন দিশেহারা হয়ে পড়লাম। সময়টাকে তখন খুব অস্থির মনে হলো। এই কঠিন সময়ে আমার স্বামী আমাকে অনলাইন ব্যবসা শুরু করতে বলে। তাই শান্তি ও স্থিরতা খুঁজে পেতে স্বামীর কথায় রাজি হয়ে সাহস করে নিজেকে গুছিয়ে জবকে টাটা-বাই দিলাম। শুরু হলো আমার পেজ পসরা-এর যাত্রা। অনেকের কাছ থেকে শুনেছি, (এ ধরনের উদ্যোগ থেকে) পরিচিতরা নাকি কিছু কিনতে চায় না। আমার ক্ষেত্রে অবশ্য বিষয়টি উল্টো ঘটেছে। পসরা থেকে আমার আশপাশের পরিচিতজনেরা প্রতি মুহূর্তে পণ্য কিনছেন।’
আর কিনছেন বলেই খুব অল্প সময়ে পসরা একটা জায়গা করে নিতে পেরেছে। সেভাবে স্থায়ী কর্মী নিয়োগ না দিলেও নুসরাতের কাজের সঙ্গে যুক্ত হয়েছেন বেশ কয়েকজন মানুষ, যাদের উপার্জনও এখন পসরা-এর ভালোমন্দে সঙ্গে জড়িয়ে। প্রতিষ্ঠানের লাভ-ক্ষতির বিষয়ে জানতে চাইলে নুসরাত বলেন, পসরা থেকে প্রতি মাসে ৮৫ হাজার থেকে এক-দেড় লাখ টাকার পণ্য বিক্রি হয়। তবে বিভিন্ন উৎসবে আয় আরও বেশি হয়। এখানে ব্লকের কাজের জন্য দুজন, টেইলারিংয়ের জন্য একজন, হাতের কাজের জন্য একজন, আর কেনাকাটার জন্য একজন রয়েছেন। এদের সঙ্গে পসরা চুক্তিবদ্ধ না হলেও তাঁদের কাজের বিপরীতে পারিশ্রমিক দেওয়া হয়।
এই এতটা পথ আসতে নুসরাতকে অন্য সব নারীর মতোই একটা কঠিন সময় পার করতে হয়েছে। এ যাত্রায় অবশ্য তিনি সঙ্গে পেয়েছেন তাঁর জীবনসঙ্গী ও ভাইবোনদের। ব্যবসা শুরুর বিষয়ে মা-বাবাকে রাজি করানোটা একটু কঠিন ছিল। এর কারণও রয়েছে। বললেন, ‘পরিবারের সবাই চাকরিজীবী এবং শিক্ষকতা পেশার সঙ্গে বেশি জড়িত। বাবা ছিলেন মাদ্রাসার প্রিন্সিপাল। মা সহকারী থানা শিক্ষা অফিসার। মা সংস্কৃতিমনা বলে ছোটবেলা থেকেই কবিতা, গানসহ বিভিন্ন ধরনের সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের সঙ্গে জড়িত ছিলাম। আর বাবার কাছে থেকে পেয়েছি প্রচুর বই পড়ার অভ্যাস। ফলে ব্যবসা নিয়ে পরিবার থেকে সেভাবে উৎসাহ পাওয়াটা কঠিন ছিল।’
তবে ছোটবেলা থেকে সাংস্কৃতিক পরিমণ্ডলে বেড়ে ওঠা এবং বাবার গড়ে দেওয়া বই পড়ার অভ্যাস তাঁকে সুফল দিয়েছে। এমন অভ্যাসের কারণেই ভেতর থেকে দৃঢ়চেতা হয়ে বেড়ে উঠেছেন নুসরাত। আর উদ্যোগ গ্রহণ ও তা নিয়ে সামনে এগিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে তাঁর জীবনসঙ্গী বেশ সহায়ক ভূমিকা রেখেছেন। নিজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে নুসরাত বলেন, ‘এ দেশের সমাজ বাস্তবতায় নারীরা আসলে অনেক পিছিয়ে। প্রায় সময় শুনতে হয়, “তুমিতো এটা করতে পার না। তোমাকে দিয়ে একাজ সম্ভব না। ” আমি আমার মাকে দেখেছি, এ বিষয়ে হার স্বীকার করেননি। তাই আমিও কখনো হারতে শিখিনি। জীবনের প্রতিটি বাস্তবতায় নিজেকে নতুনভাবে তৈরি করেছি। আমার জীবনসঙ্গী কখনোই আমাকে ছোট করে দেখেননি। বরং উৎসাহ দিয়েছেন, বিপদে-আপদে পাশে থেকেছেন। ভাইবোনদের মধ্যে আমি সবার ছোট ও ভীষণ আদরের। যখন ওরা দেখে—আমি পরিশ্রম করছি, লড়াই করছি, তখন ওরা কষ্ট পায়। আর এ লড়াইয়ে জিতে গেলে, আমাকে সফল হতে দেখলে তারা ভীষণ আনন্দিত হয়।’
নারী হিসেবে অনলাইন ব্যবসা করতে গিয়ে নানা বিড়ম্বনায় পড়তে হয় নুসরাতকে। প্রথম প্রথম বেশ মুষড়ে পড়তেন। এখন দৃঢ়তার সঙ্গে বিষয়গুলো মোকাবিলা করেন। নুসরাতে ভাষ্য—‘আমাদের দেশের সমাজ ব্যবস্থায় সত্যি কথা বলতে গেলে সবদিক দিয়েই বাধাগ্রস্ত হয় নারীরা। তাই বলে তো হতাশ হয়ে থেমে থাকা যাবে না। সবচেয়ে বেশি সমস্যা হয়, পেজের মেসেঞ্জার বা হোয়াটস অ্যাপে। প্রথমদিকে মন ভেঙে যেত। ভাবতাম এসব কারা করে? মাঝরাতে কারা ফোন দেয়? শাড়ি দেখতে চেয়ে লাইভে অন্য প্রান্ত থেকে বীভৎস কিছু দেখায়; অশ্লীল ছবি পাঠায়। এ ছাড়া শো-রুমে যেহেতু একা থাকি, তার সামনে বহু মানুষ এসে উল্টো-পাল্টা কথা বলে।’
এত সবকিছুর পরও নুসরাত হতাশ নন। নিজের চেষ্টায়, দৃঢ়তার সঙ্গে সামনে এগিয়ে যেতে চান। স্বপ্ন ‘পসরা’-কে অনেক দূর নিয়ে যাবেন। যারা সমালোচনা করে, যারা বাধা হয়ে দাঁড়ায়, নিজের সাফল্য দিয়েই তাদের জবাব দিতে চান নুসরাত।

