বুধবার, ১৭ ডিসেম্বর ২০২৫
মন্টি বৈষ্ণব, ঢাকা
নাদিয়া পারভীন জুথী। একজন সফল উদ্যোক্তা। নিজের মতো করে স্বাধীনভাবে থাকতে পছন্দ করেন। ছোটবেলা থেকে দেখে আসছেন মা, খালারা পারিবারিক অনুষ্ঠানের জন্য বেশির ভাগ সময়ই পরতেন জামদানি শাড়ি। তাই ছোটবেলা থেকে জামদানি শাড়ির প্রতি জুথীর এক অন্য রকম ভালোবাসা কাজ করত। জীবনের কঠিন এক সময়ের মুখোমুখি হয়ে সিদ্ধান্ত নেন উদ্যোক্তা হিসেবে জামদানি নিয়ে কাজ শুরু করবেন।
নারী উদ্যোক্তা নাদিয়া পারভিন বর্তমানে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ভূগোল বিভাগে মাস্টার্স করছেন। ২০১৭ সালে তিনি স্টেট ইউনিভার্সিটি অব বাংলাদেশ থেকে স্থাপত্য বিষয়ে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন। এরপর ক্যামব্রিয়ান কলেজের গণিত বিভাগের শিক্ষক হিসেবে নিয়োগ পান। চোখে তখন তাঁর অপার স্বপ্ন, আর মনে ছিল দৃঢ়প্রত্যয়। সংসারের যাবতীয় কাজের পাশাপাশি সমানতালে করতেন চাকরি। ২০১৯ সালে জুথীর সংসার আলো করে আসে সন্তান। সদ্য ভূমিষ্ঠ সন্তানের দিকে তাকিয়ে বাধ্য হয়ে মেনে নেন অনেক কিছু। শুরু হয় মাতৃত্বকালীন ছুটি।
ঠিক এ সময় পুরো বিশ্বে ছড়িয়ে পড়ে মহামারি করোনা। বাংলাদেশও এ থেকে রক্ষা পেল না। করোনা থেকে রক্ষা পেতে অনির্দিষ্টকালের জন্য বন্ধ করে দেওয়া হয় দেশের সব শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান। এতে থমকে গেল অনেকের জীবন। এই অনেকের মধ্যে একজন ছিলেন নাদিয়া পারভীন জুথী।
গৃহবন্দী জীবনে হাঁপিয়ে উঠেছিলেন নাদিয়া পারভীন জুথী। তবে এই বন্দী জীবনে কিছু একটা করার নেশা তাঁকে ভীষণভাবে পেয়ে বসে। কাজপাগল জুথী। কাজের সেই নেশা থেকেই ঝোঁকের বশে শুরু করেন জামদানি নিয়ে নতুন উদ্যোগ। একমাত্র সন্তানের নামের সঙ্গে মিল রেখে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘আনাবিয়া’-এর যাত্রা।
ব্যবসা করার জন্য অনেক কিছু থাকতে জামদানি নিয়ে কাজ করার বিষয়ে জুথী বলেন, ‘কোনো এক অজানা কারণে জামদানির প্রতি আমার ভালোবাসা ছিল অগাধ। জামদানি শাড়ি আমাদের দেশের ঐতিহ্য। জামদানি শাড়ির বুনন পদ্ধতি অন্য সব শাড়ির চেয়ে অনেকটা ভিন্ন। বর্তমানে দেশের বাজারে ক্রমেই জামদানি শাড়ির কদর বাড়ছে। পাশাপাশি বিশ্ববাজারেও এর প্রসার হচ্ছে। নিতান্তই শখের বশে শুরু করা আমার উদ্যোগ এত স্বল্প সময়ে এতটা বিস্তৃত হবে—এটা আমার ভাবনার মধ্যে ছিল না। এখন আমি খুব খুশি এই ভেবে যে, আমাদের ঐতিহ্য জামদানিকে আমরা অনেকের কাছে পৌঁছে দিতে পেরেছি।’
নাদিয়া পারভীন জুথী ২০২০ সালের নভেম্বরে অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘আনাবিয়া’-এর যাত্রা শুরু করেন। মাত্র এক বছরের মধ্যে এখন ‘আনাবিয়া’-এর পরিবারের সদস্য সংখ্যা ৪৬ হাজার। এরই মধ্যে বাংলাদেশের ৬১ জেলাসহ দেশের বাইরে ২১টি দেশে চলে গেছে ‘আনাবিয়া’-এর জামদানি শাড়ি। এতে উচ্ছ্বসিত ‘আনাবিয়া’ পরিবারের সদস্যরা। বর্তমানে এখানে কর্মরত প্রায় ১৮০ জন তাঁতি এবং তাঁদের পরিবার। বলে রাখা ভালো করোনাকালীন লকডাউনেও ‘আনাবিয়া’-এর কারণে সচল ছিল প্রায় ৬০টি তাঁতি পরিবার।
বাঙালি নারীদের প্রিয় পোশাক জামদানি। একটা সময় জামদানি বলতে শুধু শাড়িকেই বোঝানো হতো। তবে এখন জামদানি থেকে তৈরি করা হচ্ছে অনেক কিছু। ‘আনাবিয়া’-এর সদস্যেরা মূলত তাঁতে বোনা জামদানি নিয়ে কাজ করেন। জামদানি শাড়ি, পাঞ্জাবি, থ্রিপিস ‘আনাবিয়া’-এর নিয়মিত পণ্য। কিন্তু বর্তমানে এখানকার সদস্যরা বৈচিত্র্য আনতে শুরু করেছেন জামদানি নিয়ে অন্যান্য পণ্য তৈরির কাজ। এর মধ্যে জামদানি মাস্ক, জামদানি গয়না, জামদানি বেবি ড্রেস, বেবি রেডি শাড়ি ইত্যাদি উল্লেখযোগ্য।
আনাবিয়ার এই যে বিস্তার, এটা কিন্তু সহজ ছিল না। শুরুতে পুঁজি ছিল মাত্র ২০ হাজার টাকা। স্বামীসহ পরিবারের সবাই জুথীকে এ উদ্যোগে সহযোগিতা করছেন। বর্তমানে এই প্রতিষ্ঠান থেকে মাসে কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার পর জমা থাকে এক থেকে দেড় লাখ টাকা। উদ্যোক্তা হিসেবে নারীদের কাজের পরিবেশ কেমন হওয়া উচিত, জানতে চাইলে জুথী আজকের পত্রিকাকে বলেন, ‘আসলে প্রতিটি কাজই পরিশ্রমের। নারী উদ্যোক্তা হিসেবে প্রতিটি নারীরই উচিত তাঁর মেধাকে ঘরের মধ্যে বন্দী না রেখে কাজের মাধ্যমে প্রকাশ করা। তাঁর পণ্য যেন দেশের পাশাপাশি বিশ্ব দরবারে স্থান পায়, সেভাবে কাজ করা প্রয়োজন। যেকোনো ভালো কাজের ক্ষেত্রেই আসতে পারে শত বাধাবিপত্তি। বিশেষ করে নারী হয়ে কিছু করতে গেলে সমাজ-সংসারের সঙ্গে অনেক লড়াই করতেই হয়। এসব বিষয় নিয়ে এখন আর আলাদাভাবে ভাবি না। আমি বিশ্বাস করি দৃঢ়তার সঙ্গে কাজ করলে অবশ্যই সফলতা আসবে।’
নাদিয়া পারভীন জুথী জামদানি নিয়ে স্বপ্নের বিষয়ে বলেন, ‘আনাবিয়া’-এর কাজকে সর্বজনবিদিত করাটাই আমাদের মূল লক্ষ্য। ‘আনাবিয়া’-কে নিয়ে আসলে আমি যতটুকু স্বপ্ন দেখেছি, তার চেয়ে অনেক বেশিই পেয়েছি। তবে আরও স্বপ্ন দেখি, জামদানি একদিন বিশ্ব দরবারে মাথা উঁচু করে দাঁড়াবে। আমরা সেই ইতিহাসের অংশীদার হব। আমাদের শক্তি হিসেবে আছে ক্রেতা এবং শুভাকাঙ্ক্ষীরা। সবাই আমাদের পাশে থাকবেন। আশা করছি ‘আনাবিয়া’ স্বকীয় বৈশিষ্ট্য নিয়ে অনেক দূর এগিয়ে যাবে।’
নাদিয়া পারভীন জুথী। একজন সফল উদ্যোক্তা। নিজের মতো করে স্বাধীনভাবে থাকতে পছন্দ করেন। ছোটবেলা থেকে দেখে আসছেন মা, খালারা পারিবারিক অনুষ্ঠানের জন্য বেশির ভাগ সময়ই পরতেন জামদানি শাড়ি। তাই ছোটবেলা থেকে জামদানি শাড়ির প্রতি জুথীর এক অন্য রকম ভালোবাসা কাজ করত। জীবনের কঠিন এক সময়ের মুখোমুখি হয়ে সিদ্ধান্ত নেন উদ্যোক্তা হিসেবে জামদানি নিয়ে কাজ শুরু করবেন।
নারী উদ্যোক্তা নাদিয়া পারভিন বর্তমানে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ভূগোল বিভাগে মাস্টার্স করছেন। ২০১৭ সালে তিনি স্টেট ইউনিভার্সিটি অব বাংলাদেশ থেকে স্থাপত্য বিষয়ে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন। এরপর ক্যামব্রিয়ান কলেজের গণিত বিভাগের শিক্ষক হিসেবে নিয়োগ পান। চোখে তখন তাঁর অপার স্বপ্ন, আর মনে ছিল দৃঢ়প্রত্যয়। সংসারের যাবতীয় কাজের পাশাপাশি সমানতালে করতেন চাকরি। ২০১৯ সালে জুথীর সংসার আলো করে আসে সন্তান। সদ্য ভূমিষ্ঠ সন্তানের দিকে তাকিয়ে বাধ্য হয়ে মেনে নেন অনেক কিছু। শুরু হয় মাতৃত্বকালীন ছুটি।
