গুণগত ঋণেই ব্যাংকের ভবিষ্যৎ

আজকের পত্রিকা: দেশের ব্যাংকিং খাতের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কী?

শওকত আলী খান: উচ্চ খেলাপি ঋণই এখন সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ। এর পেছনে ঋণগ্রহীতার সদিচ্ছার অভাব, দুর্বল ঝুঁকি মূল্যায়ন, অপর্যাপ্ত জামানত এবং ঋণের অর্থ ভিন্ন খাতে ব্যবহারের প্রবণতা কাজ করে। এ পরিস্থিতি থেকে বের হতে ব্যাংকগুলোর সুশাসন, স্বচ্ছতা, কার্যকর ঝুঁকি মূল্যায়ন ও উৎপাদনশীল খাতে অর্থায়নের বিকল্প নেই। আমার বিশ্বাস, গুণগত ঋণই ভবিষ্যতের ব্যাংকিংকে আরও নিরাপদ ও টেকসই করবে।

আজকের পত্রিকা: এই লক্ষ্য অর্জনের প্রধান শর্ত কী?

শওকত আলী খান: নিয়ম মেনে ঋণ বিতরণ, খেলাপি আদায়ে কঠোরতা এবং গ্রাহকের আস্থা অর্জন। শুধু মুনাফা নয়, দায়িত্বশীল ব্যাংকিংই দীর্ঘ মেয়াদে একটি ব্যাংকের শক্ত ভিত্তি তৈরি করে।

আজকের পত্রিকা: এই বাস্তবতায় সোনালী ব্যাংকের অবস্থান কোথায়?

শওকত আলী খান: বর্তমানে আমাদের প্রায় সব আর্থিক সূচক ইতিবাচক। গত বছর প্রায় ৮ হাজার কোটি টাকার রেকর্ড মুনাফা করেছি। একই সঙ্গে মূলধন ও প্রভিশন ঘাটতি কাটিয়ে উঠেছি। তবে মুনাফাই আমাদের একমাত্র লক্ষ্য নয়; টেকসই উন্নয়নের মাধ্যমে দেশের আর্থসামাজিক অগ্রগতিতে অবদান রাখাও সমান গুরুত্বপূর্ণ।

আজকের পত্রিকা: এই সাফল্যের মূল ভিত্তি কী?

শওকত আলী খান: দায়িত্ব গ্রহণের পর ব্যাংকের অভ্যন্তরে কঠোর সুশাসন, নিয়ম মেনে কর্মকাণ্ড পরিচালনা, খেলাপি কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ এবং বড় ঝুঁকিপূর্ণ ঋণের পরিবর্তে গুণগত ঋণে জোর দেওয়ার ফলেই এই সাফল্য এসেছে। পাশাপাশি কৃষি ও সিএমএসএমই খাতে লক্ষ্যভিত্তিক অর্থায়ন ইতিবাচক ফল দিয়েছে।

আজকের পত্রিকা: সোনালীর খেলাপি ঋণ নিয়ন্ত্রণে কতটা অগ্রগতি হয়েছে?

শওকত আলী খান: খেলাপি ঋণের হার ১৮ শতাংশ থেকে প্রায় ১৫ শতাংশে নেমেছে। চলতি বছর এটি ১২ শতাংশের নিচে এবং আগামী বছর এক অঙ্কে নামানোর লক্ষ্য রয়েছে। গত বছর খেলাপি ঋণ থেকে ১ হাজার ১৮৮ কোটি টাকা আদায় করেছি, যা আগের বছরের প্রায় দ্বিগুণ।

আজকের পত্রিকা: আর্থিক ভিত্তি শক্তিশালী করতে কীভাবে সফল হলেন?