নুসরাত জাহানের শৈশবের বেড়ে ওঠা ঠাকুরগাঁওয়ের ছোট শহরে। পরিবারের ভাইবোনের মধ্যে ছিলেন সবার ছোট ও ভীষণ আদরের। ছোটবেলা থেকেই চঞ্চল। নিজের মতো করে থাকতে পছন্দ করতেন। নিজে নিজেই তৈরি করতেন নানা রকমের জিনিস। সেসবের মধ্যে ছিল বিভিন্ন রকমের হাতের কাজ করা সেলাই, ওয়ালমেট ও উলের তৈরি জিনিস। পাশাপাশি ছবি আঁকতেও পছন্দ করতেন তিনি। এই পছন্দের ক্ষেত্র নিয়েই মাত্র ৭০০০ টাকা পুঁজি নিয়ে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’, যা থেকে এখন মাসে লাখ টাকার পণ্য বিক্রি করছেন নুসরাত।
ছোটবেলা থেকে সৃজনশীল নানা দিকে আগ্রহ থাকলেও সেই চিন্তাকে কাজে লাগিয়ে কিছু একটা করবেন—এমনটা কখনো ভাবেননি নুসরাত। আট বছরের টানা চাকরিতে নিজেকে যখন এলোমেলো মনে হলো, তখন ২০২০ সালে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’-এর যাত্রা। পুঁজি ছিল মাত্র ৭ হাজার টাকা।
‘পসরা’-এর কর্ণধার নুসরাত জাহান চাকরি ছেড়ে উদ্যোক্তা হিসেবে কাজ শুরু করেন একটা অস্থির সময়ে, যখন দেশে চলছে করোনা মহামারি। ব্যক্তিগত জীবনেও তিনি তখন বেশ এলোমেলো। সে সময় সম্পর্কে নুসরাত বলেন, ‘বলতে গেলে চাকরি জীবনে আমি কখনোই আত্মতুষ্টি পাইনি। সংসার, তিন মাসের সন্তান, চাকরি—সবকিছু মিলে আমার সংসার জীবনের অবস্থা এলোমেলো হয়ে গিয়েছিল। জীবনের এই কঠিন সময়েই শুরু করলাম উদ্যোক্তাজীবন। উদ্যোক্তা হিসেবে দেড় বছরের জীবনে আমি পেয়েছি অনেক কিছু। নিজের মতো করে টুকটুক করে সংসারের পাশাপাশি পসরাকে এগিয়ে নিয়েছি। এ সময় খুব বেশি সমস্যায় পড়তে হয়নি।’
অল্প পুঁজি হাতে নিয়েই লড়াইয়ে নেমেছিলেন নুসরাত। বললেন, ‘আমি পসরা-এর কাজ শুরু করেছিলাম ৭০০০ টাকা দিয়ে। এ টাকা দিয়েছিলেন বড় আপু। টাকাটা দেওয়ার সময় তিনি বলেছিলেন, “টাকাটা এমনভাবে কাজে লাগাবি যেন এটা তোর সম্পদে রূপান্তরিত হয়। ” আপু আসলে আমার বিপদের কথা ভেবেই এ কথা বলেছিলেন। আমি এই ৭ হাজার টাকা দিয়ে মিরপুরের শাড়ির দোকান থেকে শাড়ি কিনে আমার স্কুলের সহকর্মী ও পরিচিতজনের কাছে বিক্রি করি। বলে রাখা ভালো—আমি গামছা-শাড়ি দিয়ে পসরা-এর কাজ শুরু করেছিলাম।’
এখন অবশ্য নুসরাতের পসরা থেকে অনেক ধরনের পণ্য বিক্রি হয়। নানা রকম পণ্যের সমাহার করবেন বলেই নাকি তিনি এ নাম বেছে নিয়েছিলেন। উদ্যোগের নাম বাছাইয়ের প্রসঙ্গে তিনি বলেন, ‘আমার পেজের নাম পসরা, যার অর্থ বিভিন্ন রকমের মনোহারী জিনিস। এক-দুটি পণ্যের মধ্যে যেন পসরা আটকে না যায়, সে জন্যই এ নাম বেছে নেওয়া। কেবল পোশাক বা কেবল সাজসজ্জার পণ্য নয়। আমার মন যখন যা চাইবে, তা-ই যেন সব সময় তৈরি করতে পারি।’
নুসরাত এখন সেভাবেই কাজ করছেন। প্রায় সব ধরনের শাড়ি নিয়ে কাজ করেন তিনি। তিনি শাড়িতে নিজেই ডিজাইন করেন। জামদানি, মণিপুরী, কাতান, তাঁতের শাড়ি, বিভিন্ন ডিজাইনের গয়না নিজের হাতে তৈরি করেন। আবার শাড়ি, গয়নার পাশাপাশি সালোয়ার-কামিজ, কুর্তি ও ব্লাউজ নিয়েও কাজ করেন তিনি।
পড়াশোনা শেষে আর দশজনের মতো চাকরিতে ঢুকেছিলেন। চাকরি বলতে শিক্ষকতা। এ পেশার জন্যও যথেষ্ট প্রস্তুতি ছিল তাঁর। নুসরাতের পড়ালেখার শুরু ঠাকুরগাঁওয়ে। ঠাকুরগাঁও সরকারি বালিকা উচ্চ বিদ্যালয় থেকে এসএসসি, ঠাকুরগাঁও সরকারি মহিলা কলেজ থেকে এইচএসসি পাস করেন তিনি। পরিবার থেকে সাহিত্য নিয়ে পড়ার উৎসাহ পান। ভর্তি হন রাজধানীর ইডেন মহিলা কলেজে। সেখান থেকেই বাংলা সাহিত্যে অনার্স-মাস্টার্স সমাপ্ত করেন। এ ছাড়া চাকরির জন্য কলেজ নিবন্ধন পরীক্ষা পাস করেন। পরে খানবাহাদুর আহ্ছানউল্লা টিচার্স ট্রেনিং কলেজ থেকে বিএড পাস করেন।
নুসরাত এসেছেনও চাকরিজীবী পরিবার থেকে। শুধু তাই নয়, ব্যবসার প্রতি এক ধরনের বিরাগ ছিল তাঁর পরিবারে। এ সম্পর্কে তিনি বলেন, ‘আমার পরিবার বরাবরই চাকরিজীবী। ব্যবসা করার বিষয়টাকে পরিবার কখনোই পছন্দ করত না। তাই আমি নিজে সৃজনশীল চিন্তাভাবনার মানুষ হলেও নতুন কিছু করব—এটা কখনোই ভাবিনি। যদিও ছাত্রজীবন থেকেই শাড়ি ও পোশাকে হাতের কাজ করেছি। একপর্যায়ে আমার আট বছরের চাকরিজীবনে আমি যখন দিশেহারা হয়ে পড়লাম। সময়টাকে তখন খুব অস্থির মনে হলো। এই কঠিন সময়ে আমার স্বামী আমাকে অনলাইন ব্যবসা শুরু করতে বলে। তাই শান্তি ও স্থিরতা খুঁজে পেতে স্বামীর কথায় রাজি হয়ে সাহস করে নিজেকে গুছিয়ে জবকে টাটা-বাই দিলাম। শুরু হলো আমার পেজ পসরা-এর যাত্রা। অনেকের কাছ থেকে শুনেছি, (এ ধরনের উদ্যোগ থেকে) পরিচিতরা নাকি কিছু কিনতে চায় না। আমার ক্ষেত্রে অবশ্য বিষয়টি উল্টো ঘটেছে। পসরা থেকে আমার আশপাশের পরিচিতজনেরা প্রতি মুহূর্তে পণ্য কিনছেন।’
আর কিনছেন বলেই খুব অল্প সময়ে পসরা একটা জায়গা করে নিতে পেরেছে। সেভাবে স্থায়ী কর্মী নিয়োগ না দিলেও নুসরাতের কাজের সঙ্গে যুক্ত হয়েছেন বেশ কয়েকজন মানুষ, যাদের উপার্জনও এখন পসরা-এর ভালোমন্দে সঙ্গে জড়িয়ে। প্রতিষ্ঠানের লাভ-ক্ষতির বিষয়ে জানতে চাইলে নুসরাত বলেন, পসরা থেকে প্রতি মাসে ৮৫ হাজার থেকে এক-দেড় লাখ টাকার পণ্য বিক্রি হয়। তবে বিভিন্ন উৎসবে আয় আরও বেশি হয়। এখানে ব্লকের কাজের জন্য দুজন, টেইলারিংয়ের জন্য একজন, হাতের কাজের জন্য একজন, আর কেনাকাটার জন্য একজন রয়েছেন। এদের সঙ্গে পসরা চুক্তিবদ্ধ না হলেও তাঁদের কাজের বিপরীতে পারিশ্রমিক দেওয়া হয়।
এই এতটা পথ আসতে নুসরাতকে অন্য সব নারীর মতোই একটা কঠিন সময় পার করতে হয়েছে। এ যাত্রায় অবশ্য তিনি সঙ্গে পেয়েছেন তাঁর জীবনসঙ্গী ও ভাইবোনদের। ব্যবসা শুরুর বিষয়ে মা-বাবাকে রাজি করানোটা একটু কঠিন ছিল। এর কারণও রয়েছে। বললেন, ‘পরিবারের সবাই চাকরিজীবী এবং শিক্ষকতা পেশার সঙ্গে বেশি জড়িত। বাবা ছিলেন মাদ্রাসার প্রিন্সিপাল। মা সহকারী থানা শিক্ষা অফিসার। মা সংস্কৃতিমনা বলে ছোটবেলা থেকেই কবিতা, গানসহ বিভিন্ন ধরনের সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের সঙ্গে জড়িত ছিলাম। আর বাবার কাছে থেকে পেয়েছি প্রচুর বই পড়ার অভ্যাস। ফলে ব্যবসা নিয়ে পরিবার থেকে সেভাবে উৎসাহ পাওয়াটা কঠিন ছিল।’
তবে ছোটবেলা থেকে সাংস্কৃতিক পরিমণ্ডলে বেড়ে ওঠা এবং বাবার গড়ে দেওয়া বই পড়ার অভ্যাস তাঁকে সুফল দিয়েছে। এমন অভ্যাসের কারণেই ভেতর থেকে দৃঢ়চেতা হয়ে বেড়ে উঠেছেন নুসরাত। আর উদ্যোগ গ্রহণ ও তা নিয়ে সামনে এগিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে তাঁর জীবনসঙ্গী বেশ সহায়ক ভূমিকা রেখেছেন। নিজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে নুসরাত বলেন, ‘এ দেশের সমাজ বাস্তবতায় নারীরা আসলে অনেক পিছিয়ে। প্রায় সময় শুনতে হয়, “তুমিতো এটা করতে পার না। তোমাকে দিয়ে একাজ সম্ভব না। ” আমি আমার মাকে দেখেছি, এ বিষয়ে হার স্বীকার করেননি। তাই আমিও কখনো হারতে শিখিনি। জীবনের প্রতিটি বাস্তবতায় নিজেকে নতুনভাবে তৈরি করেছি। আমার জীবনসঙ্গী কখনোই আমাকে ছোট করে দেখেননি। বরং উৎসাহ দিয়েছেন, বিপদে-আপদে পাশে থেকেছেন। ভাইবোনদের মধ্যে আমি সবার ছোট ও ভীষণ আদরের। যখন ওরা দেখে—আমি পরিশ্রম করছি, লড়াই করছি, তখন ওরা কষ্ট পায়। আর এ লড়াইয়ে জিতে গেলে, আমাকে সফল হতে দেখলে তারা ভীষণ আনন্দিত হয়।’
নারী হিসেবে অনলাইন ব্যবসা করতে গিয়ে নানা বিড়ম্বনায় পড়তে হয় নুসরাতকে। প্রথম প্রথম বেশ মুষড়ে পড়তেন। এখন দৃঢ়তার সঙ্গে বিষয়গুলো মোকাবিলা করেন। নুসরাতে ভাষ্য—‘আমাদের দেশের সমাজ ব্যবস্থায় সত্যি কথা বলতে গেলে সবদিক দিয়েই বাধাগ্রস্ত হয় নারীরা। তাই বলে তো হতাশ হয়ে থেমে থাকা যাবে না। সবচেয়ে বেশি সমস্যা হয়, পেজের মেসেঞ্জার বা হোয়াটস অ্যাপে। প্রথমদিকে মন ভেঙে যেত। ভাবতাম এসব কারা করে? মাঝরাতে কারা ফোন দেয়? শাড়ি দেখতে চেয়ে লাইভে অন্য প্রান্ত থেকে বীভৎস কিছু দেখায়; অশ্লীল ছবি পাঠায়। এ ছাড়া শো-রুমে যেহেতু একা থাকি, তার সামনে বহু মানুষ এসে উল্টো-পাল্টা কথা বলে।’
এত সবকিছুর পরও নুসরাত হতাশ নন। নিজের চেষ্টায়, দৃঢ়তার সঙ্গে সামনে এগিয়ে যেতে চান। স্বপ্ন ‘পসরা’-কে অনেক দূর নিয়ে যাবেন। যারা সমালোচনা করে, যারা বাধা হয়ে দাঁড়ায়, নিজের সাফল্য দিয়েই তাদের জবাব দিতে চান নুসরাত।
মন্টি বৈষ্ণব, ঢাকা