ঠিক এ সময় পুরো বিশ্বে ছড়িয়ে পড়ে মহামারি করোনা। বাংলাদেশও এ থেকে রক্ষা পেল না। করোনা থেকে রক্ষা পেতে অনির্দিষ্টকালের জন্য বন্ধ করে দেওয়া হয় দেশের সব শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান। এতে থমকে গেল অনেকের জীবন। এই অনেকের মধ্যে একজন ছিলেন নাদিয়া পারভীন জুথী।
গৃহবন্দী জীবনে হাঁপিয়ে উঠেছিলেন নাদিয়া পারভীন জুথী। তবে এই বন্দী জীবনে কিছু একটা করার নেশা তাঁকে ভীষণভাবে পেয়ে বসে। কাজপাগল জুথী। কাজের সেই নেশা থেকেই ঝোঁকের বশে শুরু করেন জামদানি নিয়ে নতুন উদ্যোগ। একমাত্র সন্তানের নামের সঙ্গে মিল রেখে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘আনাবিয়া’-এর যাত্রা।
ব্যবসা করার জন্য অনেক কিছু থাকতে জামদানি নিয়ে কাজ করার বিষয়ে জুথী বলেন, ‘কোনো এক অজানা কারণে জামদানির প্রতি আমার ভালোবাসা ছিল অগাধ। জামদানি শাড়ি আমাদের দেশের ঐতিহ্য। জামদানি শাড়ির বুনন পদ্ধতি অন্য সব শাড়ির চেয়ে অনেকটা ভিন্ন। বর্তমানে দেশের বাজারে ক্রমেই জামদানি শাড়ির কদর বাড়ছে। পাশাপাশি বিশ্ববাজারেও এর প্রসার হচ্ছে। নিতান্তই শখের বশে শুরু করা আমার উদ্যোগ এত স্বল্প সময়ে এতটা বিস্তৃত হবে—এটা আমার ভাবনার মধ্যে ছিল না। এখন আমি খুব খুশি এই ভেবে যে, আমাদের ঐতিহ্য জামদানিকে আমরা অনেকের কাছে পৌঁছে দিতে পেরেছি।’
নাদিয়া পারভীন জুথী ২০২০ সালের নভেম্বরে অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘আনাবিয়া’-এর যাত্রা শুরু করেন। মাত্র এক বছরের মধ্যে এখন ‘আনাবিয়া’-এর পরিবারের সদস্য সংখ্যা ৪৬ হাজার। এরই মধ্যে বাংলাদেশের ৬১ জেলাসহ দেশের বাইরে ২১টি দেশে চলে গেছে ‘আনাবিয়া’-এর জামদানি শাড়ি। এতে উচ্ছ্বসিত ‘আনাবিয়া’ পরিবারের সদস্যরা। বর্তমানে এখানে কর্মরত প্রায় ১৮০ জন তাঁতি এবং তাঁদের পরিবার। বলে রাখা ভালো করোনাকালীন লকডাউনেও ‘আনাবিয়া’-এর কারণে সচল ছিল প্রায় ৬০টি তাঁতি পরিবার।
বাঙালি নারীদের প্রিয় পোশাক জামদানি। একটা সময় জামদানি বলতে শুধু শাড়িকেই বোঝানো হতো। তবে এখন জামদানি থেকে তৈরি করা হচ্ছে অনেক কিছু। ‘আনাবিয়া’-এর সদস্যেরা মূলত তাঁতে বোনা জামদানি নিয়ে কাজ করেন। জামদানি শাড়ি, পাঞ্জাবি, থ্রিপিস ‘আনাবিয়া’-এর নিয়মিত পণ্য। কিন্তু বর্তমানে এখানকার সদস্যরা বৈচিত্র্য আনতে শুরু করেছেন জামদানি নিয়ে অন্যান্য পণ্য তৈরির কাজ। এর মধ্যে জামদানি মাস্ক, জামদানি গয়না, জামদানি বেবি ড্রেস, বেবি রেডি শাড়ি ইত্যাদি উল্লেখযোগ্য।
আনাবিয়ার এই যে বিস্তার, এটা কিন্তু সহজ ছিল না। শুরুতে পুঁজি ছিল মাত্র ২০ হাজার টাকা। স্বামীসহ পরিবারের সবাই জুথীকে এ উদ্যোগে সহযোগিতা করছেন। বর্তমানে এই প্রতিষ্ঠান থেকে মাসে কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার পর জমা থাকে এক থেকে দেড় লাখ টাকা। উদ্যোক্তা হিসেবে নারীদের কাজের পরিবেশ কেমন হওয়া উচিত, জানতে চাইলে জুথী আজকের পত্রিকাকে বলেন, ‘আসলে প্রতিটি কাজই পরিশ্রমের। নারী উদ্যোক্তা হিসেবে প্রতিটি নারীরই উচিত তাঁর মেধাকে ঘরের মধ্যে বন্দী না রেখে কাজের মাধ্যমে প্রকাশ করা। তাঁর পণ্য যেন দেশের পাশাপাশি বিশ্ব দরবারে স্থান পায়, সেভাবে কাজ করা প্রয়োজন। যেকোনো ভালো কাজের ক্ষেত্রেই আসতে পারে শত বাধাবিপত্তি। বিশেষ করে নারী হয়ে কিছু করতে গেলে সমাজ-সংসারের সঙ্গে অনেক লড়াই করতেই হয়। এসব বিষয় নিয়ে এখন আর আলাদাভাবে ভাবি না। আমি বিশ্বাস করি দৃঢ়তার সঙ্গে কাজ করলে অবশ্যই সফলতা আসবে।’
নাদিয়া পারভীন জুথী জামদানি নিয়ে স্বপ্নের বিষয়ে বলেন, ‘আনাবিয়া’-এর কাজকে সর্বজনবিদিত করাটাই আমাদের মূল লক্ষ্য। ‘আনাবিয়া’-কে নিয়ে আসলে আমি যতটুকু স্বপ্ন দেখেছি, তার চেয়ে অনেক বেশিই পেয়েছি। তবে আরও স্বপ্ন দেখি, জামদানি একদিন বিশ্ব দরবারে মাথা উঁচু করে দাঁড়াবে। আমরা সেই ইতিহাসের অংশীদার হব। আমাদের শক্তি হিসেবে আছে ক্রেতা এবং শুভাকাঙ্ক্ষীরা। সবাই আমাদের পাশে থাকবেন। আশা করছি ‘আনাবিয়া’ স্বকীয় বৈশিষ্ট্য নিয়ে অনেক দূর এগিয়ে যাবে।’
মন্টি বৈষ্ণব, ঢাকা
নাদিয়া পারভীন জুথী। একজন সফল উদ্যোক্তা। নিজের মতো করে স্বাধীনভাবে থাকতে পছন্দ করেন। ছোটবেলা থেকে দেখে আসছেন মা, খালারা পারিবারিক অনুষ্ঠানের জন্য বেশির ভাগ সময়ই পরতেন জামদানি শাড়ি। তাই ছোটবেলা থেকে জামদানি শাড়ির প্রতি জুথীর এক অন্য রকম ভালোবাসা কাজ করত। জীবনের কঠিন এক সময়ের মুখোমুখি হয়ে সিদ্ধান্ত নেন উদ্যোক্তা হিসেবে জামদানি নিয়ে কাজ শুরু করবেন।
নারী উদ্যোক্তা নাদিয়া পারভিন বর্তমানে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ভূগোল বিভাগে মাস্টার্স করছেন। ২০১৭ সালে তিনি স্টেট ইউনিভার্সিটি অব বাংলাদেশ থেকে স্থাপত্য বিষয়ে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন। এরপর ক্যামব্রিয়ান কলেজের গণিত বিভাগের শিক্ষক হিসেবে নিয়োগ পান। চোখে তখন তাঁর অপার স্বপ্ন, আর মনে ছিল দৃঢ়প্রত্যয়। সংসারের যাবতীয় কাজের পাশাপাশি সমানতালে করতেন চাকরি। ২০১৯ সালে জুথীর সংসার আলো করে আসে সন্তান। সদ্য ভূমিষ্ঠ সন্তানের দিকে তাকিয়ে বাধ্য হয়ে মেনে নেন অনেক কিছু। শুরু হয় মাতৃত্বকালীন ছুটি।
ঠিক এ সময় পুরো বিশ্বে ছড়িয়ে পড়ে মহামারি করোনা। বাংলাদেশও এ থেকে রক্ষা পেল না। করোনা থেকে রক্ষা পেতে অনির্দিষ্টকালের জন্য বন্ধ করে দেওয়া হয় দেশের সব শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান। এতে থমকে গেল অনেকের জীবন। এই অনেকের মধ্যে একজন ছিলেন নাদিয়া পারভীন জুথী।
