প্রযুক্তি ডেস্ক

গত নভেম্বরে ১১ হাজার কর্মী ছাঁটাই করে মেটা। এই ছাঁটাইয়ের রেশ কাটতে না কাটতেই আবারও ১০ হাজার কর্মী ছাঁটাইয়ের ঘোষণা দেয় মার্ক জাকারবার্গ। সম্প্রতি মেটার এক মিটিংয়ে ছাঁটাই প্রসঙ্গে আলোচনার সময় কর্মীদের তোপের মুখে পড়তে হয়েছে তাঁকে।
ওয়াশিংটন পোস্টের প্রতিবেদন অনুযায়ী, সম্প্রতি কোম্পানির বার্ষিক দক্ষতা নিয়ে আলোচনার সময় জাকারবার্গকে কর্মী ছাঁটাই নিয়ে নানা প্রশ্নের মুখে পড়তে হয়। গত ১৬ মার্চ এক মিটিংয়ে তিনি সমস্ত প্রশ্নের জবাব দেওয়ার চেষ্টা করেন। কর্মী ছাঁটাইয়ের সিদ্ধান্তের পেছনের কারণও বলার চেষ্টা করেন মেটার জাকারবার্গ।
মিটিংয়ে জাকারবার্গকে এক কর্মী প্রশ্ন করেন, ‘এভাবে ছাঁটাই চলতে থাকলে কীভাবে এই কোম্পানির নেতৃত্বকে ভরসা করবেন কর্মীরা?’
উত্তরে জাকারবার্গ জানান, ‘আমি চাই এই পদক্ষেপ নিয়ে কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং লক্ষ্যের ওপর ভিত্তি করে আমাকে মূল্যায়ন করা হোক। তবে আমি মনে করি যারা নেতৃত্বে আছে, তাদের চিন্তাভাবনা পরিবর্তনের স্বাধীনতা দেওয়া উচিত।’
অন্য এক কর্মী জাকারবার্গের কাছে জানতে চান কবে থেকে অফিসে এসে কাজ করতে হবে। উত্তরে জাকারবার্গ বলেন, ‘এখনো এই বিষয়ে কথা চলছে। নির্দিষ্ট কোনো সিদ্ধান্তে আসা হয়নি।’
বিপুল পরিমাণ কর্মী ছাঁটাইয়ের ফলে মানসিক চাপের মধ্যে কাজ করতে হচ্ছে সংস্থার কর্মীদের বলে জানান মিটিংয়ে উপস্থিত একজন। উত্তরে মেটার সিইও বলেন, ‘হ্যাঁ, কখন কী হচ্ছে— এ নিয়ে একটা অনিশ্চয়তা কাজ করছে। তবে এর জন্য তো কাজ থেমে থাকবে না। যা করা হয়েছে, তা কোম্পানির ভালোর জন্যই করা হয়েছে।’
মিটিংয়ে কর্মীদের সবদিক বোঝার চেষ্টা করতে বলেন জাকারবার্গ। পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের কাজ ঠিকমতই চলতে থাকবে বলে কর্মীদের আশ্বস্ত করেন তিনি।

গত নভেম্বরে ১১ হাজার কর্মী ছাঁটাই করে মেটা। এই ছাঁটাইয়ের রেশ কাটতে না কাটতেই আবারও ১০ হাজার কর্মী ছাঁটাইয়ের ঘোষণা দেয় মার্ক জাকারবার্গ। সম্প্রতি মেটার এক মিটিংয়ে ছাঁটাই প্রসঙ্গে আলোচনার সময় কর্মীদের তোপের মুখে পড়তে হয়েছে তাঁকে।
ওয়াশিংটন পোস্টের প্রতিবেদন অনুযায়ী, সম্প্রতি কোম্পানির বার্ষিক দক্ষতা নিয়ে আলোচনার সময় জাকারবার্গকে কর্মী ছাঁটাই নিয়ে নানা প্রশ্নের মুখে পড়তে হয়। গত ১৬ মার্চ এক মিটিংয়ে তিনি সমস্ত প্রশ্নের জবাব দেওয়ার চেষ্টা করেন। কর্মী ছাঁটাইয়ের সিদ্ধান্তের পেছনের কারণও বলার চেষ্টা করেন মেটার জাকারবার্গ।
মিটিংয়ে জাকারবার্গকে এক কর্মী প্রশ্ন করেন, ‘এভাবে ছাঁটাই চলতে থাকলে কীভাবে এই কোম্পানির নেতৃত্বকে ভরসা করবেন কর্মীরা?’