নুসরাত জাহানের শৈশবের বেড়ে ওঠা ঠাকুরগাঁওয়ের ছোট শহরে। পরিবারের ভাইবোনের মধ্যে ছিলেন সবার ছোট ও ভীষণ আদরের। ছোটবেলা থেকেই চঞ্চল। নিজের মতো করে থাকতে পছন্দ করতেন। নিজে নিজেই তৈরি করতেন নানা রকমের জিনিস। সেসবের মধ্যে ছিল বিভিন্ন রকমের হাতের কাজ করা সেলাই, ওয়ালমেট ও উলের তৈরি জিনিস। পাশাপাশি ছবি আঁকতেও পছন্দ করতেন তিনি। এই পছন্দের ক্ষেত্র নিয়েই মাত্র ৭০০০ টাকা পুঁজি নিয়ে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’, যা থেকে এখন মাসে লাখ টাকার পণ্য বিক্রি করছেন নুসরাত।
ছোটবেলা থেকে সৃজনশীল নানা দিকে আগ্রহ থাকলেও সেই চিন্তাকে কাজে লাগিয়ে কিছু একটা করবেন—এমনটা কখনো ভাবেননি নুসরাত। আট বছরের টানা চাকরিতে নিজেকে যখন এলোমেলো মনে হলো, তখন ২০২০ সালে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’-এর যাত্রা। পুঁজি ছিল মাত্র ৭ হাজার টাকা।
‘পসরা’-এর কর্ণধার নুসরাত জাহান চাকরি ছেড়ে উদ্যোক্তা হিসেবে কাজ শুরু করেন একটা অস্থির সময়ে, যখন দেশে চলছে করোনা মহামারি। ব্যক্তিগত জীবনেও তিনি তখন বেশ এলোমেলো। সে সময় সম্পর্কে নুসরাত বলেন, ‘বলতে গেলে চাকরি জীবনে আমি কখনোই আত্মতুষ্টি পাইনি। সংসার, তিন মাসের সন্তান, চাকরি—সবকিছু মিলে আমার সংসার জীবনের অবস্থা এলোমেলো হয়ে গিয়েছিল। জীবনের এই কঠিন সময়েই শুরু করলাম উদ্যোক্তাজীবন। উদ্যোক্তা হিসেবে দেড় বছরের জীবনে আমি পেয়েছি অনেক কিছু। নিজের মতো করে টুকটুক করে সংসারের পাশাপাশি পসরাকে এগিয়ে নিয়েছি। এ সময় খুব বেশি সমস্যায় পড়তে হয়নি।’
অল্প পুঁজি হাতে নিয়েই লড়াইয়ে নেমেছিলেন নুসরাত। বললেন, ‘আমি পসরা-এর কাজ শুরু করেছিলাম ৭০০০ টাকা দিয়ে। এ টাকা দিয়েছিলেন বড় আপু। টাকাটা দেওয়ার সময় তিনি বলেছিলেন, “টাকাটা এমনভাবে কাজে লাগাবি যেন এটা তোর সম্পদে রূপান্তরিত হয়। ” আপু আসলে আমার বিপদের কথা ভেবেই এ কথা বলেছিলেন। আমি এই ৭ হাজার টাকা দিয়ে মিরপুরের শাড়ির দোকান থেকে শাড়ি কিনে আমার স্কুলের সহকর্মী ও পরিচিতজনের কাছে বিক্রি করি। বলে রাখা ভালো—আমি গামছা-শাড়ি দিয়ে পসরা-এর কাজ শুরু করেছিলাম।’
এখন অবশ্য নুসরাতের পসরা থেকে অনেক ধরনের পণ্য বিক্রি হয়। নানা রকম পণ্যের সমাহার করবেন বলেই নাকি তিনি এ নাম বেছে নিয়েছিলেন। উদ্যোগের নাম বাছাইয়ের প্রসঙ্গে তিনি বলেন, ‘আমার পেজের নাম পসরা, যার অর্থ বিভিন্ন রকমের মনোহারী জিনিস। এক-দুটি পণ্যের মধ্যে যেন পসরা আটকে না যায়, সে জন্যই এ নাম বেছে নেওয়া। কেবল পোশাক বা কেবল সাজসজ্জার পণ্য নয়। আমার মন যখন যা চাইবে, তা-ই যেন সব সময় তৈরি করতে পারি।’
নুসরাত এখন সেভাবেই কাজ করছেন। প্রায় সব ধরনের শাড়ি নিয়ে কাজ করেন তিনি। তিনি শাড়িতে নিজেই ডিজাইন করেন। জামদানি, মণিপুরী, কাতান, তাঁতের শাড়ি, বিভিন্ন ডিজাইনের গয়না নিজের হাতে তৈরি করেন। আবার শাড়ি, গয়নার পাশাপাশি সালোয়ার-কামিজ, কুর্তি ও ব্লাউজ নিয়েও কাজ করেন তিনি।
পড়াশোনা শেষে আর দশজনের মতো চাকরিতে ঢুকেছিলেন। চাকরি বলতে শিক্ষকতা। এ পেশার জন্যও যথেষ্ট প্রস্তুতি ছিল তাঁর। নুসরাতের পড়ালেখার শুরু ঠাকুরগাঁওয়ে। ঠাকুরগাঁও সরকারি বালিকা উচ্চ বিদ্যালয় থেকে এসএসসি, ঠাকুরগাঁও সরকারি মহিলা কলেজ থেকে এইচএসসি পাস করেন তিনি। পরিবার থেকে সাহিত্য নিয়ে পড়ার উৎসাহ পান। ভর্তি হন রাজধানীর ইডেন মহিলা কলেজে। সেখান থেকেই বাংলা সাহিত্যে অনার্স-মাস্টার্স সমাপ্ত করেন। এ ছাড়া চাকরির জন্য কলেজ নিবন্ধন পরীক্ষা পাস করেন। পরে খানবাহাদুর আহ্ছানউল্লা টিচার্স ট্রেনিং কলেজ থেকে বিএড পাস করেন।
নুসরাত এসেছেনও চাকরিজীবী পরিবার থেকে। শুধু তাই নয়, ব্যবসার প্রতি এক ধরনের বিরাগ ছিল তাঁর পরিবারে। এ সম্পর্কে তিনি বলেন, ‘আমার পরিবার বরাবরই চাকরিজীবী। ব্যবসা করার বিষয়টাকে পরিবার কখনোই পছন্দ করত না। তাই আমি নিজে সৃজনশীল চিন্তাভাবনার মানুষ হলেও নতুন কিছু করব—এটা কখনোই ভাবিনি। যদিও ছাত্রজীবন থেকেই শাড়ি ও পোশাকে হাতের কাজ করেছি। একপর্যায়ে আমার আট বছরের চাকরিজীবনে আমি যখন দিশেহারা হয়ে পড়লাম। সময়টাকে তখন খুব অস্থির মনে হলো। এই কঠিন সময়ে আমার স্বামী আমাকে অনলাইন ব্যবসা শুরু করতে বলে। তাই শান্তি ও স্থিরতা খুঁজে পেতে স্বামীর কথায় রাজি হয়ে সাহস করে নিজেকে গুছিয়ে জবকে টাটা-বাই দিলাম। শুরু হলো আমার পেজ পসরা-এর যাত্রা। অনেকের কাছ থেকে শুনেছি, (এ ধরনের উদ্যোগ থেকে) পরিচিতরা নাকি কিছু কিনতে চায় না। আমার ক্ষেত্রে অবশ্য বিষয়টি উল্টো ঘটেছে। পসরা থেকে আমার আশপাশের পরিচিতজনেরা প্রতি মুহূর্তে পণ্য কিনছেন।’
আর কিনছেন বলেই খুব অল্প সময়ে পসরা একটা জায়গা করে নিতে পেরেছে। সেভাবে স্থায়ী কর্মী নিয়োগ না দিলেও নুসরাতের কাজের সঙ্গে যুক্ত হয়েছেন বেশ কয়েকজন মানুষ, যাদের উপার্জনও এখন পসরা-এর ভালোমন্দে সঙ্গে জড়িয়ে। প্রতিষ্ঠানের লাভ-ক্ষতির বিষয়ে জানতে চাইলে নুসরাত বলেন, পসরা থেকে প্রতি মাসে ৮৫ হাজার থেকে এক-দেড় লাখ টাকার পণ্য বিক্রি হয়। তবে বিভিন্ন উৎসবে আয় আরও বেশি হয়। এখানে ব্লকের কাজের জন্য দুজন, টেইলারিংয়ের জন্য একজন, হাতের কাজের জন্য একজন, আর কেনাকাটার জন্য একজন রয়েছেন। এদের সঙ্গে পসরা চুক্তিবদ্ধ না হলেও তাঁদের কাজের বিপরীতে পারিশ্রমিক দেওয়া হয়।
এই এতটা পথ আসতে নুসরাতকে অন্য সব নারীর মতোই একটা কঠিন সময় পার করতে হয়েছে। এ যাত্রায় অবশ্য তিনি সঙ্গে পেয়েছেন তাঁর জীবনসঙ্গী ও ভাইবোনদের। ব্যবসা শুরুর বিষয়ে মা-বাবাকে রাজি করানোটা একটু কঠিন ছিল। এর কারণও রয়েছে। বললেন, ‘পরিবারের সবাই চাকরিজীবী এবং শিক্ষকতা পেশার সঙ্গে বেশি জড়িত। বাবা ছিলেন মাদ্রাসার প্রিন্সিপাল। মা সহকারী থানা শিক্ষা অফিসার। মা সংস্কৃতিমনা বলে ছোটবেলা থেকেই কবিতা, গানসহ বিভিন্ন ধরনের সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের সঙ্গে জড়িত ছিলাম। আর বাবার কাছে থেকে পেয়েছি প্রচুর বই পড়ার অভ্যাস। ফলে ব্যবসা নিয়ে পরিবার থেকে সেভাবে উৎসাহ পাওয়াটা কঠিন ছিল।’
তবে ছোটবেলা থেকে সাংস্কৃতিক পরিমণ্ডলে বেড়ে ওঠা এবং বাবার গড়ে দেওয়া বই পড়ার অভ্যাস তাঁকে সুফল দিয়েছে। এমন অভ্যাসের কারণেই ভেতর থেকে দৃঢ়চেতা হয়ে বেড়ে উঠেছেন নুসরাত। আর উদ্যোগ গ্রহণ ও তা নিয়ে সামনে এগিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে তাঁর জীবনসঙ্গী বেশ সহায়ক ভূমিকা রেখেছেন। নিজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে নুসরাত বলেন, ‘এ দেশের সমাজ বাস্তবতায় নারীরা আসলে অনেক পিছিয়ে। প্রায় সময় শুনতে হয়, “তুমিতো এটা করতে পার না। তোমাকে দিয়ে একাজ সম্ভব না। ” আমি আমার মাকে দেখেছি, এ বিষয়ে হার স্বীকার করেননি। তাই আমিও কখনো হারতে শিখিনি। জীবনের প্রতিটি বাস্তবতায় নিজেকে নতুনভাবে তৈরি করেছি। আমার জীবনসঙ্গী কখনোই আমাকে ছোট করে দেখেননি। বরং উৎসাহ দিয়েছেন, বিপদে-আপদে পাশে থেকেছেন। ভাইবোনদের মধ্যে আমি সবার ছোট ও ভীষণ আদরের। যখন ওরা দেখে—আমি পরিশ্রম করছি, লড়াই করছি, তখন ওরা কষ্ট পায়। আর এ লড়াইয়ে জিতে গেলে, আমাকে সফল হতে দেখলে তারা ভীষণ আনন্দিত হয়।’
নারী হিসেবে অনলাইন ব্যবসা করতে গিয়ে নানা বিড়ম্বনায় পড়তে হয় নুসরাতকে। প্রথম প্রথম বেশ মুষড়ে পড়তেন। এখন দৃঢ়তার সঙ্গে বিষয়গুলো মোকাবিলা করেন। নুসরাতে ভাষ্য—‘আমাদের দেশের সমাজ ব্যবস্থায় সত্যি কথা বলতে গেলে সবদিক দিয়েই বাধাগ্রস্ত হয় নারীরা। তাই বলে তো হতাশ হয়ে থেমে থাকা যাবে না। সবচেয়ে বেশি সমস্যা হয়, পেজের মেসেঞ্জার বা হোয়াটস অ্যাপে। প্রথমদিকে মন ভেঙে যেত। ভাবতাম এসব কারা করে? মাঝরাতে কারা ফোন দেয়? শাড়ি দেখতে চেয়ে লাইভে অন্য প্রান্ত থেকে বীভৎস কিছু দেখায়; অশ্লীল ছবি পাঠায়। এ ছাড়া শো-রুমে যেহেতু একা থাকি, তার সামনে বহু মানুষ এসে উল্টো-পাল্টা কথা বলে।’
এত সবকিছুর পরও নুসরাত হতাশ নন। নিজের চেষ্টায়, দৃঢ়তার সঙ্গে সামনে এগিয়ে যেতে চান। স্বপ্ন ‘পসরা’-কে অনেক দূর নিয়ে যাবেন। যারা সমালোচনা করে, যারা বাধা হয়ে দাঁড়ায়, নিজের সাফল্য দিয়েই তাদের জবাব দিতে চান নুসরাত।