গৃহবন্দী জীবনে হাঁপিয়ে উঠেছিলেন নাদিয়া পারভীন জুথী। তবে এই বন্দী জীবনে কিছু একটা করার নেশা তাঁকে ভীষণভাবে পেয়ে বসে। কাজপাগল জুথী। কাজের সেই নেশা থেকেই ঝোঁকের বশে শুরু করেন জামদানি নিয়ে নতুন উদ্যোগ। একমাত্র সন্তানের নামের সঙ্গে মিল রেখে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘আনাবিয়া’-এর যাত্রা।
ব্যবসা করার জন্য অনেক কিছু থাকতে জামদানি নিয়ে কাজ করার বিষয়ে জুথী বলেন, ‘কোনো এক অজানা কারণে জামদানির প্রতি আমার ভালোবাসা ছিল অগাধ। জামদানি শাড়ি আমাদের দেশের ঐতিহ্য। জামদানি শাড়ির বুনন পদ্ধতি অন্য সব শাড়ির চেয়ে অনেকটা ভিন্ন। বর্তমানে দেশের বাজারে ক্রমেই জামদানি শাড়ির কদর বাড়ছে। পাশাপাশি বিশ্ববাজারেও এর প্রসার হচ্ছে। নিতান্তই শখের বশে শুরু করা আমার উদ্যোগ এত স্বল্প সময়ে এতটা বিস্তৃত হবে—এটা আমার ভাবনার মধ্যে ছিল না। এখন আমি খুব খুশি এই ভেবে যে, আমাদের ঐতিহ্য জামদানিকে আমরা অনেকের কাছে পৌঁছে দিতে পেরেছি।’
নাদিয়া পারভীন জুথী ২০২০ সালের নভেম্বরে অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘আনাবিয়া’-এর যাত্রা শুরু করেন। মাত্র এক বছরের মধ্যে এখন ‘আনাবিয়া’-এর পরিবারের সদস্য সংখ্যা ৪৬ হাজার। এরই মধ্যে বাংলাদেশের ৬১ জেলাসহ দেশের বাইরে ২১টি দেশে চলে গেছে ‘আনাবিয়া’-এর জামদানি শাড়ি। এতে উচ্ছ্বসিত ‘আনাবিয়া’ পরিবারের সদস্যরা। বর্তমানে এখানে কর্মরত প্রায় ১৮০ জন তাঁতি এবং তাঁদের পরিবার। বলে রাখা ভালো করোনাকালীন লকডাউনেও ‘আনাবিয়া’-এর কারণে সচল ছিল প্রায় ৬০টি তাঁতি পরিবার।
বাঙালি নারীদের প্রিয় পোশাক জামদানি। একটা সময় জামদানি বলতে শুধু শাড়িকেই বোঝানো হতো। তবে এখন জামদানি থেকে তৈরি করা হচ্ছে অনেক কিছু। ‘আনাবিয়া’-এর সদস্যেরা মূলত তাঁতে বোনা জামদানি নিয়ে কাজ করেন। জামদানি শাড়ি, পাঞ্জাবি, থ্রিপিস ‘আনাবিয়া’-এর নিয়মিত পণ্য। কিন্তু বর্তমানে এখানকার সদস্যরা বৈচিত্র্য আনতে শুরু করেছেন জামদানি নিয়ে অন্যান্য পণ্য তৈরির কাজ। এর মধ্যে জামদানি মাস্ক, জামদানি গয়না, জামদানি বেবি ড্রেস, বেবি রেডি শাড়ি ইত্যাদি উল্লেখযোগ্য।
আনাবিয়ার এই যে বিস্তার, এটা কিন্তু সহজ ছিল না। শুরুতে পুঁজি ছিল মাত্র ২০ হাজার টাকা। স্বামীসহ পরিবারের সবাই জুথীকে এ উদ্যোগে সহযোগিতা করছেন। বর্তমানে এই প্রতিষ্ঠান থেকে মাসে কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার পর জমা থাকে এক থেকে দেড় লাখ টাকা। উদ্যোক্তা হিসেবে নারীদের কাজের পরিবেশ কেমন হওয়া উচিত, জানতে চাইলে জুথী আজকের পত্রিকাকে বলেন, ‘আসলে প্রতিটি কাজই পরিশ্রমের। নারী উদ্যোক্তা হিসেবে প্রতিটি নারীরই উচিত তাঁর মেধাকে ঘরের মধ্যে বন্দী না রেখে কাজের মাধ্যমে প্রকাশ করা। তাঁর পণ্য যেন দেশের পাশাপাশি বিশ্ব দরবারে স্থান পায়, সেভাবে কাজ করা প্রয়োজন। যেকোনো ভালো কাজের ক্ষেত্রেই আসতে পারে শত বাধাবিপত্তি। বিশেষ করে নারী হয়ে কিছু করতে গেলে সমাজ-সংসারের সঙ্গে অনেক লড়াই করতেই হয়। এসব বিষয় নিয়ে এখন আর আলাদাভাবে ভাবি না। আমি বিশ্বাস করি দৃঢ়তার সঙ্গে কাজ করলে অবশ্যই সফলতা আসবে।’
নাদিয়া পারভীন জুথী জামদানি নিয়ে স্বপ্নের বিষয়ে বলেন, ‘আনাবিয়া’-এর কাজকে সর্বজনবিদিত করাটাই আমাদের মূল লক্ষ্য। ‘আনাবিয়া’-কে নিয়ে আসলে আমি যতটুকু স্বপ্ন দেখেছি, তার চেয়ে অনেক বেশিই পেয়েছি। তবে আরও স্বপ্ন দেখি, জামদানি একদিন বিশ্ব দরবারে মাথা উঁচু করে দাঁড়াবে। আমরা সেই ইতিহাসের অংশীদার হব। আমাদের শক্তি হিসেবে আছে ক্রেতা এবং শুভাকাঙ্ক্ষীরা। সবাই আমাদের পাশে থাকবেন। আশা করছি ‘আনাবিয়া’ স্বকীয় বৈশিষ্ট্য নিয়ে অনেক দূর এগিয়ে যাবে।’
নাদিয়া পারভীন জুথী। একজন সফল উদ্যোক্তা। নিজের মতো করে স্বাধীনভাবে থাকতে পছন্দ করেন। ছোটবেলা থেকে দেখে আসছেন মা, খালারা পারিবারিক অনুষ্ঠানের জন্য বেশির ভাগ সময়ই পরতেন জামদানি শাড়ি। তাই ছোটবেলা থেকে জামদানি শাড়ির প্রতি জুথীর এক অন্য রকম ভালোবাসা কাজ করত। জীবনের কঠিন এক সময়ের মুখোমুখি হয়ে সিদ্ধান্ত নেন উদ্যোক্তা হিসেবে জামদানি নিয়ে কাজ শুরু করবেন।
নারী উদ্যোক্তা নাদিয়া পারভিন বর্তমানে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ভূগোল বিভাগে মাস্টার্স করছেন। ২০১৭ সালে তিনি স্টেট ইউনিভার্সিটি অব বাংলাদেশ থেকে স্থাপত্য বিষয়ে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন। এরপর ক্যামব্রিয়ান কলেজের গণিত বিভাগের শিক্ষক হিসেবে নিয়োগ পান। চোখে তখন তাঁর অপার স্বপ্ন, আর মনে ছিল দৃঢ়প্রত্যয়। সংসারের যাবতীয় কাজের পাশাপাশি সমানতালে করতেন চাকরি। ২০১৯ সালে জুথীর সংসার আলো করে আসে সন্তান। সদ্য ভূমিষ্ঠ সন্তানের দিকে তাকিয়ে বাধ্য হয়ে মেনে নেন অনেক কিছু। শুরু হয় মাতৃত্বকালীন ছুটি।
ঠিক এ সময় পুরো বিশ্বে ছড়িয়ে পড়ে মহামারি করোনা। বাংলাদেশও এ থেকে রক্ষা পেল না। করোনা থেকে রক্ষা পেতে অনির্দিষ্টকালের জন্য বন্ধ করে দেওয়া হয় দেশের সব শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান। এতে থমকে গেল অনেকের জীবন। এই অনেকের মধ্যে একজন ছিলেন নাদিয়া পারভীন জুথী।
গৃহবন্দী জীবনে হাঁপিয়ে উঠেছিলেন নাদিয়া পারভীন জুথী। তবে এই বন্দী জীবনে কিছু একটা করার নেশা তাঁকে ভীষণভাবে পেয়ে বসে। কাজপাগল জুথী। কাজের সেই নেশা থেকেই ঝোঁকের বশে শুরু করেন জামদানি নিয়ে নতুন উদ্যোগ। একমাত্র সন্তানের নামের সঙ্গে মিল রেখে শুরু করেন অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘আনাবিয়া’-এর যাত্রা।
ব্যবসা করার জন্য অনেক কিছু থাকতে জামদানি নিয়ে কাজ করার বিষয়ে জুথী বলেন, ‘কোনো এক অজানা কারণে জামদানির প্রতি আমার ভালোবাসা ছিল অগাধ। জামদানি শাড়ি আমাদের দেশের ঐতিহ্য। জামদানি শাড়ির বুনন পদ্ধতি অন্য সব শাড়ির চেয়ে অনেকটা ভিন্ন। বর্তমানে দেশের বাজারে ক্রমেই জামদানি শাড়ির কদর বাড়ছে। পাশাপাশি বিশ্ববাজারেও এর প্রসার হচ্ছে। নিতান্তই শখের বশে শুরু করা আমার উদ্যোগ এত স্বল্প সময়ে এতটা বিস্তৃত হবে—এটা আমার ভাবনার মধ্যে ছিল না। এখন আমি খুব খুশি এই ভেবে যে, আমাদের ঐতিহ্য জামদানিকে আমরা অনেকের কাছে পৌঁছে দিতে পেরেছি।’