শওকত আলী খান: ২০২৫ সালে আমাদের সবচেয়ে বড় অর্জন মূলধন ঘাটতি কাটিয়ে ওঠা। ২০২৪ সালে প্রায় ৫ হাজার ৯৪৯ কোটি টাকার ঘাটতি ছিল। এখন তা দূর করে ৮০ কোটি টাকা মূলধন উদ্বৃত্তে এসেছি। খেলাপি নিয়ন্ত্রণ, সতর্ক ঋণ বিতরণ এবং আদায় কার্যক্রম জোরদারের ফলেই এটি সম্ভব হয়েছে। চলতি বছর বাফার মূলধন ১২ শতাংশে উন্নীত হবে বলে আশা করছি।

আজকের পত্রিকা: আমানত ও তারল্য পরিস্থিতিকে কীভাবে দেখছেন?

শওকত আলী খান: মূল্যস্ফীতি মানুষের সঞ্চয়ে প্রভাব ফেলেছে, কিছু ব্যাংকের প্রতি আস্থার সংকটও রয়েছে। ফলে কোথাও অতিরিক্ত তারল্য, কোথাও সংকট দেখা দিয়েছে। তবে গ্রাহকের আস্থাই ব্যাংকের সবচেয়ে বড় সম্পদ। ২০২৪ সালে আমাদের আমানত বেড়ে ১ লাখ ৭৯ হাজার ৬২১ কোটি টাকায় পৌঁছেছে, যা গ্রাহকের আস্থারই প্রতিফলন।

আজকের পত্রিকা: এখন কোন খাতে ঋণ দিচ্ছেন?

শওকত আলী খান: আমরা সিএমএসএমই, রপ্তানিমুখী এসএমই, কৃষি ও মাইক্রো ক্রেডিট খাতকে অগ্রাধিকার দিচ্ছি। এসব খাত উৎপাদন, কর্মসংস্থান ও অর্থনীতিকে শক্তিশালী করে। বর্তমানে শুধু সিএমএসএমই খাতেই আমাদের ঋণ ১২ হাজার কোটি টাকার বেশি।

আজকের পত্রিকা: বড় ঋণের বিষয়ে নীতি কী?

শওকত আলী খান: বড় ঋণ বন্ধ নয়। তবে অনিয়ন্ত্রিত বা অতিরিক্ত ঝুঁকিপূর্ণ ঋণের পরিবর্তে নিরাপদ, উৎপাদনশীল ও গুণগত ঋণকে বেশি গুরুত্ব দিচ্ছি। প্রতিটি ঋণ এখন ঝুঁকি মূল্যায়নের ভিত্তিতেই দেওয়া হচ্ছে।

আজকের পত্রিকা: ডিজিটাল ব্যাংকিংয়ে কতটা এগিয়েছেন?

শওকত আলী খান: করপোরেট আই-ব্যাংকিং, ‘সোনালী ই-সেবা’ ও ‘সোনালী ই-ওয়ালেট’-এর মাধ্যমে হিসাব খোলা, আন্তব্যাংক লেনদেন, বিল পরিশোধ, কিউআরভিত্তিক নগদ উত্তোলনসহ বিভিন্ন সেবা ডিজিটাল করা হয়েছে। কল সেন্টারের মাধ্যমে সার্বক্ষণিক গ্রাহকসেবাও নিশ্চিত করা হচ্ছে।

আজকের পত্রিকা: সর্বজনীন বাংলা কিউআর কতটা গুরুত্বপূর্ণ?

শওকত আলী খান: এটি বাংলাদেশ ব্যাংকের সময়োপযোগী উদ্যোগ। একক কিউআর ব্যবস্থা লেনদেনকে সহজ, দ্রুত ও কম খরচের করবে। তবে এর সফল বাস্তবায়নে প্রয়োজনীয় অবকাঠামো এবং গ্রাহকের সচেতনতা নিশ্চিত করতে হবে।

আজকের পত্রিকা: আগামী দিনের অগ্রাধিকার কী?

শওকত আলী খান: খেলাপি ঋণ আরও কমানো, গুণগত ঋণ বৃদ্ধি, আর্থিক ভিত্তি শক্তিশালী করা এবং প্রযুক্তিনির্ভর সেবা সম্প্রসারণই আমাদের অগ্রাধিকার।