নুসরাত জাহানের শৈশবের বেড়ে ওঠা ঠাকুরগাঁওয়ের ছোট শহরে। পরিবারের ভাইবোনের মধ্যে ছিলেন সবার ছোট ও ভীষণ আদরের। ছোটবেলা থেকেই চঞ্চল। নিজের মতো করে থাকতে পছন্দ করতেন। নিজে নিজেই তৈরি করতেন নানা রকমের জিনিস। সেসবের মধ্যে ছিল বিভিন্ন রকমের হাতের কাজ করা সেলাই, ওয়ালমেট ও উলের তৈরি জিনিস। পাশাপাশি ছবি আঁকতেও পছন্দ করতেন তিনি। এই পছন্দের ক্ষেত্র নিয়েই মাত্র ৭০০০ টাকা পুঁজি নিয়ে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’, যা থেকে এখন মাসে লাখ টাকার পণ্য বিক্রি করছেন নুসরাত।
ছোটবেলা থেকে সৃজনশীল নানা দিকে আগ্রহ থাকলেও সেই চিন্তাকে কাজে লাগিয়ে কিছু একটা করবেন—এমনটা কখনো ভাবেননি নুসরাত। আট বছরের টানা চাকরিতে নিজেকে যখন এলোমেলো মনে হলো, তখন ২০২০ সালে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’-এর যাত্রা। পুঁজি ছিল মাত্র ৭ হাজার টাকা।
‘পসরা’-এর কর্ণধার নুসরাত জাহান চাকরি ছেড়ে উদ্যোক্তা হিসেবে কাজ শুরু করেন একটা অস্থির সময়ে, যখন দেশে চলছে করোনা মহামারি। ব্যক্তিগত জীবনেও তিনি তখন বেশ এলোমেলো। সে সময় সম্পর্কে নুসরাত বলেন, ‘বলতে গেলে চাকরি জীবনে আমি কখনোই আত্মতুষ্টি পাইনি। সংসার, তিন মাসের সন্তান, চাকরি—সবকিছু মিলে আমার সংসার জীবনের অবস্থা এলোমেলো হয়ে গিয়েছিল। জীবনের এই কঠিন সময়েই শুরু করলাম উদ্যোক্তাজীবন। উদ্যোক্তা হিসেবে দেড় বছরের জীবনে আমি পেয়েছি অনেক কিছু। নিজের মতো করে টুকটুক করে সংসারের পাশাপাশি পসরাকে এগিয়ে নিয়েছি। এ সময় খুব বেশি সমস্যায় পড়তে হয়নি।’
অল্প পুঁজি হাতে নিয়েই লড়াইয়ে নেমেছিলেন নুসরাত। বললেন, ‘আমি পসরা-এর কাজ শুরু করেছিলাম ৭০০০ টাকা দিয়ে। এ টাকা দিয়েছিলেন বড় আপু। টাকাটা দেওয়ার সময় তিনি বলেছিলেন, “টাকাটা এমনভাবে কাজে লাগাবি যেন এটা তোর সম্পদে রূপান্তরিত হয়। ” আপু আসলে আমার বিপদের কথা ভেবেই এ কথা বলেছিলেন। আমি এই ৭ হাজার টাকা দিয়ে মিরপুরের শাড়ির দোকান থেকে শাড়ি কিনে আমার স্কুলের সহকর্মী ও পরিচিতজনের কাছে বিক্রি করি। বলে রাখা ভালো—আমি গামছা-শাড়ি দিয়ে পসরা-এর কাজ শুরু করেছিলাম।’
এখন অবশ্য নুসরাতের পসরা থেকে অনেক ধরনের পণ্য বিক্রি হয়। নানা রকম পণ্যের সমাহার করবেন বলেই নাকি তিনি এ নাম বেছে নিয়েছিলেন। উদ্যোগের নাম বাছাইয়ের প্রসঙ্গে তিনি বলেন, ‘আমার পেজের নাম পসরা, যার অর্থ বিভিন্ন রকমের মনোহারী জিনিস। এক-দুটি পণ্যের মধ্যে যেন পসরা আটকে না যায়, সে জন্যই এ নাম বেছে নেওয়া। কেবল পোশাক বা কেবল সাজসজ্জার পণ্য নয়। আমার মন যখন যা চাইবে, তা-ই যেন সব সময় তৈরি করতে পারি।’
নুসরাত এখন সেভাবেই কাজ করছেন। প্রায় সব ধরনের শাড়ি নিয়ে কাজ করেন তিনি। তিনি শাড়িতে নিজেই ডিজাইন করেন। জামদানি, মণিপুরী, কাতান, তাঁতের শাড়ি, বিভিন্ন ডিজাইনের গয়না নিজের হাতে তৈরি করেন। আবার শাড়ি, গয়নার পাশাপাশি সালোয়ার-কামিজ, কুর্তি ও ব্লাউজ নিয়েও কাজ করেন তিনি।
পড়াশোনা শেষে আর দশজনের মতো চাকরিতে ঢুকেছিলেন। চাকরি বলতে শিক্ষকতা। এ পেশার জন্যও যথেষ্ট প্রস্তুতি ছিল তাঁর। নুসরাতের পড়ালেখার শুরু ঠাকুরগাঁওয়ে। ঠাকুরগাঁও সরকারি বালিকা উচ্চ বিদ্যালয় থেকে এসএসসি, ঠাকুরগাঁও সরকারি মহিলা কলেজ থেকে এইচএসসি পাস করেন তিনি। পরিবার থেকে সাহিত্য নিয়ে পড়ার উৎসাহ পান। ভর্তি হন রাজধানীর ইডেন মহিলা কলেজে। সেখান থেকেই বাংলা সাহিত্যে অনার্স-মাস্টার্স সমাপ্ত করেন। এ ছাড়া চাকরির জন্য কলেজ নিবন্ধন পরীক্ষা পাস করেন। পরে খানবাহাদুর আহ্ছানউল্লা টিচার্স ট্রেনিং কলেজ থেকে বিএড পাস করেন।
নুসরাত এসেছেনও চাকরিজীবী পরিবার থেকে। শুধু তাই নয়, ব্যবসার প্রতি এক ধরনের বিরাগ ছিল তাঁর পরিবারে। এ সম্পর্কে তিনি বলেন, ‘আমার পরিবার বরাবরই চাকরিজীবী। ব্যবসা করার বিষয়টাকে পরিবার কখনোই পছন্দ করত না। তাই আমি নিজে সৃজনশীল চিন্তাভাবনার মানুষ হলেও নতুন কিছু করব—এটা কখনোই ভাবিনি। যদিও ছাত্রজীবন থেকেই শাড়ি ও পোশাকে হাতের কাজ করেছি। একপর্যায়ে আমার আট বছরের চাকরিজীবনে আমি যখন দিশেহারা হয়ে পড়লাম। সময়টাকে তখন খুব অস্থির মনে হলো। এই কঠিন সময়ে আমার স্বামী আমাকে অনলাইন ব্যবসা শুরু করতে বলে। তাই শান্তি ও স্থিরতা খুঁজে পেতে স্বামীর কথায় রাজি হয়ে সাহস করে নিজেকে গুছিয়ে জবকে টাটা-বাই দিলাম। শুরু হলো আমার পেজ পসরা-এর যাত্রা। অনেকের কাছ থেকে শুনেছি, (এ ধরনের উদ্যোগ থেকে) পরিচিতরা নাকি কিছু কিনতে চায় না। আমার ক্ষেত্রে অবশ্য বিষয়টি উল্টো ঘটেছে। পসরা থেকে আমার আশপাশের পরিচিতজনেরা প্রতি মুহূর্তে পণ্য কিনছেন।’
আর কিনছেন বলেই খুব অল্প সময়ে পসরা একটা জায়গা করে নিতে পেরেছে। সেভাবে স্থায়ী কর্মী নিয়োগ না দিলেও নুসরাতের কাজের সঙ্গে যুক্ত হয়েছেন বেশ কয়েকজন মানুষ, যাদের উপার্জনও এখন পসরা-এর ভালোমন্দে সঙ্গে জড়িয়ে। প্রতিষ্ঠানের লাভ-ক্ষতির বিষয়ে জানতে চাইলে নুসরাত বলেন, পসরা থেকে প্রতি মাসে ৮৫ হাজার থেকে এক-দেড় লাখ টাকার পণ্য বিক্রি হয়। তবে বিভিন্ন উৎসবে আয় আরও বেশি হয়। এখানে ব্লকের কাজের জন্য দুজন, টেইলারিংয়ের জন্য একজন, হাতের কাজের জন্য একজন, আর কেনাকাটার জন্য একজন রয়েছেন। এদের সঙ্গে পসরা চুক্তিবদ্ধ না হলেও তাঁদের কাজের বিপরীতে পারিশ্রমিক দেওয়া হয়।
এই এতটা পথ আসতে নুসরাতকে অন্য সব নারীর মতোই একটা কঠিন সময় পার করতে হয়েছে। এ যাত্রায় অবশ্য তিনি সঙ্গে পেয়েছেন তাঁর জীবনসঙ্গী ও ভাইবোনদের। ব্যবসা শুরুর বিষয়ে মা-বাবাকে রাজি করানোটা একটু কঠিন ছিল। এর কারণও রয়েছে। বললেন, ‘পরিবারের সবাই চাকরিজীবী এবং শিক্ষকতা পেশার সঙ্গে বেশি জড়িত। বাবা ছিলেন মাদ্রাসার প্রিন্সিপাল। মা সহকারী থানা শিক্ষা অফিসার। মা সংস্কৃতিমনা বলে ছোটবেলা থেকেই কবিতা, গানসহ বিভিন্ন ধরনের সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের সঙ্গে জড়িত ছিলাম। আর বাবার কাছে থেকে পেয়েছি প্রচুর বই পড়ার অভ্যাস। ফলে ব্যবসা নিয়ে পরিবার থেকে সেভাবে উৎসাহ পাওয়াটা কঠিন ছিল।’
তবে ছোটবেলা থেকে সাংস্কৃতিক পরিমণ্ডলে বেড়ে ওঠা এবং বাবার গড়ে দেওয়া বই পড়ার অভ্যাস তাঁকে সুফল দিয়েছে। এমন অভ্যাসের কারণেই ভেতর থেকে দৃঢ়চেতা হয়ে বেড়ে উঠেছেন নুসরাত। আর উদ্যোগ গ্রহণ ও তা নিয়ে সামনে এগিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে তাঁর জীবনসঙ্গী বেশ সহায়ক ভূমিকা রেখেছেন। নিজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে নুসরাত বলেন, ‘এ দেশের সমাজ বাস্তবতায় নারীরা আসলে অনেক পিছিয়ে। প্রায় সময় শুনতে হয়, “তুমিতো এটা করতে পার না। তোমাকে দিয়ে একাজ সম্ভব না। ” আমি আমার মাকে দেখেছি, এ বিষয়ে হার স্বীকার করেননি। তাই আমিও কখনো হারতে শিখিনি। জীবনের প্রতিটি বাস্তবতায় নিজেকে নতুনভাবে তৈরি করেছি। আমার জীবনসঙ্গী কখনোই আমাকে ছোট করে দেখেননি। বরং উৎসাহ দিয়েছেন, বিপদে-আপদে পাশে থেকেছেন। ভাইবোনদের মধ্যে আমি সবার ছোট ও ভীষণ আদরের। যখন ওরা দেখে—আমি পরিশ্রম করছি, লড়াই করছি, তখন ওরা কষ্ট পায়। আর এ লড়াইয়ে জিতে গেলে, আমাকে সফল হতে দেখলে তারা ভীষণ আনন্দিত হয়।’
নারী হিসেবে অনলাইন ব্যবসা করতে গিয়ে নানা বিড়ম্বনায় পড়তে হয় নুসরাতকে। প্রথম প্রথম বেশ মুষড়ে পড়তেন। এখন দৃঢ়তার সঙ্গে বিষয়গুলো মোকাবিলা করেন। নুসরাতে ভাষ্য—‘আমাদের দেশের সমাজ ব্যবস্থায় সত্যি কথা বলতে গেলে সবদিক দিয়েই বাধাগ্রস্ত হয় নারীরা। তাই বলে তো হতাশ হয়ে থেমে থাকা যাবে না। সবচেয়ে বেশি সমস্যা হয়, পেজের মেসেঞ্জার বা হোয়াটস অ্যাপে। প্রথমদিকে মন ভেঙে যেত। ভাবতাম এসব কারা করে? মাঝরাতে কারা ফোন দেয়? শাড়ি দেখতে চেয়ে লাইভে অন্য প্রান্ত থেকে বীভৎস কিছু দেখায়; অশ্লীল ছবি পাঠায়। এ ছাড়া শো-রুমে যেহেতু একা থাকি, তার সামনে বহু মানুষ এসে উল্টো-পাল্টা কথা বলে।’
এত সবকিছুর পরও নুসরাত হতাশ নন। নিজের চেষ্টায়, দৃঢ়তার সঙ্গে সামনে এগিয়ে যেতে চান। স্বপ্ন ‘পসরা’-কে অনেক দূর নিয়ে যাবেন। যারা সমালোচনা করে, যারা বাধা হয়ে দাঁড়ায়, নিজের সাফল্য দিয়েই তাদের জবাব দিতে চান নুসরাত।

শ্রমিকের লভ্যাংশ তহবিলের (ডব্লিউপিপিএফ-ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিফিকেশন ফান্ড) ৫ শতাংশ বকেয়া আদায়ের দাবিতে মানববন্ধন করেছেন মোবাইল নেটওয়ার্ক অপারেটর গ্রামীণফোনের চাকরিচ্যুত কর্মীরা।
৩ দিন আগে
গ্রীষ্মকালীন পোশাকের অর্ডার বা ক্রয়াদেশ ঘিরে ভারতের তৈরি পোশাক নির্মাতাদের সঙ্গে যুক্তরাষ্ট্রের আমদানিকারকদের আলোচনা থমকে গেছে। ভারতীয় সংবাদমাধ্যম দ্য ইন্ডিয়ান এক্সপ্রেস জানিয়েছে, ভারতীয় রপ্তানিকারকদের জন্য এই অর্ডারের মূল্য প্রায় ২ বিলিয়ন ডলার।
৩ দিন আগে
বাংলাদেশের বিদ্যুৎ উৎপাদন খাতে নতুন মাইলফলক তৈরি হয়েছে। রামপালে মৈত্রী সুপার থার্মাল পাওয়ার প্ল্যান্ট (এমএসটিপিপি) গত নভেম্বর মাসে এককভাবে ৭০০ মিলিয়ন (৭০ কোটি) ইউনিট (এমইউ) বিদ্যুৎ উৎপাদন করেছে।
৩ দিন আগে
দুই মাসের মধ্যে জাতীয় সংসদ নির্বাচন অনুষ্ঠিত হওয়ার দিকে এগোতে গিয়ে পরিকল্পনা উপদেষ্টা ড. ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ জানিয়েছেন, নির্বাচনের সময় কোনো প্রার্থীর পক্ষে এলাকায় প্রভাব ফেলবে, এমন কোনো প্রকল্প অনুমোদন দেওয়া হবে না। তিনি বলেন, রাজনৈতিক প্রার্থীরা নানা প্রকল্পের অনুমোদনের চেষ্টা-তদবির করছেন, তবে সরকা
৩ দিন আগেনিজস্ব প্রতিবেদক, ঢাকা