নাদিয়া পারভীন জুথী ২০২০ সালের নভেম্বরে অনলাইনভিত্তিক শপিং প্ল্যাটফর্ম ‘আনাবিয়া’-এর যাত্রা শুরু করেন। মাত্র এক বছরের মধ্যে এখন ‘আনাবিয়া’-এর পরিবারের সদস্য সংখ্যা ৪৬ হাজার। এরই মধ্যে বাংলাদেশের ৬১ জেলাসহ দেশের বাইরে ২১টি দেশে চলে গেছে ‘আনাবিয়া’-এর জামদানি শাড়ি। এতে উচ্ছ্বসিত ‘আনাবিয়া’ পরিবারের সদস্যরা। বর্তমানে এখানে কর্মরত প্রায় ১৮০ জন তাঁতি এবং তাঁদের পরিবার। বলে রাখা ভালো করোনাকালীন লকডাউনেও ‘আনাবিয়া’-এর কারণে সচল ছিল প্রায় ৬০টি তাঁতি পরিবার।
বাঙালি নারীদের প্রিয় পোশাক জামদানি। একটা সময় জামদানি বলতে শুধু শাড়িকেই বোঝানো হতো। তবে এখন জামদানি থেকে তৈরি করা হচ্ছে অনেক কিছু। ‘আনাবিয়া’-এর সদস্যেরা মূলত তাঁতে বোনা জামদানি নিয়ে কাজ করেন। জামদানি শাড়ি, পাঞ্জাবি, থ্রিপিস ‘আনাবিয়া’-এর নিয়মিত পণ্য। কিন্তু বর্তমানে এখানকার সদস্যরা বৈচিত্র্য আনতে শুরু করেছেন জামদানি নিয়ে অন্যান্য পণ্য তৈরির কাজ। এর মধ্যে জামদানি মাস্ক, জামদানি গয়না, জামদানি বেবি ড্রেস, বেবি রেডি শাড়ি ইত্যাদি উল্লেখযোগ্য।
আনাবিয়ার এই যে বিস্তার, এটা কিন্তু সহজ ছিল না। শুরুতে পুঁজি ছিল মাত্র ২০ হাজার টাকা। স্বামীসহ পরিবারের সবাই জুথীকে এ উদ্যোগে সহযোগিতা করছেন। বর্তমানে এই প্রতিষ্ঠান থেকে মাসে কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার পর জমা থাকে এক থেকে দেড় লাখ টাকা। উদ্যোক্তা হিসেবে নারীদের কাজের পরিবেশ কেমন হওয়া উচিত, জানতে চাইলে জুথী আজকের পত্রিকাকে বলেন, ‘আসলে প্রতিটি কাজই পরিশ্রমের। নারী উদ্যোক্তা হিসেবে প্রতিটি নারীরই উচিত তাঁর মেধাকে ঘরের মধ্যে বন্দী না রেখে কাজের মাধ্যমে প্রকাশ করা। তাঁর পণ্য যেন দেশের পাশাপাশি বিশ্ব দরবারে স্থান পায়, সেভাবে কাজ করা প্রয়োজন। যেকোনো ভালো কাজের ক্ষেত্রেই আসতে পারে শত বাধাবিপত্তি। বিশেষ করে নারী হয়ে কিছু করতে গেলে সমাজ-সংসারের সঙ্গে অনেক লড়াই করতেই হয়। এসব বিষয় নিয়ে এখন আর আলাদাভাবে ভাবি না। আমি বিশ্বাস করি দৃঢ়তার সঙ্গে কাজ করলে অবশ্যই সফলতা আসবে।’
নাদিয়া পারভীন জুথী জামদানি নিয়ে স্বপ্নের বিষয়ে বলেন, ‘আনাবিয়া’-এর কাজকে সর্বজনবিদিত করাটাই আমাদের মূল লক্ষ্য। ‘আনাবিয়া’-কে নিয়ে আসলে আমি যতটুকু স্বপ্ন দেখেছি, তার চেয়ে অনেক বেশিই পেয়েছি। তবে আরও স্বপ্ন দেখি, জামদানি একদিন বিশ্ব দরবারে মাথা উঁচু করে দাঁড়াবে। আমরা সেই ইতিহাসের অংশীদার হব। আমাদের শক্তি হিসেবে আছে ক্রেতা এবং শুভাকাঙ্ক্ষীরা। সবাই আমাদের পাশে থাকবেন। আশা করছি ‘আনাবিয়া’ স্বকীয় বৈশিষ্ট্য নিয়ে অনেক দূর এগিয়ে যাবে।’
চলতি অর্থবছরের শুরু থেকেই সরকারের উন্নয়ন ব্যয় আশঙ্কাজনকভাবে ধীর হয়ে পড়েছে। মাঠপর্যায়ে প্রকল্প বাস্তবায়ন যেমন প্রত্যাশার তুলনায় অনেক পিছিয়ে, তেমনি সংশ্লিষ্ট দপ্তরগুলোর সমন্বয় ঘাটতি, প্রশাসনিক টানাপোড়েন ও রাজনৈতিক অনিশ্চয়তার প্রভাবও স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ...
৯ ঘণ্টা আগে
যুক্তরাষ্ট্রের ডলারের বিপরীতে ভারতীয় রুপির মান আরও ২৩ পয়সা কমে ৯১ দশমিক ০১-এ পৌঁছেছে। ডলারের বিপরীতে এখন পর্যন্ত এটিই রুপির সর্বনিম্ন দর। ধারাবাহিক বিদেশি তহবিলের প্রস্থান, ভারত-যুক্তরাষ্ট্র বাণিজ্য আলোচনায় স্থবিরতা এবং স্থায়ী ডলার ক্রয়কে এই পতনের মূল কারণ হিসেবে দেখা হচ্ছে।
১২ ঘণ্টা আগে
ডিজিটাল পেমেন্ট কোম্পানি পেপ্যাল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যাংকিং লাইসেন্সের জন্য আবেদন করেছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে, এটি পেপ্যাল ব্যাংক তৈরি করার জন্য ইউটাহ ডিপার্টমেন্ট অব ফাইন্যান্সিয়াল ইনস্টিটিউশনস এবং ফেডারেল ডিপোজিট ইনস্যুরেন্স করপোরেশনে আবেদন জমা দিয়েছে।
১২ ঘণ্টা আগে
দেশের বাজারে সোনার দাম আরও বাড়ানো হয়েছে। সবচেয়ে ভালো মানের বা ২২ ক্যারেটের প্রতি ভরি (১১ দশমিক ৬৬৪ গ্রাম) সোনার দাম বাড়ানো হয়েছে ১ হাজার ৪৭০ টাকা। এতে এক ভরি সোনার দাম ২ লাখ ১৭ হাজার ৬৭ টাকা হয়েছে।
১ দিন আগেআইএমইডির নভেম্বর মাসের প্রতিবেদন
নিজস্ব প্রতিবেদক, ঢাকা
চলতি অর্থবছরের শুরু থেকেই সরকারের উন্নয়ন ব্যয় আশঙ্কাজনকভাবে ধীর হয়ে পড়েছে। মাঠপর্যায়ে প্রকল্প বাস্তবায়ন যেমন প্রত্যাশার তুলনায় অনেক পিছিয়ে, তেমনি সংশ্লিষ্ট দপ্তরগুলোর সমন্বয় ঘাটতি, প্রশাসনিক টানাপোড়েন ও রাজনৈতিক অনিশ্চয়তার প্রভাবও স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ ও মূল্যায়ন বিভাগের (আইএমইডি) প্রকাশিত হালনাগাদ প্রতিবেদনে দেখা যাচ্ছে সরকারের বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচির (এডিপি) আকার বড় হলেও বাস্তব অগ্রগতি একেবারেই হতাশাজনক।
প্রতিবেদনের তথ্য বলছে, চলতি ২০২৫-২৬ অর্থবছরের জুলাই থেকে নভেম্বর—এই পাঁচ মাসে উন্নয়ন ব্যয় হয়েছে ২৮ হাজার ৪৩ কোটি টাকা, যা বরাদ্দের মাত্র ১১.৭৫ শতাংশ। আগের অর্থবছরের একই সময়ে ব্যয় ছিল ৩৪ হাজার ২১৫ কোটি টাকা বা ১২ দশমিক ২৯ শতাংশ। অর্থাৎ গত বছরের তুলনায় পিছিয়ে আছে ৬ হাজার কোটি টাকার বেশি। এর থেকে স্পষ্ট হচ্ছে, সরকারের উন্নয়ন প্রকল্প যেন এগোচ্ছেই না। সরকারি তহবিল, বৈদেশিক সহায়তা ও সংস্থাগুলোর নিজস্ব অর্থায়ন—প্রকল্প বাস্তবায়নে উন্নয়ন ব্যয়ের এ তিন উৎসের প্রতিটিতেই যেন মন্থরতা লক্ষণীয়।
শুধু অর্থবছরের সার্বিক পরিস্থিতিই নয়, এডিপির মাসওয়ারি অগ্রগতি পর্যালোচনায় দেখা গেছে, নভেম্বর মাসের তথ্য আরও চিন্তার। এই এক মাসে বাস্তবায়ন হয়েছে ৮ হাজার ১৬৫ কোটি টাকার মতো, যেখানে আগের বছরের নভেম্বরেই ব্যয় ছিল ১২ হাজার কোটি টাকার বেশি। এক মাসেই ব্যয় কমে গেছে প্রায় ৪ হাজার কোটি টাকা। অর্থাৎ প্রকল্প বাস্তবায়নে অগ্রগতির হার মাত্র ৩ দশমিক ৪২ শতাংশ। পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের কর্মকর্তারা বলছেন, এই ধীরগতি কোনো স্বাভাবিক মৌসুমি প্রবণতা নয়; বরং প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ভেতরে জমে থাকা নানা অচলাবস্থার ফল।