উত্তরে জাকারবার্গ জানান, ‘আমি চাই এই পদক্ষেপ নিয়ে কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং লক্ষ্যের ওপর ভিত্তি করে আমাকে মূল্যায়ন করা হোক। তবে আমি মনে করি যারা নেতৃত্বে আছে, তাদের চিন্তাভাবনা পরিবর্তনের স্বাধীনতা দেওয়া উচিত।’
অন্য এক কর্মী জাকারবার্গের কাছে জানতে চান কবে থেকে অফিসে এসে কাজ করতে হবে। উত্তরে জাকারবার্গ বলেন, ‘এখনো এই বিষয়ে কথা চলছে। নির্দিষ্ট কোনো সিদ্ধান্তে আসা হয়নি।’
বিপুল পরিমাণ কর্মী ছাঁটাইয়ের ফলে মানসিক চাপের মধ্যে কাজ করতে হচ্ছে সংস্থার কর্মীদের বলে জানান মিটিংয়ে উপস্থিত একজন। উত্তরে মেটার সিইও বলেন, ‘হ্যাঁ, কখন কী হচ্ছে— এ নিয়ে একটা অনিশ্চয়তা কাজ করছে। তবে এর জন্য তো কাজ থেমে থাকবে না। যা করা হয়েছে, তা কোম্পানির ভালোর জন্যই করা হয়েছে।’
মিটিংয়ে কর্মীদের সবদিক বোঝার চেষ্টা করতে বলেন জাকারবার্গ। পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের কাজ ঠিকমতই চলতে থাকবে বলে কর্মীদের আশ্বস্ত করেন তিনি।
মনমাতানো গন্ধ আর রঙের মিশেলে তৈরি ক্যান্ডি ছোটবেলার কথা মনে করিয়ে দেয় সব সময়। ক্যান্ডির কচকচে প্যাকেট খুললে কখনো গোলাপি আর সাদা তো কখনো লাল, কমলা, হলুদ রঙের ঢেউয়ের নকশা। ছেলেবেলার ক্যান্ডির স্মৃতি যদি পোশাকেও বয়ে বেড়ানো যায়, মন্দ কি!
৩৯ মিনিট আগে
হাতের নখের দুপাশে প্রচুর মরা চামড়া ওঠে। যত খুঁটি, ততই উঠতে থাকে। পেট্রোলিয়াম জেলি মেখে রাখি বেশ কয়েকবার। তারপরও এই অংশ সাদা হয়ে থাকে। কী করণীয়?
১ ঘণ্টা আগে
কর্মস্থলে জেনারেশন জেড (জেন জি)-দের নিয়ে আলোচনা ও সমালোচনা দেখা যায় বিস্তর। দীর্ঘদিন ধরে যে নিয়মে কর্মস্থলের কর্মীরা চলে আসছেন সেসব যেন সহজে মেনে নিতে পারেন না জেন-জি কর্মীরা। অনেকে জেন-জি প্রজন্মকে ‘চাকরির অযোগ্য’ বলেও অভিহিত করেন। এদিকে নতুন এক জরিপে দেখা গেছে, জেন-জিরা চাকরিকে ‘দীর্ঘমেয়াদি
১৭ ঘণ্টা আগে
কলা আমাদের প্রতিদিনের খাবারের তালিকায় খুবই পরিচিত একটি ফল। কিন্তু সমস্যা একটাই—কলা খুব দ্রুত পেকে যায়, খোসা কালচে হয়ে পড়ে এবং শেষ পর্যন্ত নষ্ট হয়ে যায়। তবে একটু সচেতন হলে এবং কিছু সহজ কৌশল অনুসরণ করলে কলা প্রায় এক মাস পর্যন্ত টাটকা রাখা সম্ভব। এর মধ্যে কার্যকর ও সহজ উপায় হলো লবণপানিতে কলা ধুয়ে...
১৯ ঘণ্টা আগে