শ্রমিকের লভ্যাংশ তহবিলের (ডব্লিউপিপিএফ-ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিফিকেশন ফান্ড) ৫ শতাংশ বকেয়া আদায়ের দাবিতে মানববন্ধন করেছেন মোবাইল নেটওয়ার্ক অপারেটর গ্রামীণফোনের চাকরিচ্যুত কর্মীরা।
আজ মঙ্গলবার বেলা ১১টায় রাজধানীর বসুন্ধরা আবাসিক এলাকায় জিপি হাউসের সামনে জড়ো হয়ে মানববন্ধন করেন তাঁরা। এতে অর্ধশতাধিক চাকরিচ্যুত কর্মী অংশ নেন।
গ্রামীণফোন ৫ শতাংশ বিলম্ব বকেয়া আদায় ঐক্য পরিষদের আহ্বায়ক আবু সাদাত মো. শোয়েব বলেন, ‘আমরা গ্রামীণফোন লিমিটেডের সাবেক কর্মীরা ১৫ বছর ধরে আমাদের আইনগত ৫ শতাংশ ডব্লিউপিপিএফ ও ডব্লিউডব্লিউএফ বকেয়া আদায়ের লক্ষ্যে ধারাবাহিকভাবে শ্রম মন্ত্রণালয়, নিয়ন্ত্রক সংস্থা ও আদালতের নির্দেশনার আলোকে শান্তিপূর্ণ লড়াই করে আসছি। গ্রামীণফোন মিথ্যা মামলা দিয়ে আমাদের দমন করার চেষ্টা করছে। আমাদের এই লড়াইয়ের সঙ্গে প্রায় ৩ হাজার ৩৬০টি পরিবার ও হাজারো শ্রমিকের বহু বছরের বঞ্চনা জড়িয়ে আছে।’
মানববন্ধনে বক্তারা বলেন, ‘আমরা যারা এখানে আছি, আমরা ১৫ থেকে ২০ বছর গ্রামীণফোনে চাকরি করেছি। এই কর্মীরা নিজেদের শ্রম ঘাম দিয়ে গ্রামীণফোনকে আজকের এই অবস্থানে নিয়ে এসেছে। অথচ ২০১২ সাল থেকে বিভিন্ন কৌশলের আশ্রয় নিয়ে অন্যায্যভাবে আমাদের চাকরিচ্যুত করা হয়েছে। আমরা আজ রিক্ত, নিঃস্ব। আমাদের দাবি ৫ শতাংশ বিলম্ব জরিমানা পাওনা বুঝিয়ে দেওয়া হোক।’
চাকরিচ্যুত কর্মীরা অভিযোগ করে বলেন, ‘আমরা বারবার দাবি জানিয়েছি আমাদের পাওনা বুঝিয়ে দেওয়া হোক। কিন্তু তারা তামাশা করেছে। তাই আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি, তারা যদি আমাদের ন্যায্য পাওনা বুঝিয়ে না দেয়, এই কোম্পানির চিহ্ন এ দেশে থাকবে না।’
আবু সাদাত মো. শোয়েব বলেন, গ্রামীণফোন যদি আমাদের পাওয়া না দেয়, আর সরকার যদি তাদের আশ্রয় দেয়, তাহলে সরকারকেও পেটাতে পেটাতে রাস্তায় নামানো হবে। আমরা মস্তিষ্ক দিয়ে পেটাই, হাত দিয়ে না। আমরা তত্ত্বাবধায়ক সরকার না, অন্তর্বর্তী সরকার তা চিনি না। আমরা শুধু জানি, যারা আমাদের ন্যায্য পাওনা আদায়ে বাধা হয়ে দাঁড়াবে তাদের উপযুক্ত জবাব দেওয়া হবে।

শ্রমিকের লভ্যাংশ তহবিলের (ডব্লিউপিপিএফ-ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিফিকেশন ফান্ড) ৫ শতাংশ বকেয়া আদায়ের দাবিতে মানববন্ধন করেছেন মোবাইল নেটওয়ার্ক অপারেটর গ্রামীণফোনের চাকরিচ্যুত কর্মীরা।
আজ মঙ্গলবার বেলা ১১টায় রাজধানীর বসুন্ধরা আবাসিক এলাকায় জিপি হাউসের সামনে জড়ো হয়ে মানববন্ধন করেন তাঁরা। এতে অর্ধশতাধিক চাকরিচ্যুত কর্মী অংশ নেন।
গ্রামীণফোন ৫ শতাংশ বিলম্ব বকেয়া আদায় ঐক্য পরিষদের আহ্বায়ক আবু সাদাত মো. শোয়েব বলেন, ‘আমরা গ্রামীণফোন লিমিটেডের সাবেক কর্মীরা ১৫ বছর ধরে আমাদের আইনগত ৫ শতাংশ ডব্লিউপিপিএফ ও ডব্লিউডব্লিউএফ বকেয়া আদায়ের লক্ষ্যে ধারাবাহিকভাবে শ্রম মন্ত্রণালয়, নিয়ন্ত্রক সংস্থা ও আদালতের নির্দেশনার আলোকে শান্তিপূর্ণ লড়াই করে আসছি। গ্রামীণফোন মিথ্যা মামলা দিয়ে আমাদের দমন করার চেষ্টা করছে। আমাদের এই লড়াইয়ের সঙ্গে প্রায় ৩ হাজার ৩৬০টি পরিবার ও হাজারো শ্রমিকের বহু বছরের বঞ্চনা জড়িয়ে আছে।’
মানববন্ধনে বক্তারা বলেন, ‘আমরা যারা এখানে আছি, আমরা ১৫ থেকে ২০ বছর গ্রামীণফোনে চাকরি করেছি। এই কর্মীরা নিজেদের শ্রম ঘাম দিয়ে গ্রামীণফোনকে আজকের এই অবস্থানে নিয়ে এসেছে। অথচ ২০১২ সাল থেকে বিভিন্ন কৌশলের আশ্রয় নিয়ে অন্যায্যভাবে আমাদের চাকরিচ্যুত করা হয়েছে। আমরা আজ রিক্ত, নিঃস্ব। আমাদের দাবি ৫ শতাংশ বিলম্ব জরিমানা পাওনা বুঝিয়ে দেওয়া হোক।’
চাকরিচ্যুত কর্মীরা অভিযোগ করে বলেন, ‘আমরা বারবার দাবি জানিয়েছি আমাদের পাওনা বুঝিয়ে দেওয়া হোক। কিন্তু তারা তামাশা করেছে। তাই আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি, তারা যদি আমাদের ন্যায্য পাওনা বুঝিয়ে না দেয়, এই কোম্পানির চিহ্ন এ দেশে থাকবে না।’
আবু সাদাত মো. শোয়েব বলেন, গ্রামীণফোন যদি আমাদের পাওয়া না দেয়, আর সরকার যদি তাদের আশ্রয় দেয়, তাহলে সরকারকেও পেটাতে পেটাতে রাস্তায় নামানো হবে। আমরা মস্তিষ্ক দিয়ে পেটাই, হাত দিয়ে না। আমরা তত্ত্বাবধায়ক সরকার না, অন্তর্বর্তী সরকার তা চিনি না। আমরা শুধু জানি, যারা আমাদের ন্যায্য পাওনা আদায়ে বাধা হয়ে দাঁড়াবে তাদের উপযুক্ত জবাব দেওয়া হবে।

নুসরাত জাহানের শৈশবের বেড়ে ওঠা ঠাকুরগাঁওয়ের ছোট শহরে। ছোটবেলা থেকেই নিজের মতো করে থাকতে পছন্দ করতেন। নিজে নিজেই তৈরি করতেন নানা রকমের জিনিস। এই পছন্দের ক্ষেত্র নিয়েই মাত্র ৭০০০ টাকা পুঁজি নিয়ে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’, যা থেকে এখন মাসে লাখ টাকার পণ্য বিক্রি করছেন নুসরাত।
০৩ জানুয়ারি ২০২২
গ্রীষ্মকালীন পোশাকের অর্ডার বা ক্রয়াদেশ ঘিরে ভারতের তৈরি পোশাক নির্মাতাদের সঙ্গে যুক্তরাষ্ট্রের আমদানিকারকদের আলোচনা থমকে গেছে। ভারতীয় সংবাদমাধ্যম দ্য ইন্ডিয়ান এক্সপ্রেস জানিয়েছে, ভারতীয় রপ্তানিকারকদের জন্য এই অর্ডারের মূল্য প্রায় ২ বিলিয়ন ডলার।
৩ দিন আগে
বাংলাদেশের বিদ্যুৎ উৎপাদন খাতে নতুন মাইলফলক তৈরি হয়েছে। রামপালে মৈত্রী সুপার থার্মাল পাওয়ার প্ল্যান্ট (এমএসটিপিপি) গত নভেম্বর মাসে এককভাবে ৭০০ মিলিয়ন (৭০ কোটি) ইউনিট (এমইউ) বিদ্যুৎ উৎপাদন করেছে।
৩ দিন আগে
দুই মাসের মধ্যে জাতীয় সংসদ নির্বাচন অনুষ্ঠিত হওয়ার দিকে এগোতে গিয়ে পরিকল্পনা উপদেষ্টা ড. ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ জানিয়েছেন, নির্বাচনের সময় কোনো প্রার্থীর পক্ষে এলাকায় প্রভাব ফেলবে, এমন কোনো প্রকল্প অনুমোদন দেওয়া হবে না। তিনি বলেন, রাজনৈতিক প্রার্থীরা নানা প্রকল্পের অনুমোদনের চেষ্টা-তদবির করছেন, তবে সরকা
৩ দিন আগেআজকের পত্রিকা ডেস্ক

গ্রীষ্মকালীন পোশাকের অর্ডার বা ক্রয়াদেশ ঘিরে ভারতের তৈরি পোশাক নির্মাতাদের সঙ্গে যুক্তরাষ্ট্রের আমদানিকারকদের আলোচনা থমকে গেছে। ভারতীয় সংবাদমাধ্যম দ্য ইন্ডিয়ান এক্সপ্রেস জানিয়েছে, ভারতীয় রপ্তানিকারকদের জন্য এই অর্ডারের মূল্য প্রায় ২ বিলিয়ন ডলার।
এই আলোচনা থমকে যাওয়ার পেছনে কারণ হিসেবে রয়েছে—দেশীয় সরবরাহকারীদের অনিশ্চয়তা, ভারত যুক্তরাষ্ট্রের বাণিজ্য চুক্তি আলোচনার অনিশ্চয়তা। আর দুই দেশের মধ্যে বাণিজ্যচুক্তি হলে ঠিক কোন শুল্কহার কার্যকর হবে তা এখনো স্পষ্ট নয়। চলতি বছরের ফেব্রুয়ারিতে দুই দেশের যৌথ বিবৃতিতে বলা হয়েছিল, শরতের মধ্যেই চুক্তি সম্পন্ন হবে।
চুক্তি ছাড়া পরিস্থিতি আরও জটিল। কারণ, চুক্তি নিশ্চিত না হলে—গ্রীষ্মকালীন অর্ডারের বড় অংশ সরে যেতে পারে বাংলাদেশ, ভিয়েতনাম কিংবা চীনের দিকে। কারণ, এসব দেশের ওপর ভারতের তুলনায় কম শুল্ক আরোপ হয়েছে। ভারতের ওপর সর্বোচ্চ ৫০ শতাংশ পর্যন্ত শুল্ক আরোপ আমদানিকারকদের অন্য বাজারে ঝুঁকতে বাধ্য করছে। শিল্প খাতের সূত্র বলছে, অর্ডার সরে যাওয়ার প্রক্রিয়া শুরু হয়ে গেছে, আর গ্রীষ্মকালীন অর্ডার হারালে এর দীর্ঘমেয়াদি প্রভাব পড়বে।
নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক ভারতীয় তৈরি পোশাক শিল্পের একটি সূত্র জানিয়েছেন, ‘জ্বালানি সম্পর্কিত অতিরিক্ত ২৫ শতাংশ শুল্ক যদি তুলে নেওয়া হয়, বা অন্তত জানিয়ে দেওয়া হয় যে—সমাধানের পথে এগোচ্ছে, তবে আমরা অর্ডার নিয়ে আবার আলোচনা শুরু করতে পারব। আর যদি চুক্তিই না হয়, তবে পুরো মনোযোগ অন্য বাজারে দিতে পারব। কিন্তু অনিশ্চয়তা আমাদের দুই দিকেই কাটছে।’
এই স্থবির আলোচনা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। কারণ, ২০২৪ সালে ভারত যুক্তরাষ্ট্রে ১০ দশমিক ৩ বিলিয়ন ডলারের টেক্সটাইল ও পোশাক (টিঅ্যান্ডএ) রপ্তানি করেছে। বিশ্ববাজারে ভারতের মোট রপ্তানির ৮ দশমিক ২১ শতাংশ এসেছিল এ খাত থেকে। টেক্সটাইল ও পোশাকের সরবরাহ-শৃঙ্খল মূলত দেশীয়, কারণ প্রায় ৯০ শতাংশ কাঁচামালই ভারতে উৎপাদিত হয়। এতে খাতের শ্রমনির্ভর চরিত্র স্পষ্ট।
ভারতের বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের সেপ্টেম্বরের তথ্য বলছে, বৈদ্যুতিক যন্ত্রপাতি ও অটোমোবাইল যন্ত্রাংশের মতো উচ্চ মুনাফার পণ্য অন্য বাজারে ঠিকই ঠাঁই পাচ্ছে, কিন্তু তৈরি পোশাক, বিশেষত তুলাভিত্তিক পোশাক, বাজারে টিকে থাকতে পারছে না। সেপ্টেম্বরেই রেডিমেড গার্মেন্টসের রপ্তানি ৬ শতাংশ কমে গেছে। তবু সরকার খাতকে সহায়তা দিতে কাঁচামালের ওপর শুল্ক শিথিল করেছে, টেক্সটাইল সরবরাহ-শৃঙ্খলে প্রভাব ফেলা বেশ কিছু গুণমান নিয়ন্ত্রণ আদেশ প্রত্যাহার করেছে এবং এমএসএমই খাতের কাঁচামালে প্রবেশাধিকার সহজ করেছে।
ইন্ডিয়ান ইনস্টিটিউট অব ফরেন ট্রেডের (আইআইএফটি) অধ্যাপক সুনীথা রাজুর একটি গবেষণা অনুযায়ী, ভারতের ওপর ৫০ শতাংশ শুল্ক আরোপ হলে যুক্তরাষ্ট্রের ভারতীয় টিঅ্যান্ডএ আমদানি চাহিদা ৬ দশমিক ৬ বিলিয়ন ডলার কমবে, অর্থাৎ ৬৭ দশমিক ৮ শতাংশ হ্রাস পাবে। গবেষণা বলছে, এই নেতিবাচক প্রভাব সবচেয়ে তীব্র হবে ফাইবারে (৯৫ দশমিক ৮ শতাংশ), তারপর সুতা (৮৭ দশমিক ৫ শতাংশ) এবং ফেব্রিকস (৮২ দশমিক ৯ শতাংশ)। তবে পরিমাণে সবচেয়ে বড় ধাক্কা আসবে মেড-আপস ও পোশাক খাতে, মোট ৫ দশমিক ৭ বিলিয়ন ডলারের ক্ষতি, যা এই দুই খাতের ৮৫ শতাংশ রপ্তানি কমে যাওয়ার সমান।
ভারতের তুলনায় কম শুল্কহার পাওয়া প্রতিযোগী দেশগুলো, যেমন—চীন, ভিয়েতনাম ও বাংলাদেশ পোশাক খাতে বড় বাজার দখল করবে। আর মেড-আপসে এগিয়ে যাবে পাকিস্তান, মেক্সিকো ও চীন। শুল্কের এ বৈষম্য যুক্তরাষ্ট্রের বাজারে ভারতের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থাকে গুরুতরভাবে দুর্বল করছে।
শুল্ক কমে ২৫ শতাংশ হলে নেতিবাচক চাহিদা-প্রভাব দাঁড়ায় প্রায় ২ দশমিক ১ বিলিয়ন ডলার। এতে মোট আমদানি ২১ দশমিক ৬ শতাংশ কমে যাবে। পরিমাণ অনুসারে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হবে মেড-আপসে (৯২১ মিলিয়ন ডলার), এরপর পোশাক খাতে (৭৮৮ মিলিয়ন ডলার)। এই দুই খাত মিলে মোট ক্ষতির ৮১ শতাংশ ধরে রাখে।
গবেষণায় বলা হয়েছে, টেক্সটাইল শিল্পে ছোট ও বড় প্রতিষ্ঠান পাশাপাশি থাকলেও রপ্তানিতে আধিপত্য বড় প্রতিষ্ঠানের। কিন্তু যুক্তরাষ্ট্রের শুল্ক-ধাক্কা পুরো শিল্পকে আঘাত করে, কারণ এটি বহু দেশীয় সরবরাহকারীর মাধ্যমে ছড়িয়ে পড়ে। খাতের প্রায় ৭০ শতাংশ মূল্য নির্ভর করে মধ্যবর্তী উপকরণে। তাই প্রথম ধাপের পরোক্ষ ক্ষতি দাঁড়ায় ৪ দশমিক ৬ বিলিয়ন ডলার, যার মধ্যে টেক্সটাইল খাতেই ক্ষতি ১ দশমিক ৪ বিলিয়ন।