প্রকল্প অনুমোদনে বিলম্ব, টেন্ডারপ্রক্রিয়া দীর্ঘায়িত হওয়া, দক্ষ ঠিকাদারের অভাব, মাঠপর্যায়ে প্রকৌশল বিভাগগুলোর সংকোচন—এসব মিলেই উন্নয়ন ব্যয় জমে থাকছে। এর সঙ্গে যুক্ত হয়েছে সরকার পরিবর্তনের পর প্রশাসনে তৈরি হওয়া মন্থরতা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণে দ্বিধা। আইএমইডি কর্মকর্তারা বলছেন, ছাত্র-জনতার আন্দোলনের সময়ে পুরো প্রশাসনিক কাঠামো একধরনের অচল অবস্থায় ছিল, যার ধাক্কা এখনো পুরোপুরি কাটেনি।
মন্ত্রণালয়ভিত্তিক ব্যয়ে বৈষম্যও স্পষ্ট। বরাদ্দ থাকা সত্ত্বেও সংসদবিষয়ক সচিবালয় মন্ত্রণালয় পাঁচ মাসে এক টাকাও ব্যয় করতে পারেনি। কিছু বিভাগ অগ্রগতি দেখালেও, তা সমগ্র চিত্র বদলে দেওয়ার মতো নয়। বিপরীতে খাদ্য মন্ত্রণালয় সর্বোচ্চ ১৩২.৭৮ শতাংশ ব্যয় করেছে, যা বরাদ্দের চেয়েও বেশি ব্যয়—এটি চলমান প্রকল্পগুলোর প্রকৃত অবস্থার সঙ্গে সামঞ্জস্য আছে কি না, তা নিয়েও প্রশ্ন উঠেছে। আইএমইডির মতে, প্রকৃত ব্যয় ও আর্থিক প্রতিবেদনের মধ্যকার এ ধরনের ব্যবধান ভবিষ্যতে প্রকল্প মূল্যায়নকে আরও জটিল করে তুলবে।
পরিকল্পনা উপদেষ্টা ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ বলছেন, ‘বাস্তবায়নের হার স্পষ্টতই কম। শুধু সংখ্যা নয়, কেন এই অবস্থা, সেটাই এখন সবচেয়ে জরুরি প্রশ্ন।’ বিশেষজ্ঞদের মতে, সামনের ফেব্রুয়ারিতে জাতীয় নির্বাচন থাকায় ব্যবস্থাপনায় আরও ধীরতা দেখা দিতে পারে। ইনস্টিটিউট ফর ইনক্লুসিভ ফিন্যান্স অ্যান্ড ডেভেলপমেন্টের (আইএনএম) নির্বাহী পরিচালক মুস্তফা কে মুজেরী এ প্রসঙ্গে আজকের পত্রিকাকে বলেন, অর্থবছরের শুরুতে সাধারণত কিছুটা ধীরতা দেখা গেলেও এবার পরিস্থিতি ভিন্ন। নির্বাচনকালীন প্রশাসন সাধারণত ঝুঁকিনির্ভর হয় না, ফলে প্রকল্পের গতি আরও কমে যাওয়ার আশঙ্কা প্রবল।
সব মিলে রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা, প্রশাসনিক দ্বিধা এবং মাঠপর্যায়ে নিয়ন্ত্রণহীনতা মিলিয়ে এডিপি বাস্তবায়ন যে পর্যায়ে দাঁড়িয়েছে, তা দিয়ে নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জন খুব কঠিন—এমনটি ধারণা করা হচ্ছে পরিকল্পনা কমিশনের ভেতরেও।
চলতি অর্থবছরে এডিপি বরাদ্দ ২ লাখ ৩০ হাজার কোটি টাকা। কিন্তু প্রথম পাঁচ মাসে যে গতি দেখা গেছে, তাতে বছরের শেষে কাঙ্ক্ষিত অগ্রগতি অর্জন আদৌ সম্ভব হবে কি না, সে প্রশ্ন এখন আরও তীব্র হয়ে উঠছে।
চলতি অর্থবছরের শুরু থেকেই সরকারের উন্নয়ন ব্যয় আশঙ্কাজনকভাবে ধীর হয়ে পড়েছে। মাঠপর্যায়ে প্রকল্প বাস্তবায়ন যেমন প্রত্যাশার তুলনায় অনেক পিছিয়ে, তেমনি সংশ্লিষ্ট দপ্তরগুলোর সমন্বয় ঘাটতি, প্রশাসনিক টানাপোড়েন ও রাজনৈতিক অনিশ্চয়তার প্রভাবও স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ ও মূল্যায়ন বিভাগের (আইএমইডি) প্রকাশিত হালনাগাদ প্রতিবেদনে দেখা যাচ্ছে সরকারের বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচির (এডিপি) আকার বড় হলেও বাস্তব অগ্রগতি একেবারেই হতাশাজনক।
প্রতিবেদনের তথ্য বলছে, চলতি ২০২৫-২৬ অর্থবছরের জুলাই থেকে নভেম্বর—এই পাঁচ মাসে উন্নয়ন ব্যয় হয়েছে ২৮ হাজার ৪৩ কোটি টাকা, যা বরাদ্দের মাত্র ১১.৭৫ শতাংশ। আগের অর্থবছরের একই সময়ে ব্যয় ছিল ৩৪ হাজার ২১৫ কোটি টাকা বা ১২ দশমিক ২৯ শতাংশ। অর্থাৎ গত বছরের তুলনায় পিছিয়ে আছে ৬ হাজার কোটি টাকার বেশি। এর থেকে স্পষ্ট হচ্ছে, সরকারের উন্নয়ন প্রকল্প যেন এগোচ্ছেই না। সরকারি তহবিল, বৈদেশিক সহায়তা ও সংস্থাগুলোর নিজস্ব অর্থায়ন—প্রকল্প বাস্তবায়নে উন্নয়ন ব্যয়ের এ তিন উৎসের প্রতিটিতেই যেন মন্থরতা লক্ষণীয়।
শুধু অর্থবছরের সার্বিক পরিস্থিতিই নয়, এডিপির মাসওয়ারি অগ্রগতি পর্যালোচনায় দেখা গেছে, নভেম্বর মাসের তথ্য আরও চিন্তার। এই এক মাসে বাস্তবায়ন হয়েছে ৮ হাজার ১৬৫ কোটি টাকার মতো, যেখানে আগের বছরের নভেম্বরেই ব্যয় ছিল ১২ হাজার কোটি টাকার বেশি। এক মাসেই ব্যয় কমে গেছে প্রায় ৪ হাজার কোটি টাকা। অর্থাৎ প্রকল্প বাস্তবায়নে অগ্রগতির হার মাত্র ৩ দশমিক ৪২ শতাংশ। পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের কর্মকর্তারা বলছেন, এই ধীরগতি কোনো স্বাভাবিক মৌসুমি প্রবণতা নয়; বরং প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ভেতরে জমে থাকা নানা অচলাবস্থার ফল।
প্রকল্প অনুমোদনে বিলম্ব, টেন্ডারপ্রক্রিয়া দীর্ঘায়িত হওয়া, দক্ষ ঠিকাদারের অভাব, মাঠপর্যায়ে প্রকৌশল বিভাগগুলোর সংকোচন—এসব মিলেই উন্নয়ন ব্যয় জমে থাকছে। এর সঙ্গে যুক্ত হয়েছে সরকার পরিবর্তনের পর প্রশাসনে তৈরি হওয়া মন্থরতা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণে দ্বিধা। আইএমইডি কর্মকর্তারা বলছেন, ছাত্র-জনতার আন্দোলনের সময়ে পুরো প্রশাসনিক কাঠামো একধরনের অচল অবস্থায় ছিল, যার ধাক্কা এখনো পুরোপুরি কাটেনি।
মন্ত্রণালয়ভিত্তিক ব্যয়ে বৈষম্যও স্পষ্ট। বরাদ্দ থাকা সত্ত্বেও সংসদবিষয়ক সচিবালয় মন্ত্রণালয় পাঁচ মাসে এক টাকাও ব্যয় করতে পারেনি। কিছু বিভাগ অগ্রগতি দেখালেও, তা সমগ্র চিত্র বদলে দেওয়ার মতো নয়। বিপরীতে খাদ্য মন্ত্রণালয় সর্বোচ্চ ১৩২.৭৮ শতাংশ ব্যয় করেছে, যা বরাদ্দের চেয়েও বেশি ব্যয়—এটি চলমান প্রকল্পগুলোর প্রকৃত অবস্থার সঙ্গে সামঞ্জস্য আছে কি না, তা নিয়েও প্রশ্ন উঠেছে। আইএমইডির মতে, প্রকৃত ব্যয় ও আর্থিক প্রতিবেদনের মধ্যকার এ ধরনের ব্যবধান ভবিষ্যতে প্রকল্প মূল্যায়নকে আরও জটিল করে তুলবে।
পরিকল্পনা উপদেষ্টা ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ বলছেন, ‘বাস্তবায়নের হার স্পষ্টতই কম। শুধু সংখ্যা নয়, কেন এই অবস্থা, সেটাই এখন সবচেয়ে জরুরি প্রশ্ন।’ বিশেষজ্ঞদের মতে, সামনের ফেব্রুয়ারিতে জাতীয় নির্বাচন থাকায় ব্যবস্থাপনায় আরও ধীরতা দেখা দিতে পারে। ইনস্টিটিউট ফর ইনক্লুসিভ ফিন্যান্স অ্যান্ড ডেভেলপমেন্টের (আইএনএম) নির্বাহী পরিচালক মুস্তফা কে মুজেরী এ প্রসঙ্গে আজকের পত্রিকাকে বলেন, অর্থবছরের শুরুতে সাধারণত কিছুটা ধীরতা দেখা গেলেও এবার পরিস্থিতি ভিন্ন। নির্বাচনকালীন প্রশাসন সাধারণত ঝুঁকিনির্ভর হয় না, ফলে প্রকল্পের গতি আরও কমে যাওয়ার আশঙ্কা প্রবল।