গ্রীষ্মকালীন পোশাকের অর্ডার বা ক্রয়াদেশ ঘিরে ভারতের তৈরি পোশাক নির্মাতাদের সঙ্গে যুক্তরাষ্ট্রের আমদানিকারকদের আলোচনা থমকে গেছে। ভারতীয় সংবাদমাধ্যম দ্য ইন্ডিয়ান এক্সপ্রেস জানিয়েছে, ভারতীয় রপ্তানিকারকদের জন্য এই অর্ডারের মূল্য প্রায় ২ বিলিয়ন ডলার।
এই আলোচনা থমকে যাওয়ার পেছনে কারণ হিসেবে রয়েছে—দেশীয় সরবরাহকারীদের অনিশ্চয়তা, ভারত যুক্তরাষ্ট্রের বাণিজ্য চুক্তি আলোচনার অনিশ্চয়তা। আর দুই দেশের মধ্যে বাণিজ্যচুক্তি হলে ঠিক কোন শুল্কহার কার্যকর হবে তা এখনো স্পষ্ট নয়। চলতি বছরের ফেব্রুয়ারিতে দুই দেশের যৌথ বিবৃতিতে বলা হয়েছিল, শরতের মধ্যেই চুক্তি সম্পন্ন হবে।
চুক্তি ছাড়া পরিস্থিতি আরও জটিল। কারণ, চুক্তি নিশ্চিত না হলে—গ্রীষ্মকালীন অর্ডারের বড় অংশ সরে যেতে পারে বাংলাদেশ, ভিয়েতনাম কিংবা চীনের দিকে। কারণ, এসব দেশের ওপর ভারতের তুলনায় কম শুল্ক আরোপ হয়েছে। ভারতের ওপর সর্বোচ্চ ৫০ শতাংশ পর্যন্ত শুল্ক আরোপ আমদানিকারকদের অন্য বাজারে ঝুঁকতে বাধ্য করছে। শিল্প খাতের সূত্র বলছে, অর্ডার সরে যাওয়ার প্রক্রিয়া শুরু হয়ে গেছে, আর গ্রীষ্মকালীন অর্ডার হারালে এর দীর্ঘমেয়াদি প্রভাব পড়বে।
নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক ভারতীয় তৈরি পোশাক শিল্পের একটি সূত্র জানিয়েছেন, ‘জ্বালানি সম্পর্কিত অতিরিক্ত ২৫ শতাংশ শুল্ক যদি তুলে নেওয়া হয়, বা অন্তত জানিয়ে দেওয়া হয় যে—সমাধানের পথে এগোচ্ছে, তবে আমরা অর্ডার নিয়ে আবার আলোচনা শুরু করতে পারব। আর যদি চুক্তিই না হয়, তবে পুরো মনোযোগ অন্য বাজারে দিতে পারব। কিন্তু অনিশ্চয়তা আমাদের দুই দিকেই কাটছে।’
এই স্থবির আলোচনা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। কারণ, ২০২৪ সালে ভারত যুক্তরাষ্ট্রে ১০ দশমিক ৩ বিলিয়ন ডলারের টেক্সটাইল ও পোশাক (টিঅ্যান্ডএ) রপ্তানি করেছে। বিশ্ববাজারে ভারতের মোট রপ্তানির ৮ দশমিক ২১ শতাংশ এসেছিল এ খাত থেকে। টেক্সটাইল ও পোশাকের সরবরাহ-শৃঙ্খল মূলত দেশীয়, কারণ প্রায় ৯০ শতাংশ কাঁচামালই ভারতে উৎপাদিত হয়। এতে খাতের শ্রমনির্ভর চরিত্র স্পষ্ট।
ভারতের বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের সেপ্টেম্বরের তথ্য বলছে, বৈদ্যুতিক যন্ত্রপাতি ও অটোমোবাইল যন্ত্রাংশের মতো উচ্চ মুনাফার পণ্য অন্য বাজারে ঠিকই ঠাঁই পাচ্ছে, কিন্তু তৈরি পোশাক, বিশেষত তুলাভিত্তিক পোশাক, বাজারে টিকে থাকতে পারছে না। সেপ্টেম্বরেই রেডিমেড গার্মেন্টসের রপ্তানি ৬ শতাংশ কমে গেছে। তবু সরকার খাতকে সহায়তা দিতে কাঁচামালের ওপর শুল্ক শিথিল করেছে, টেক্সটাইল সরবরাহ-শৃঙ্খলে প্রভাব ফেলা বেশ কিছু গুণমান নিয়ন্ত্রণ আদেশ প্রত্যাহার করেছে এবং এমএসএমই খাতের কাঁচামালে প্রবেশাধিকার সহজ করেছে।
ইন্ডিয়ান ইনস্টিটিউট অব ফরেন ট্রেডের (আইআইএফটি) অধ্যাপক সুনীথা রাজুর একটি গবেষণা অনুযায়ী, ভারতের ওপর ৫০ শতাংশ শুল্ক আরোপ হলে যুক্তরাষ্ট্রের ভারতীয় টিঅ্যান্ডএ আমদানি চাহিদা ৬ দশমিক ৬ বিলিয়ন ডলার কমবে, অর্থাৎ ৬৭ দশমিক ৮ শতাংশ হ্রাস পাবে। গবেষণা বলছে, এই নেতিবাচক প্রভাব সবচেয়ে তীব্র হবে ফাইবারে (৯৫ দশমিক ৮ শতাংশ), তারপর সুতা (৮৭ দশমিক ৫ শতাংশ) এবং ফেব্রিকস (৮২ দশমিক ৯ শতাংশ)। তবে পরিমাণে সবচেয়ে বড় ধাক্কা আসবে মেড-আপস ও পোশাক খাতে, মোট ৫ দশমিক ৭ বিলিয়ন ডলারের ক্ষতি, যা এই দুই খাতের ৮৫ শতাংশ রপ্তানি কমে যাওয়ার সমান।
ভারতের তুলনায় কম শুল্কহার পাওয়া প্রতিযোগী দেশগুলো, যেমন—চীন, ভিয়েতনাম ও বাংলাদেশ পোশাক খাতে বড় বাজার দখল করবে। আর মেড-আপসে এগিয়ে যাবে পাকিস্তান, মেক্সিকো ও চীন। শুল্কের এ বৈষম্য যুক্তরাষ্ট্রের বাজারে ভারতের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থাকে গুরুতরভাবে দুর্বল করছে।
শুল্ক কমে ২৫ শতাংশ হলে নেতিবাচক চাহিদা-প্রভাব দাঁড়ায় প্রায় ২ দশমিক ১ বিলিয়ন ডলার। এতে মোট আমদানি ২১ দশমিক ৬ শতাংশ কমে যাবে। পরিমাণ অনুসারে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হবে মেড-আপসে (৯২১ মিলিয়ন ডলার), এরপর পোশাক খাতে (৭৮৮ মিলিয়ন ডলার)। এই দুই খাত মিলে মোট ক্ষতির ৮১ শতাংশ ধরে রাখে।
গবেষণায় বলা হয়েছে, টেক্সটাইল শিল্পে ছোট ও বড় প্রতিষ্ঠান পাশাপাশি থাকলেও রপ্তানিতে আধিপত্য বড় প্রতিষ্ঠানের। কিন্তু যুক্তরাষ্ট্রের শুল্ক-ধাক্কা পুরো শিল্পকে আঘাত করে, কারণ এটি বহু দেশীয় সরবরাহকারীর মাধ্যমে ছড়িয়ে পড়ে। খাতের প্রায় ৭০ শতাংশ মূল্য নির্ভর করে মধ্যবর্তী উপকরণে। তাই প্রথম ধাপের পরোক্ষ ক্ষতি দাঁড়ায় ৪ দশমিক ৬ বিলিয়ন ডলার, যার মধ্যে টেক্সটাইল খাতেই ক্ষতি ১ দশমিক ৪ বিলিয়ন।

নুসরাত জাহানের শৈশবের বেড়ে ওঠা ঠাকুরগাঁওয়ের ছোট শহরে। ছোটবেলা থেকেই নিজের মতো করে থাকতে পছন্দ করতেন। নিজে নিজেই তৈরি করতেন নানা রকমের জিনিস। এই পছন্দের ক্ষেত্র নিয়েই মাত্র ৭০০০ টাকা পুঁজি নিয়ে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’, যা থেকে এখন মাসে লাখ টাকার পণ্য বিক্রি করছেন নুসরাত।
০৩ জানুয়ারি ২০২২
শ্রমিকের লভ্যাংশ তহবিলের (ডব্লিউপিপিএফ-ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিফিকেশন ফান্ড) ৫ শতাংশ বকেয়া আদায়ের দাবিতে মানববন্ধন করেছেন মোবাইল নেটওয়ার্ক অপারেটর গ্রামীণফোনের চাকরিচ্যুত কর্মীরা।
৩ দিন আগে
বাংলাদেশের বিদ্যুৎ উৎপাদন খাতে নতুন মাইলফলক তৈরি হয়েছে। রামপালে মৈত্রী সুপার থার্মাল পাওয়ার প্ল্যান্ট (এমএসটিপিপি) গত নভেম্বর মাসে এককভাবে ৭০০ মিলিয়ন (৭০ কোটি) ইউনিট (এমইউ) বিদ্যুৎ উৎপাদন করেছে।
৩ দিন আগে
দুই মাসের মধ্যে জাতীয় সংসদ নির্বাচন অনুষ্ঠিত হওয়ার দিকে এগোতে গিয়ে পরিকল্পনা উপদেষ্টা ড. ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ জানিয়েছেন, নির্বাচনের সময় কোনো প্রার্থীর পক্ষে এলাকায় প্রভাব ফেলবে, এমন কোনো প্রকল্প অনুমোদন দেওয়া হবে না। তিনি বলেন, রাজনৈতিক প্রার্থীরা নানা প্রকল্পের অনুমোদনের চেষ্টা-তদবির করছেন, তবে সরকা
৩ দিন আগেআজকের পত্রিকা ডেস্ক

বাংলাদেশের বিদ্যুৎ উৎপাদন খাতে নতুন মাইলফলক তৈরি হয়েছে। রামপালে মৈত্রী সুপার থার্মাল পাওয়ার প্ল্যান্ট (এমএসটিপিপি) গত নভেম্বর মাসে এককভাবে ৭০০ মিলিয়ন (৭০ কোটি) ইউনিট (এমইউ) বিদ্যুৎ উৎপাদন করেছে।
ভারতের ন্যাশনাল থার্মাল পাওয়ার কর্পোরেশন লিমিটেড (এনটিপিসি) এবং বাংলাদেশের পিডিবি-এর যৌথ উদ্যোগে গঠিত বাংলাদেশ-ইন্ডিয়া ফ্রেন্ডশিপ পাওয়ার কোম্পানি লিমিটেডের (বিআইএফপিসিএল) বাগেরহাটের রামপালে স্থাপিত এই বিদ্যুৎ কেন্দ্রের উৎপাদন ক্ষমতা ১ হাজার ৩২০ মেগাওয়াট। গত নভেম্বরে এটি বাংলাদেশের বিদ্যুৎকেন্দ্রগুলোর মধ্যে এক মাসে সর্বোচ্চ উৎপাদনের নতুন রেকর্ড করেছে।
গতকাল সোমবার বিআইএফপিসিএল-এর পক্ষ থেকে এক বিবৃতিতে এ তথ্য জানানো হয়েছে।
বিবৃতির তথ্যানুসারে, নভেম্বর মাস জুড়ে এমএসটিপিপি জাতীয় গ্রিডে নিরবচ্ছিন্নভাবে বিদ্যুৎ সরবরাহ করেছে। এই পরিমাণ বিদ্যুৎ দেশের মোট বিদ্যুৎ চাহিদার প্রায় ১১ দশমিক ৫ শতাংশ। এটি এখন দেশের সর্বোচ্চ বিদ্যুৎ উৎপাদনকারী কেন্দ্র। দেশের দক্ষিণ-পশ্চিমাঞ্চলে অবস্থিত এই প্ল্যান্টটি গ্রিডের স্থিতিশীলতা রক্ষায় অত্যন্ত কার্যকর ভূমিকা রাখছে।
বিআইএফপিসিএল কর্তৃপক্ষ জানিয়েছে, এই ঐতিহাসিক অর্জন বিদ্যুৎকেন্দ্রটির অসাধারণ কার্যকারিতা এবং উচ্চ লোড ফ্যাক্টরে নিরবচ্ছিন্ন সক্ষমতার প্রতীক। এই মাইলফলকটি অর্জন সম্ভব হয়েছে বিদ্যুৎকেন্দ্রটির উন্নত শিল্প সক্ষমতা, উচ্চমানের দক্ষ কয়লা ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে।
উল্লেখ্য, এমএসটিপিপি নিয়মিতভাবে ৬০০ মিলিয়ন (৬০ কোটি) ইউনিটের বেশি বিদ্যুৎ সরবরাহ করে আসছে, যা জাতীয় চাহিদার প্রায় ৮ শতাংশ। নির্ভরযোগ্যতার মাধ্যমে এমএসটিপিপি বাংলাদেশের দ্রুত বর্ধনশীল অর্থনীতির জ্বালানি নিরাপত্তার অন্যতম প্রধান স্তম্ভ হিসেবে কার্যক্রম চালিয়ে যাচ্ছে।

বাংলাদেশের বিদ্যুৎ উৎপাদন খাতে নতুন মাইলফলক তৈরি হয়েছে। রামপালে মৈত্রী সুপার থার্মাল পাওয়ার প্ল্যান্ট (এমএসটিপিপি) গত নভেম্বর মাসে এককভাবে ৭০০ মিলিয়ন (৭০ কোটি) ইউনিট (এমইউ) বিদ্যুৎ উৎপাদন করেছে।
ভারতের ন্যাশনাল থার্মাল পাওয়ার কর্পোরেশন লিমিটেড (এনটিপিসি) এবং বাংলাদেশের পিডিবি-এর যৌথ উদ্যোগে গঠিত বাংলাদেশ-ইন্ডিয়া ফ্রেন্ডশিপ পাওয়ার কোম্পানি লিমিটেডের (বিআইএফপিসিএল) বাগেরহাটের রামপালে স্থাপিত এই বিদ্যুৎ কেন্দ্রের উৎপাদন ক্ষমতা ১ হাজার ৩২০ মেগাওয়াট। গত নভেম্বরে এটি বাংলাদেশের বিদ্যুৎকেন্দ্রগুলোর মধ্যে এক মাসে সর্বোচ্চ উৎপাদনের নতুন রেকর্ড করেছে।
গতকাল সোমবার বিআইএফপিসিএল-এর পক্ষ থেকে এক বিবৃতিতে এ তথ্য জানানো হয়েছে।
বিবৃতির তথ্যানুসারে, নভেম্বর মাস জুড়ে এমএসটিপিপি জাতীয় গ্রিডে নিরবচ্ছিন্নভাবে বিদ্যুৎ সরবরাহ করেছে। এই পরিমাণ বিদ্যুৎ দেশের মোট বিদ্যুৎ চাহিদার প্রায় ১১ দশমিক ৫ শতাংশ। এটি এখন দেশের সর্বোচ্চ বিদ্যুৎ উৎপাদনকারী কেন্দ্র। দেশের দক্ষিণ-পশ্চিমাঞ্চলে অবস্থিত এই প্ল্যান্টটি গ্রিডের স্থিতিশীলতা রক্ষায় অত্যন্ত কার্যকর ভূমিকা রাখছে।
বিআইএফপিসিএল কর্তৃপক্ষ জানিয়েছে, এই ঐতিহাসিক অর্জন বিদ্যুৎকেন্দ্রটির অসাধারণ কার্যকারিতা এবং উচ্চ লোড ফ্যাক্টরে নিরবচ্ছিন্ন সক্ষমতার প্রতীক। এই মাইলফলকটি অর্জন সম্ভব হয়েছে বিদ্যুৎকেন্দ্রটির উন্নত শিল্প সক্ষমতা, উচ্চমানের দক্ষ কয়লা ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে।
উল্লেখ্য, এমএসটিপিপি নিয়মিতভাবে ৬০০ মিলিয়ন (৬০ কোটি) ইউনিটের বেশি বিদ্যুৎ সরবরাহ করে আসছে, যা জাতীয় চাহিদার প্রায় ৮ শতাংশ। নির্ভরযোগ্যতার মাধ্যমে এমএসটিপিপি বাংলাদেশের দ্রুত বর্ধনশীল অর্থনীতির জ্বালানি নিরাপত্তার অন্যতম প্রধান স্তম্ভ হিসেবে কার্যক্রম চালিয়ে যাচ্ছে।

নুসরাত জাহানের শৈশবের বেড়ে ওঠা ঠাকুরগাঁওয়ের ছোট শহরে। ছোটবেলা থেকেই নিজের মতো করে থাকতে পছন্দ করতেন। নিজে নিজেই তৈরি করতেন নানা রকমের জিনিস। এই পছন্দের ক্ষেত্র নিয়েই মাত্র ৭০০০ টাকা পুঁজি নিয়ে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’, যা থেকে এখন মাসে লাখ টাকার পণ্য বিক্রি করছেন নুসরাত।
০৩ জানুয়ারি ২০২২
শ্রমিকের লভ্যাংশ তহবিলের (ডব্লিউপিপিএফ-ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিফিকেশন ফান্ড) ৫ শতাংশ বকেয়া আদায়ের দাবিতে মানববন্ধন করেছেন মোবাইল নেটওয়ার্ক অপারেটর গ্রামীণফোনের চাকরিচ্যুত কর্মীরা।
৩ দিন আগে
গ্রীষ্মকালীন পোশাকের অর্ডার বা ক্রয়াদেশ ঘিরে ভারতের তৈরি পোশাক নির্মাতাদের সঙ্গে যুক্তরাষ্ট্রের আমদানিকারকদের আলোচনা থমকে গেছে। ভারতীয় সংবাদমাধ্যম দ্য ইন্ডিয়ান এক্সপ্রেস জানিয়েছে, ভারতীয় রপ্তানিকারকদের জন্য এই অর্ডারের মূল্য প্রায় ২ বিলিয়ন ডলার।
৩ দিন আগে
দুই মাসের মধ্যে জাতীয় সংসদ নির্বাচন অনুষ্ঠিত হওয়ার দিকে এগোতে গিয়ে পরিকল্পনা উপদেষ্টা ড. ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ জানিয়েছেন, নির্বাচনের সময় কোনো প্রার্থীর পক্ষে এলাকায় প্রভাব ফেলবে, এমন কোনো প্রকল্প অনুমোদন দেওয়া হবে না। তিনি বলেন, রাজনৈতিক প্রার্থীরা নানা প্রকল্পের অনুমোদনের চেষ্টা-তদবির করছেন, তবে সরকা
৩ দিন আগেনিজস্ব প্রতিবেদক, ঢাকা

দুই মাসের মধ্যে জাতীয় সংসদ নির্বাচন অনুষ্ঠিত হওয়ার দিকে এগোতে গিয়ে পরিকল্পনা উপদেষ্টা ড. ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ জানিয়েছেন, নির্বাচনের সময় কোনো প্রার্থীর পক্ষে এলাকায় প্রভাব ফেলবে, এমন কোনো প্রকল্প অনুমোদন দেওয়া হবে না। তিনি বলেন, রাজনৈতিক প্রার্থীরা নানা প্রকল্পের অনুমোদনের চেষ্টা-তদবির করছেন, তবে সরকার তাঁদের চাওয়া প্রকল্পে কোনোভাবেই সায় দেবে না।
গতকাল শেরেবাংলা নগরের এনইসি সম্মেলনকক্ষে অনুষ্ঠিত জাতীয় অর্থনৈতিক পরিষদের নির্বাহী কমিটির (একনেক) সভা শেষে আয়োজিত সংবাদ সম্মেলনে পরিকল্পনা উপদেষ্টা এসব কথা বলেন।
প্রধান উপদেষ্টা ড. মুহাম্মদ ইউনূসের সভাপতিত্বে এই ষষ্ঠ একনেক সভায় ১২টি নতুন, পাঁচটি সংশোধিতসহ মোট ১৭টি প্রকল্প অনুমোদিত হয়েছে, যার বাস্তবায়নে ব্যয় ধরা হয়েছে ১৫ হাজার ৩৮৩ কোটি ৫১ লাখ টাকা। এতে সরকারি অর্থায়ন নির্ধারণ করা হয়েছে ৯ হাজার ৪৫১ কোটি ৮৪ লাখ টাকা, বৈদেশিক ঋণ ৫ হাজার ৬০৯ কোটি ৭০ লাখ টাকা এবং সংস্থার নিজস্ব অর্থায়ন ৩৭৯ কোটি ৩১ লাখ টাকা। এই সভায় সচিবালয়ে নতুন ২১ তলা অফিস ভবন এবং হেলথ অ্যান্ড নিউট্রিশন সার্ভিসেস ইমপ্রুভমেন্ট অ্যান্ড সিস্টেম স্ট্রেনদেনিং প্রকল্প বাতিল করা হয়।
সংবাদ সম্মেলনে পরিকল্পনা উপদেষ্টা বলেন, অন্তর্বর্তী সরকার যে সংস্কার শুরু করেছে, তার কিছু অংশ পরবর্তী নির্বাচিত সরকারের জন্য বাস্তবায়ন কঠিন হতে পারে, তবে পুরোটা না হলেও এই সংস্কারের মূল নির্যাস নির্বাচিত সরকারকে গ্রহণ করতেই হবে। কারণ, ভবিষ্যতে জনগণের চাহিদার সঙ্গে মিল রেখে তাদের কাজ করতে হবে।
বিচার বিভাগের স্বাধীনতার প্রসঙ্গে ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ বলেন, কতটুকু দেওয়া হয়েছে, তা গভীরভাবে পর্যবেক্ষণ করলে বোঝা যাবে, বিষয়টি নতুন সরকারের জন্য অস্বস্তিকর হতে পারে। কারণ, বিচার বিভাগ স্বাধীন হয়ে গেছে। এ বিভাগকে সম্পূর্ণ স্বাধীন করার মানে হলো, আইন মন্ত্রণালয়ের হাতে অনেক কিছু থাকছে না। নতুন সরকার অবশ্যই বিষয়গুলো পুনর্বিবেচনা করবে।
সভায় অনুমোদিত প্রকল্পগুলোর মধ্যে রয়েছে কৃষি মন্ত্রণালয়ের টেকসই কৃষি উন্নয়ন ও মানসম্পন্ন আলু উৎপাদন ও বিতরণ প্রকল্প। বিদ্যুৎ, জ্বালানি ও খনিজ সম্পদ মন্ত্রণালয়ের তিনটি অনুসন্ধান কূপ এবং ২২০ মেগাওয়াট সৌরবিদ্যুৎকেন্দ্র নির্মাণ প্রকল্প অনুমোদিত হয়েছে। গৃহায়ণ ও গণপূর্ত মন্ত্রণালয়ের চারটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পের মধ্যে রয়েছে মিরপুরে বৈষম্যবিরোধী ছাত্র আন্দোলনে আহত বা শহীদ পরিবারদের জন্য আবাসিক ফ্ল্যাট নির্মাণে দুটি পৃথক প্রকল্প এবং সচিবালয় ও আবাসিক এলাকায় অগ্নিনিরাপত্তা আধুনিকায়ন।