সব মিলে রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা, প্রশাসনিক দ্বিধা এবং মাঠপর্যায়ে নিয়ন্ত্রণহীনতা মিলিয়ে এডিপি বাস্তবায়ন যে পর্যায়ে দাঁড়িয়েছে, তা দিয়ে নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জন খুব কঠিন—এমনটি ধারণা করা হচ্ছে পরিকল্পনা কমিশনের ভেতরেও।
চলতি অর্থবছরে এডিপি বরাদ্দ ২ লাখ ৩০ হাজার কোটি টাকা। কিন্তু প্রথম পাঁচ মাসে যে গতি দেখা গেছে, তাতে বছরের শেষে কাঙ্ক্ষিত অগ্রগতি অর্জন আদৌ সম্ভব হবে কি না, সে প্রশ্ন এখন আরও তীব্র হয়ে উঠছে।
আনাবিয়ার এই যে বিস্তার, এটা কিন্তু সহজ ছিল না। শুরুতে পুঁজি ছিল মাত্র ২০ হাজার টাকা। স্বামীসহ পরিবারের সবাই জুথীকে এ উদ্যোগে সহযোগিতা করছেন। বর্তমানে এই প্রতিষ্ঠান থেকে মাসে কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার পর জমা থাকে এক থেকে দেড় লাখ টাকা।
০৭ মার্চ ২০২২যুক্তরাষ্ট্রের ডলারের বিপরীতে ভারতীয় রুপির মান আরও ২৩ পয়সা কমে ৯১ দশমিক ০১-এ পৌঁছেছে। ডলারের বিপরীতে এখন পর্যন্ত এটিই রুপির সর্বনিম্ন দর। ধারাবাহিক বিদেশি তহবিলের প্রস্থান, ভারত-যুক্তরাষ্ট্র বাণিজ্য আলোচনায় স্থবিরতা এবং স্থায়ী ডলার ক্রয়কে এই পতনের মূল কারণ হিসেবে দেখা হচ্ছে।
১২ ঘণ্টা আগেডিজিটাল পেমেন্ট কোম্পানি পেপ্যাল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যাংকিং লাইসেন্সের জন্য আবেদন করেছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে, এটি পেপ্যাল ব্যাংক তৈরি করার জন্য ইউটাহ ডিপার্টমেন্ট অব ফাইন্যান্সিয়াল ইনস্টিটিউশনস এবং ফেডারেল ডিপোজিট ইনস্যুরেন্স করপোরেশনে আবেদন জমা দিয়েছে।
১২ ঘণ্টা আগেদেশের বাজারে সোনার দাম আরও বাড়ানো হয়েছে। সবচেয়ে ভালো মানের বা ২২ ক্যারেটের প্রতি ভরি (১১ দশমিক ৬৬৪ গ্রাম) সোনার দাম বাড়ানো হয়েছে ১ হাজার ৪৭০ টাকা। এতে এক ভরি সোনার দাম ২ লাখ ১৭ হাজার ৬৭ টাকা হয়েছে।
১ দিন আগেআজকের পত্রিকা ডেস্ক
যুক্তরাষ্ট্রের ডলারের বিপরীতে ভারতীয় রুপির মান আরও ২৩ পয়সা কমে ৯১ দশমিক ০১-এ পৌঁছেছে। ডলারের বিপরীতে এখন পর্যন্ত এটিই রুপির সর্বনিম্ন দর। ধারাবাহিক বিদেশি তহবিলের প্রস্থান, ভারত-যুক্তরাষ্ট্র বাণিজ্য আলোচনায় স্থবিরতা এবং স্থায়ী ডলার ক্রয়কে এই পতনের মূল কারণ হিসেবে দেখা হচ্ছে।
ভারতীয় সংবাদমাধ্যম টাইমস অব ইন্ডিয়ার খবরে বলা হয়, গতকাল মঙ্গলবার দিনের শুরুতে রুপি ৩৬ পয়সা কমে ৯১ দশমিক ১৪-এ পৌঁছায়, যা ইতিহাসের সর্বনিম্ন, পরে সামান্য পুনরুদ্ধার হয়। যদিও আন্তর্জাতিক বাজারে তেলের দাম কমেছে এবং ডলারের শক্তি কিছুটা কমেছে, তারপরও রুপির পতন অব্যাহত রয়েছে।
গত ১০টি লেনদেনের দিনে রুপি ৯০ থেকে ৯১-এর মধ্যে ওঠানামা করেছে। শুধু গত পাঁচ দিনে রুপির মান ডলারের তুলনায় ১ শতাংশ কমেছে। মুদ্রা ব্যবসায়ীরা বলছেন, ডলারের বিপরীতে রুপির দাম চলতি মাসে ৯২ ছাড়িয়ে যাবে।
আজ মঙ্গলবার আন্তব্যাংক বৈদেশিক মুদ্রা রুপি ৯০ দশমিক ৮৭ থেকে লেনদেন শুরু হয়। পরে ৯০ দশমিক ৭৬ থেকে ৯১ দশমিক ১৪-এর মধ্যে ওঠানামা করে। শেষে ৯১ দশমিক ০১-এ বন্ধ হয়। গত সোমবার রুপি ৯০ দশমিক ৭৮-এ বন্ধ হয়েছিল, যা আগের দিনের তুলনায় ২৯ পয়সা কম।
ফিনরেক্স ট্রেজারি অ্যাডভাইজার্সের হেড অব ট্রেজারি অনিল কুমার বানসালি বলেন, ‘ডলারের ক্রয় অব্যাহত থাকায় রুপি নতুন ইতিহাস সৃষ্টি করেছে। যুক্তরাষ্ট্রের প্রেসিডেন্ট ট্রাম্প ভারতের নতুন বাণিজ্য প্রস্তাব মেনে না নেওয়ায় চুক্তি স্থগিত রয়েছে।’
যুক্তরাষ্ট্রের ডলারের বিপরীতে ভারতীয় রুপির মান আরও ২৩ পয়সা কমে ৯১ দশমিক ০১-এ পৌঁছেছে। ডলারের বিপরীতে এখন পর্যন্ত এটিই রুপির সর্বনিম্ন দর। ধারাবাহিক বিদেশি তহবিলের প্রস্থান, ভারত-যুক্তরাষ্ট্র বাণিজ্য আলোচনায় স্থবিরতা এবং স্থায়ী ডলার ক্রয়কে এই পতনের মূল কারণ হিসেবে দেখা হচ্ছে।
ভারতীয় সংবাদমাধ্যম টাইমস অব ইন্ডিয়ার খবরে বলা হয়, গতকাল মঙ্গলবার দিনের শুরুতে রুপি ৩৬ পয়সা কমে ৯১ দশমিক ১৪-এ পৌঁছায়, যা ইতিহাসের সর্বনিম্ন, পরে সামান্য পুনরুদ্ধার হয়। যদিও আন্তর্জাতিক বাজারে তেলের দাম কমেছে এবং ডলারের শক্তি কিছুটা কমেছে, তারপরও রুপির পতন অব্যাহত রয়েছে।
গত ১০টি লেনদেনের দিনে রুপি ৯০ থেকে ৯১-এর মধ্যে ওঠানামা করেছে। শুধু গত পাঁচ দিনে রুপির মান ডলারের তুলনায় ১ শতাংশ কমেছে। মুদ্রা ব্যবসায়ীরা বলছেন, ডলারের বিপরীতে রুপির দাম চলতি মাসে ৯২ ছাড়িয়ে যাবে।
আজ মঙ্গলবার আন্তব্যাংক বৈদেশিক মুদ্রা রুপি ৯০ দশমিক ৮৭ থেকে লেনদেন শুরু হয়। পরে ৯০ দশমিক ৭৬ থেকে ৯১ দশমিক ১৪-এর মধ্যে ওঠানামা করে। শেষে ৯১ দশমিক ০১-এ বন্ধ হয়। গত সোমবার রুপি ৯০ দশমিক ৭৮-এ বন্ধ হয়েছিল, যা আগের দিনের তুলনায় ২৯ পয়সা কম।
ফিনরেক্স ট্রেজারি অ্যাডভাইজার্সের হেড অব ট্রেজারি অনিল কুমার বানসালি বলেন, ‘ডলারের ক্রয় অব্যাহত থাকায় রুপি নতুন ইতিহাস সৃষ্টি করেছে। যুক্তরাষ্ট্রের প্রেসিডেন্ট ট্রাম্প ভারতের নতুন বাণিজ্য প্রস্তাব মেনে না নেওয়ায় চুক্তি স্থগিত রয়েছে।’
আনাবিয়ার এই যে বিস্তার, এটা কিন্তু সহজ ছিল না। শুরুতে পুঁজি ছিল মাত্র ২০ হাজার টাকা। স্বামীসহ পরিবারের সবাই জুথীকে এ উদ্যোগে সহযোগিতা করছেন। বর্তমানে এই প্রতিষ্ঠান থেকে মাসে কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার পর জমা থাকে এক থেকে দেড় লাখ টাকা।
০৭ মার্চ ২০২২চলতি অর্থবছরের শুরু থেকেই সরকারের উন্নয়ন ব্যয় আশঙ্কাজনকভাবে ধীর হয়ে পড়েছে। মাঠপর্যায়ে প্রকল্প বাস্তবায়ন যেমন প্রত্যাশার তুলনায় অনেক পিছিয়ে, তেমনি সংশ্লিষ্ট দপ্তরগুলোর সমন্বয় ঘাটতি, প্রশাসনিক টানাপোড়েন ও রাজনৈতিক অনিশ্চয়তার প্রভাবও স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ...
৯ ঘণ্টা আগেডিজিটাল পেমেন্ট কোম্পানি পেপ্যাল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যাংকিং লাইসেন্সের জন্য আবেদন করেছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে, এটি পেপ্যাল ব্যাংক তৈরি করার জন্য ইউটাহ ডিপার্টমেন্ট অব ফাইন্যান্সিয়াল ইনস্টিটিউশনস এবং ফেডারেল ডিপোজিট ইনস্যুরেন্স করপোরেশনে আবেদন জমা দিয়েছে।
১২ ঘণ্টা আগেদেশের বাজারে সোনার দাম আরও বাড়ানো হয়েছে। সবচেয়ে ভালো মানের বা ২২ ক্যারেটের প্রতি ভরি (১১ দশমিক ৬৬৪ গ্রাম) সোনার দাম বাড়ানো হয়েছে ১ হাজার ৪৭০ টাকা। এতে এক ভরি সোনার দাম ২ লাখ ১৭ হাজার ৬৭ টাকা হয়েছে।
১ দিন আগেআজকের পত্রিকা ডেস্ক
ডিজিটাল পেমেন্ট কোম্পানি পেপ্যাল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যাংকিং লাইসেন্সের জন্য আবেদন করেছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে, এটি পেপ্যাল ব্যাংক তৈরি করার জন্য ইউটাহ ডিপার্টমেন্ট অব ফাইন্যান্সিয়াল ইনস্টিটিউশনস এবং ফেডারেল ডিপোজিট ইনস্যুরেন্স করপোরেশনে আবেদন জমা দিয়েছে।
পেপ্যালের প্রধান নির্বাহী অ্যালেক্স ক্রিস বলেন, ‘পুঁজির নিরাপত্তা ছোট ব্যবসাগুলোর বৃদ্ধি ও সম্প্রসারণের পথে একটি গুরুত্বপূর্ণ বাধা। পেপ্যাল ব্যাংক প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে আমরা ছোট ব্যবসার উন্নয়ন এবং মার্কিন অর্থনীতিতে নতুন সুযোগ সৃষ্টি করতে পারব।’
১৯৯৮ সালে ইলন মাস্ক ও পিটার থিয়েল পেপ্যাল প্রতিষ্ঠা করেন। ২০১৩ সাল থেকে বিশ্বব্যাপী ৪ লাখ ২০ হাজারের বেশি গ্রাহককে ৩০ বিলিয়ন মার্কিন ডলার ঋণ দিয়েছে। মার্কিন ব্যাংকিং লাইসেন্স পাওয়ার পর কোম্পানি তৃতীয় পক্ষের ওপর নির্ভরতা কমিয়ে গ্রাহকের আমানতকে ফেডারেল ডিপোজিট ইনস্যুরেন্স করপোরেশনে বিমার আওতায় আনতে পারবে।
পেপ্যালের আবেদন এসেছে এমন সময়ে, যখন একাধিক ক্রিপ্টো কোম্পানি এবং নিওব্যাংক এই বছরে ট্রাম্প প্রশাসনের নীতি সুবিধা নিয়ে নিয়ন্ত্রিত ব্যাংকিং খাতে প্রবেশের সুযোগ গ্রহণের চেষ্টা করছে। এ বছরের মধ্যে নুবাঙ্ক, কয়েনবেসসহ কয়েকটি প্রতিষ্ঠান ব্যাংকিং চার্টারের জন্য আবেদন করেছে।
ডিজিটাল পেমেন্ট কোম্পানি পেপ্যাল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যাংকিং লাইসেন্সের জন্য আবেদন করেছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে, এটি পেপ্যাল ব্যাংক তৈরি করার জন্য ইউটাহ ডিপার্টমেন্ট অব ফাইন্যান্সিয়াল ইনস্টিটিউশনস এবং ফেডারেল ডিপোজিট ইনস্যুরেন্স করপোরেশনে আবেদন জমা দিয়েছে।
পেপ্যালের প্রধান নির্বাহী অ্যালেক্স ক্রিস বলেন, ‘পুঁজির নিরাপত্তা ছোট ব্যবসাগুলোর বৃদ্ধি ও সম্প্রসারণের পথে একটি গুরুত্বপূর্ণ বাধা। পেপ্যাল ব্যাংক প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে আমরা ছোট ব্যবসার উন্নয়ন এবং মার্কিন অর্থনীতিতে নতুন সুযোগ সৃষ্টি করতে পারব।’
১৯৯৮ সালে ইলন মাস্ক ও পিটার থিয়েল পেপ্যাল প্রতিষ্ঠা করেন। ২০১৩ সাল থেকে বিশ্বব্যাপী ৪ লাখ ২০ হাজারের বেশি গ্রাহককে ৩০ বিলিয়ন মার্কিন ডলার ঋণ দিয়েছে। মার্কিন ব্যাংকিং লাইসেন্স পাওয়ার পর কোম্পানি তৃতীয় পক্ষের ওপর নির্ভরতা কমিয়ে গ্রাহকের আমানতকে ফেডারেল ডিপোজিট ইনস্যুরেন্স করপোরেশনে বিমার আওতায় আনতে পারবে।
পেপ্যালের আবেদন এসেছে এমন সময়ে, যখন একাধিক ক্রিপ্টো কোম্পানি এবং নিওব্যাংক এই বছরে ট্রাম্প প্রশাসনের নীতি সুবিধা নিয়ে নিয়ন্ত্রিত ব্যাংকিং খাতে প্রবেশের সুযোগ গ্রহণের চেষ্টা করছে। এ বছরের মধ্যে নুবাঙ্ক, কয়েনবেসসহ কয়েকটি প্রতিষ্ঠান ব্যাংকিং চার্টারের জন্য আবেদন করেছে।
আনাবিয়ার এই যে বিস্তার, এটা কিন্তু সহজ ছিল না। শুরুতে পুঁজি ছিল মাত্র ২০ হাজার টাকা। স্বামীসহ পরিবারের সবাই জুথীকে এ উদ্যোগে সহযোগিতা করছেন। বর্তমানে এই প্রতিষ্ঠান থেকে মাসে কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার পর জমা থাকে এক থেকে দেড় লাখ টাকা।
০৭ মার্চ ২০২২চলতি অর্থবছরের শুরু থেকেই সরকারের উন্নয়ন ব্যয় আশঙ্কাজনকভাবে ধীর হয়ে পড়েছে। মাঠপর্যায়ে প্রকল্প বাস্তবায়ন যেমন প্রত্যাশার তুলনায় অনেক পিছিয়ে, তেমনি সংশ্লিষ্ট দপ্তরগুলোর সমন্বয় ঘাটতি, প্রশাসনিক টানাপোড়েন ও রাজনৈতিক অনিশ্চয়তার প্রভাবও স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ...