সেতু মন্ত্রণালয়ের অধীনে ঢাকা এমআরটি লাইন-৬-এর তৃতীয় সংশোধিত উন্নয়ন প্রকল্প এবং সিরাজগঞ্জ-রায়গঞ্জ (চান্দাইকোনা) সড়ক চার লেনে উন্নীত করার প্রকল্প অনুমোদন পেয়েছে। স্থানীয় সরকার বিভাগের আওতায় অনুমোদিত হয়েছে নারায়ণগঞ্জ গ্রিন অ্যান্ড রেজিলিয়েন্ট আরবান ডেভেলপমেন্ট প্রকল্প।
সমাজকল্যাণ মন্ত্রণালয়ের অটিজম ও এনডিডি সেবাদান কেন্দ্র প্রকল্পের দ্বিতীয় সংশোধন এবং অর্থ মন্ত্রণালয়ের জাপান হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট স্কলারশিপ অনুমোদিত হয়েছে।
তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি বিভাগের ডিজিটাল উদ্যোক্তা ও উদ্ভাবন ইকো-সিস্টেম উন্নয়ন প্রকল্পের প্রথম সংশোধনও অনুমোদিত হয়েছে। শিক্ষা মন্ত্রণালয়ের আওতায় নোয়াখালী বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের তৃতীয় একাডেমিক, কেন্দ্রীয় গবেষণাগারসহ বিভিন্ন অবকাঠামো নির্মাণ প্রকল্প সম্পন্ন করার অনুমোদন দেওয়া হয়।
স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের তিনটি প্রকল্প ক্লাইমেট রেসপন্স রিপ্রোডাকটিভ হেলথ অ্যান্ড পপুলেশন সার্ভিস ইমপ্রুভমেন্ট এবং স্বাস্থ্য অধিদপ্তর, ঔষধ প্রশাসন অধিদপ্তর এবং কমিউনিটি ক্লিনিক স্বাস্থ্য সহায়তা ট্রাস্টের অত্যাবশ্যক কার্যক্রম বাস্তবায়ন প্রকল্প সভায় অনুমোদন পেয়েছে।

দুই মাসের মধ্যে জাতীয় সংসদ নির্বাচন অনুষ্ঠিত হওয়ার দিকে এগোতে গিয়ে পরিকল্পনা উপদেষ্টা ড. ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ জানিয়েছেন, নির্বাচনের সময় কোনো প্রার্থীর পক্ষে এলাকায় প্রভাব ফেলবে, এমন কোনো প্রকল্প অনুমোদন দেওয়া হবে না। তিনি বলেন, রাজনৈতিক প্রার্থীরা নানা প্রকল্পের অনুমোদনের চেষ্টা-তদবির করছেন, তবে সরকার তাঁদের চাওয়া প্রকল্পে কোনোভাবেই সায় দেবে না।
গতকাল শেরেবাংলা নগরের এনইসি সম্মেলনকক্ষে অনুষ্ঠিত জাতীয় অর্থনৈতিক পরিষদের নির্বাহী কমিটির (একনেক) সভা শেষে আয়োজিত সংবাদ সম্মেলনে পরিকল্পনা উপদেষ্টা এসব কথা বলেন।
প্রধান উপদেষ্টা ড. মুহাম্মদ ইউনূসের সভাপতিত্বে এই ষষ্ঠ একনেক সভায় ১২টি নতুন, পাঁচটি সংশোধিতসহ মোট ১৭টি প্রকল্প অনুমোদিত হয়েছে, যার বাস্তবায়নে ব্যয় ধরা হয়েছে ১৫ হাজার ৩৮৩ কোটি ৫১ লাখ টাকা। এতে সরকারি অর্থায়ন নির্ধারণ করা হয়েছে ৯ হাজার ৪৫১ কোটি ৮৪ লাখ টাকা, বৈদেশিক ঋণ ৫ হাজার ৬০৯ কোটি ৭০ লাখ টাকা এবং সংস্থার নিজস্ব অর্থায়ন ৩৭৯ কোটি ৩১ লাখ টাকা। এই সভায় সচিবালয়ে নতুন ২১ তলা অফিস ভবন এবং হেলথ অ্যান্ড নিউট্রিশন সার্ভিসেস ইমপ্রুভমেন্ট অ্যান্ড সিস্টেম স্ট্রেনদেনিং প্রকল্প বাতিল করা হয়।
সংবাদ সম্মেলনে পরিকল্পনা উপদেষ্টা বলেন, অন্তর্বর্তী সরকার যে সংস্কার শুরু করেছে, তার কিছু অংশ পরবর্তী নির্বাচিত সরকারের জন্য বাস্তবায়ন কঠিন হতে পারে, তবে পুরোটা না হলেও এই সংস্কারের মূল নির্যাস নির্বাচিত সরকারকে গ্রহণ করতেই হবে। কারণ, ভবিষ্যতে জনগণের চাহিদার সঙ্গে মিল রেখে তাদের কাজ করতে হবে।
বিচার বিভাগের স্বাধীনতার প্রসঙ্গে ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ বলেন, কতটুকু দেওয়া হয়েছে, তা গভীরভাবে পর্যবেক্ষণ করলে বোঝা যাবে, বিষয়টি নতুন সরকারের জন্য অস্বস্তিকর হতে পারে। কারণ, বিচার বিভাগ স্বাধীন হয়ে গেছে। এ বিভাগকে সম্পূর্ণ স্বাধীন করার মানে হলো, আইন মন্ত্রণালয়ের হাতে অনেক কিছু থাকছে না। নতুন সরকার অবশ্যই বিষয়গুলো পুনর্বিবেচনা করবে।
সভায় অনুমোদিত প্রকল্পগুলোর মধ্যে রয়েছে কৃষি মন্ত্রণালয়ের টেকসই কৃষি উন্নয়ন ও মানসম্পন্ন আলু উৎপাদন ও বিতরণ প্রকল্প। বিদ্যুৎ, জ্বালানি ও খনিজ সম্পদ মন্ত্রণালয়ের তিনটি অনুসন্ধান কূপ এবং ২২০ মেগাওয়াট সৌরবিদ্যুৎকেন্দ্র নির্মাণ প্রকল্প অনুমোদিত হয়েছে। গৃহায়ণ ও গণপূর্ত মন্ত্রণালয়ের চারটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পের মধ্যে রয়েছে মিরপুরে বৈষম্যবিরোধী ছাত্র আন্দোলনে আহত বা শহীদ পরিবারদের জন্য আবাসিক ফ্ল্যাট নির্মাণে দুটি পৃথক প্রকল্প এবং সচিবালয় ও আবাসিক এলাকায় অগ্নিনিরাপত্তা আধুনিকায়ন।

সেতু মন্ত্রণালয়ের অধীনে ঢাকা এমআরটি লাইন-৬-এর তৃতীয় সংশোধিত উন্নয়ন প্রকল্প এবং সিরাজগঞ্জ-রায়গঞ্জ (চান্দাইকোনা) সড়ক চার লেনে উন্নীত করার প্রকল্প অনুমোদন পেয়েছে। স্থানীয় সরকার বিভাগের আওতায় অনুমোদিত হয়েছে নারায়ণগঞ্জ গ্রিন অ্যান্ড রেজিলিয়েন্ট আরবান ডেভেলপমেন্ট প্রকল্প।
সমাজকল্যাণ মন্ত্রণালয়ের অটিজম ও এনডিডি সেবাদান কেন্দ্র প্রকল্পের দ্বিতীয় সংশোধন এবং অর্থ মন্ত্রণালয়ের জাপান হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট স্কলারশিপ অনুমোদিত হয়েছে।
তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি বিভাগের ডিজিটাল উদ্যোক্তা ও উদ্ভাবন ইকো-সিস্টেম উন্নয়ন প্রকল্পের প্রথম সংশোধনও অনুমোদিত হয়েছে। শিক্ষা মন্ত্রণালয়ের আওতায় নোয়াখালী বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের তৃতীয় একাডেমিক, কেন্দ্রীয় গবেষণাগারসহ বিভিন্ন অবকাঠামো নির্মাণ প্রকল্প সম্পন্ন করার অনুমোদন দেওয়া হয়।
স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের তিনটি প্রকল্প ক্লাইমেট রেসপন্স রিপ্রোডাকটিভ হেলথ অ্যান্ড পপুলেশন সার্ভিস ইমপ্রুভমেন্ট এবং স্বাস্থ্য অধিদপ্তর, ঔষধ প্রশাসন অধিদপ্তর এবং কমিউনিটি ক্লিনিক স্বাস্থ্য সহায়তা ট্রাস্টের অত্যাবশ্যক কার্যক্রম বাস্তবায়ন প্রকল্প সভায় অনুমোদন পেয়েছে।

নুসরাত জাহানের শৈশবের বেড়ে ওঠা ঠাকুরগাঁওয়ের ছোট শহরে। ছোটবেলা থেকেই নিজের মতো করে থাকতে পছন্দ করতেন। নিজে নিজেই তৈরি করতেন নানা রকমের জিনিস। এই পছন্দের ক্ষেত্র নিয়েই মাত্র ৭০০০ টাকা পুঁজি নিয়ে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘পসরা’, যা থেকে এখন মাসে লাখ টাকার পণ্য বিক্রি করছেন নুসরাত।
০৩ জানুয়ারি ২০২২
শ্রমিকের লভ্যাংশ তহবিলের (ডব্লিউপিপিএফ-ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিফিকেশন ফান্ড) ৫ শতাংশ বকেয়া আদায়ের দাবিতে মানববন্ধন করেছেন মোবাইল নেটওয়ার্ক অপারেটর গ্রামীণফোনের চাকরিচ্যুত কর্মীরা।
৩ দিন আগে
গ্রীষ্মকালীন পোশাকের অর্ডার বা ক্রয়াদেশ ঘিরে ভারতের তৈরি পোশাক নির্মাতাদের সঙ্গে যুক্তরাষ্ট্রের আমদানিকারকদের আলোচনা থমকে গেছে। ভারতীয় সংবাদমাধ্যম দ্য ইন্ডিয়ান এক্সপ্রেস জানিয়েছে, ভারতীয় রপ্তানিকারকদের জন্য এই অর্ডারের মূল্য প্রায় ২ বিলিয়ন ডলার।
৩ দিন আগে
বাংলাদেশের বিদ্যুৎ উৎপাদন খাতে নতুন মাইলফলক তৈরি হয়েছে। রামপালে মৈত্রী সুপার থার্মাল পাওয়ার প্ল্যান্ট (এমএসটিপিপি) গত নভেম্বর মাসে এককভাবে ৭০০ মিলিয়ন (৭০ কোটি) ইউনিট (এমইউ) বিদ্যুৎ উৎপাদন করেছে।
৩ দিন আগে