৯ ঘণ্টা আগেযুক্তরাষ্ট্রের ডলারের বিপরীতে ভারতীয় রুপির মান আরও ২৩ পয়সা কমে ৯১ দশমিক ০১-এ পৌঁছেছে। ডলারের বিপরীতে এখন পর্যন্ত এটিই রুপির সর্বনিম্ন দর। ধারাবাহিক বিদেশি তহবিলের প্রস্থান, ভারত-যুক্তরাষ্ট্র বাণিজ্য আলোচনায় স্থবিরতা এবং স্থায়ী ডলার ক্রয়কে এই পতনের মূল কারণ হিসেবে দেখা হচ্ছে।
১২ ঘণ্টা আগেদেশের বাজারে সোনার দাম আরও বাড়ানো হয়েছে। সবচেয়ে ভালো মানের বা ২২ ক্যারেটের প্রতি ভরি (১১ দশমিক ৬৬৪ গ্রাম) সোনার দাম বাড়ানো হয়েছে ১ হাজার ৪৭০ টাকা। এতে এক ভরি সোনার দাম ২ লাখ ১৭ হাজার ৬৭ টাকা হয়েছে।
১ দিন আগেনিজস্ব প্রতিবেদক, ঢাকা
দেশের বাজারে সোনার দাম আরও বাড়ানো হয়েছে। সবচেয়ে ভালো মানের বা ২২ ক্যারেটের প্রতি ভরি (১১ দশমিক ৬৬৪ গ্রাম) সোনার দাম বাড়ানো হয়েছে ১ হাজার ৪৭০ টাকা। এতে এক ভরি সোনার দাম ২ লাখ ১৭ হাজার ৬৭ টাকা হয়েছে।
স্থানীয় বাজারে তেজাবি সোনার (পাকা সোনা) দাম বাড়ার পরিপ্রেক্ষিতে এই দাম বাড়ানো হয়েছে।
মঙ্গলবার (১৬ ডিসেম্বর) থেকে নতুন দাম কার্যকর হবে বলে জানিয়েছে বাংলাদেশ জুয়েলার্স সমিতি (বাজুস)।
সোমবার (১৫ ডিসেম্বর) বাজুস স্ট্যান্ডিং কমিটি অন প্রাইসিং অ্যান্ড প্রাইস মনিটরিং কমিটি বৈঠক করে এই দাম বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছে। পরে কমিটির চেয়ারম্যান মাসুদুর রহমানের সই করা এক বিজ্ঞপ্তিতে এ তথ্য জানানো হয়।
এর আগে ১৪ ডিসেম্বর ভালো মানের প্রতি ভরি সোনার দাম বাড়ানো হয় ৩ হাজার ৪৪২ টাকা এবং ১২ ডিসেম্বর ভালো মানের প্রতি ভরি সোনার দাম বাড়ানো হয় ১ হাজার ৫০ টাকা। এই দাম বাড়ানোর ৪৮ ঘণ্টার ব্যবধানে এখন আবার দাম বাড়ানো হলো।
এখন সবচেয়ে ভালো মানের বা ২২ ক্যারেটের প্রতি ভরি সোনায় ১ হাজার ৪৭০ টাকা বাড়িয়ে নতুন দাম নির্ধারণ করা হয়েছে ২ লাখ ১৭ হাজার ৬৭ টাকা। ২১ ক্যারেটের এক ভরি সোনায় ১ হাজার ৪১১ টাকা বাড়িয়ে ২ লাখ ৭ হাজার ২১১ টাকা নির্ধারণ করা হয়েছে।
এ ছাড়া ১৮ ক্যারেটের এক ভরি সোনায় ১ হাজার ২৪৮ টাকা বাড়িয়ে নতুন দাম ১ লাখ ৭৭ হাজার ৬৪৩ টাকা নির্ধারণ করা হয়েছে। আর সনাতন পদ্ধতির প্রতি ভরি সোনায় ১ হাজার ৬৩ টাকা বাড়িয়ে দাম নির্ধারণ করা হয়েছে ১ লাখ ৪৭ হাজার ৯০০ টাকা।
দেশের বাজারে সোনার দাম আরও বাড়ানো হয়েছে। সবচেয়ে ভালো মানের বা ২২ ক্যারেটের প্রতি ভরি (১১ দশমিক ৬৬৪ গ্রাম) সোনার দাম বাড়ানো হয়েছে ১ হাজার ৪৭০ টাকা। এতে এক ভরি সোনার দাম ২ লাখ ১৭ হাজার ৬৭ টাকা হয়েছে।
স্থানীয় বাজারে তেজাবি সোনার (পাকা সোনা) দাম বাড়ার পরিপ্রেক্ষিতে এই দাম বাড়ানো হয়েছে।
মঙ্গলবার (১৬ ডিসেম্বর) থেকে নতুন দাম কার্যকর হবে বলে জানিয়েছে বাংলাদেশ জুয়েলার্স সমিতি (বাজুস)।
সোমবার (১৫ ডিসেম্বর) বাজুস স্ট্যান্ডিং কমিটি অন প্রাইসিং অ্যান্ড প্রাইস মনিটরিং কমিটি বৈঠক করে এই দাম বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছে। পরে কমিটির চেয়ারম্যান মাসুদুর রহমানের সই করা এক বিজ্ঞপ্তিতে এ তথ্য জানানো হয়।
এর আগে ১৪ ডিসেম্বর ভালো মানের প্রতি ভরি সোনার দাম বাড়ানো হয় ৩ হাজার ৪৪২ টাকা এবং ১২ ডিসেম্বর ভালো মানের প্রতি ভরি সোনার দাম বাড়ানো হয় ১ হাজার ৫০ টাকা। এই দাম বাড়ানোর ৪৮ ঘণ্টার ব্যবধানে এখন আবার দাম বাড়ানো হলো।
এখন সবচেয়ে ভালো মানের বা ২২ ক্যারেটের প্রতি ভরি সোনায় ১ হাজার ৪৭০ টাকা বাড়িয়ে নতুন দাম নির্ধারণ করা হয়েছে ২ লাখ ১৭ হাজার ৬৭ টাকা। ২১ ক্যারেটের এক ভরি সোনায় ১ হাজার ৪১১ টাকা বাড়িয়ে ২ লাখ ৭ হাজার ২১১ টাকা নির্ধারণ করা হয়েছে।
এ ছাড়া ১৮ ক্যারেটের এক ভরি সোনায় ১ হাজার ২৪৮ টাকা বাড়িয়ে নতুন দাম ১ লাখ ৭৭ হাজার ৬৪৩ টাকা নির্ধারণ করা হয়েছে। আর সনাতন পদ্ধতির প্রতি ভরি সোনায় ১ হাজার ৬৩ টাকা বাড়িয়ে দাম নির্ধারণ করা হয়েছে ১ লাখ ৪৭ হাজার ৯০০ টাকা।
আনাবিয়ার এই যে বিস্তার, এটা কিন্তু সহজ ছিল না। শুরুতে পুঁজি ছিল মাত্র ২০ হাজার টাকা। স্বামীসহ পরিবারের সবাই জুথীকে এ উদ্যোগে সহযোগিতা করছেন। বর্তমানে এই প্রতিষ্ঠান থেকে মাসে কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার পর জমা থাকে এক থেকে দেড় লাখ টাকা।
০৭ মার্চ ২০২২চলতি অর্থবছরের শুরু থেকেই সরকারের উন্নয়ন ব্যয় আশঙ্কাজনকভাবে ধীর হয়ে পড়েছে। মাঠপর্যায়ে প্রকল্প বাস্তবায়ন যেমন প্রত্যাশার তুলনায় অনেক পিছিয়ে, তেমনি সংশ্লিষ্ট দপ্তরগুলোর সমন্বয় ঘাটতি, প্রশাসনিক টানাপোড়েন ও রাজনৈতিক অনিশ্চয়তার প্রভাবও স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ...
৯ ঘণ্টা আগেযুক্তরাষ্ট্রের ডলারের বিপরীতে ভারতীয় রুপির মান আরও ২৩ পয়সা কমে ৯১ দশমিক ০১-এ পৌঁছেছে। ডলারের বিপরীতে এখন পর্যন্ত এটিই রুপির সর্বনিম্ন দর। ধারাবাহিক বিদেশি তহবিলের প্রস্থান, ভারত-যুক্তরাষ্ট্র বাণিজ্য আলোচনায় স্থবিরতা এবং স্থায়ী ডলার ক্রয়কে এই পতনের মূল কারণ হিসেবে দেখা হচ্ছে।
১২ ঘণ্টা আগেডিজিটাল পেমেন্ট কোম্পানি পেপ্যাল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যাংকিং লাইসেন্সের জন্য আবেদন করেছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে, এটি পেপ্যাল ব্যাংক তৈরি করার জন্য ইউটাহ ডিপার্টমেন্ট অব ফাইন্যান্সিয়াল ইনস্টিটিউশনস এবং ফেডারেল ডিপোজিট ইনস্যুরেন্স করপোরেশনে আবেদন জমা দিয়েছে।
১২ ঘণ্টা আগে
